الموضوع: وزارة العمل: لن يتم النظر في أي طلب استثناء من حملات التفتيش .. وأعمال التصحيح مستمرة
وزارة العمل: لن يتم النظر في أي طلب استثناء من حملات التفتيش .. وأعمال التصحيح مستمرة
أكدت وزارة العمل أنها لن تنظر في أي طلب استثناء من حملات التفتيش من أي جهة كانت ، إذ أن أعمال التصحيح مستمرة ، وبإمكان الراغبين تصحيح أوضاعهم عبر الخدمات الإلكترونية أو مكاتب العمل ، وعليهم تحمل تبعات التأخير من حيث الغرامات والعقوبات.
كما لفتت الوزارة إلى أن لافتة (المحل مٌغلق) لا تعفي صاحب العمل من المسائلة أو البحث ، إذ ستتكرر عمليات التفتيش على ذات النطاق المكاني أكثر من مرة ، مشددةً على أنه لا تهاون في سبيل إيجاد بيئة آمنة و منظمة لسوق العمل.
وأوضح مدير عام التفتيش في وزارة العمل فيصل العتيبي أن مكاتب العمل في مختلف مناطق المملكة دشنت فرق التفتيش لضبط المخالفات ، بعد انتهاء المُهلة التصحيحية، مبيناً أنه بلغ عدد الفرق على مستوى منطقة الرياض أكثر من(55) فرقة تفتيش تنطلق يومياً ، أما على مستوى مدينة جدة فقد بلغت فرق التفتيش (45) فرقة ، و(64) فرقة على مستوى المنطقة الشرقية.
وأضاف العتيبي أن فرق التفتيش تتكون من مفتشان على الأقل ، ومرافق أمني ، فيما تم توزيع فرق العمل على مستوى محافظات المملكة بناء على عدد المنشآت وبيانات المكاتب ، وتتفاوت من ( 1 إلى 6 ) فرق تفتيش ، مشيراً إلى أن مكاتب العمل استندت على التفتيش الموجه لتوزيع أعمال الفرق التابعة لها ، من خلال قواعد البيانات الموجودة مسبقاً بالوزارة ، حيث استلمت المكاتب قوائم المنشآت التي يركز عليها في التفتيش أو ما يسمى بـ"التفتيش الموجه"، وقد حددت الوزارة القوائم وأسماء المنشآت التي تحتوي على منشآت في قطاعات متعددة وأحجام مختلفة.
وأبان أنه تم توزيع الزيارات التفتيشية لكل مكتب عمل بحيث تكون 80 % من إجمالي المنشآت التي يتم التفتيش عليها مرسلة من الوزارة ، و 20 % من الزيارات التفتيشية يخصصها مدير المكتب حسب معرفته بالمنطقة أو المحافظة ، مشيراً إلى أن الحملات التفتيشية لن تكون مقيدة بفترة الدوام الرسمي الحكومي للمفتشين ، وإنما وفق دوام منشآت القطاع الخاص.
مرحلة ما بعد التصحيح .. التحدي الأكبر أمام وزارة العملطلعت زكي حافظبعيدا عن المجاملة والمدح غير المبرر، فإن ما بذلته وزارة العمل من جهود حثيثة خلال الأشهر القليلة الماضية لتصحيح أوضاع العمالة الوافدة... (مشاركات: 0)
كشف مدير عام مكتب العمل في المنطقة الشرقية المهندس محمد المناع جاهزية مكاتب الوزارة لبدء حملات التفتيش على العمالة المخالفة، المقرر انطلاقها عقب انتهاء مهلة التصحيح نهاية العام الهجري الحالي.
... (مشاركات: 0)
العمل: لا تفتيش للمنازل وحملة التصحيح تشمل المنشآت دون استثناء
تراجعت وزارة العمل عن تصريحات أطلقها مدير عام فرع الوزارة في منطقة الرياض أمس الأول، قال فيها إن وزارته ستقوم بحملات تفتيش بحثا عن... (مشاركات: 0)
أثار المدير العام لفرع وزارة العمل في منطقة الرياض فهد الخليوي الجدل خلال لقاء رجال الأعمال في غرفة تجارة الرياض أمس، حين أعلن أن حملة التفتيش عن العمالة المخالفة لأنظمة العمل بعد انتهاء مهلة... (مشاركات: 0)
أكدت وزارة العمل أن العمالة التي لم تستكمل إجراءات التصحيح وقت المهلة المحددة بسبب عدم الانتهاء من إجراءات العمالة بمكاتب العمل فأنه بمأمن عن الحملات التفتيشية والعقوبات مشيرة إلى أن جميع... (مشاركات: 0)
دبلوم التغذية العلاجية هو برنامج تدريبي يشرح مفاهيم التغذية العلاجية والتحاليل الخاصة بتقييم الحالة الغذائية وكيفية وضع خطة غذائية ونظام البدائل الغذائية وتخطيط النظام الغذائي والتعامل الغذائي مع مشكلات السمنة والنحافة ويشرح ادوية التخسيس المنتشرة واثارها الجانبية وأجهزة التخسيس واستخدام الاعشاب وخطط تغذية الرياضيين وتغذية الحالات الخاصة مثل مرضى السكر ومقاومة الانسولين ومرضى الضغط المرتفع والحوامل والمرضعات والمراهقين والبالغين والمسنين.
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات