الموضوع: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
ترد الى فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية باستمرار الكثير من الاسئلة حول كيفية تأسيس ادارة الموارد البشرية. وهذا ما يعني أن فئة كبيرة من المشتغلين بإدارة الموارد البشرية في حاجة ماسة الى خارطة طريق او خطة عمل مبسطة تأخذ بأيديهم أثناء عملهم على تأسيس ادارة الموارد البشرية في شركاتهم.
وهذا هو السبب الاول وراء اعداد هذا الاصدار.
أما السبب الثاني فهو رغبة العديد منا في مراجعة الاعمال والوظائف التي تقوم بها ادارات الموارد البشرية في شركاتهم. هل هي مطابقة لما ينبغي القيام به. أم أن هناك بعض الوظائف أو الأعمال التي يجب الاهتمام بها.
لذلك فإننا نقدم هذا الاصدار لأولئك الذين يسعون الى تأسيس ادارة الموارد البشرية من البداية وأيضاً لأولئك الذين يرغبون في تقييم ومراجعة ما تقوم به ادارة الموارد البشرية بالفعل من وظائف وأعمال.
محتويات الدليل :
كيف تؤسس ادارة الموارد البشرية بشركتك
وما هي مراحل التأسيس
وما هي الاحتياجات التي يجب توفرها للقيام بذلك
وكيف تكون فريق العمل
استعراض وتدقيق الوضع الحالي
ما هي العمليات التي يجب استعراضها وتدقيقها
اعداد دليل الموارد البشرية
مخرجات كل مرحلة من مراحل العمل
لتحميل الخطة كاملة مجانا .. من المرفقات:
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 4/8/2015 الساعة 11:08
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
ممكن اعرف لو شركه عدد الموظفين 210موظف تحتاج كام موظف فى H R
رد: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
موضوع رائع جداً مجهود يستحق الشكر والتقدير
ممتاز ماشاء الله
رد: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
موضوع رائع جداً مجهود يستحق الشكر والتقدير
ممتاز ماشاء الله
رد: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
شكراً جزيلاً على مشاركة نموزج الخطة زمنتمنى التوفيق لكم
رد: خطة عمل مقترحة لتأسيس ادارة الموارد البشرية بالشركة - خطوات استرشادية
شكرا بارك الله فيكم الموضوع مفيد جدا و الخطوات رائعة بارك الله فيكم بارك الله فيكم
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 5)
انا موظف في ادارة موارد بشرية لشركة صناعية قوتها 200 موظف وعامل واريد برنامج بالاكسس يقوم بربط الاقسام والادارات المختلفة للشركة بإدارة الموارد البشرية عن طريق الـ SQL . مع العلم اني قمت بتصميم شكل... (مشاركات: 2)
س: ماهي الخطوات تخطيط الموارد البشرية؟
اعتماداً فهناك من يصف العملية بأربعة خطوات أساسية تتضمن مجموعة من الخطوات الفرعية:
1- التنبؤ
وتتضمن تلك الخطوة اربعة خطوات فرعية هي:-
أ-... (مشاركات: 0)
خطوات تخطيط الموارد البشرية:
1- التنبؤ .
2- تنفيذ الخطة .
3- وضع الأهداف .
4- التقويم والمتابعة .
5- وضع الخطة .
أساليب تخطيط الموارد البشرية :
1- الأسلوب المباشر ( تحليل عبء... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض