النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: ارجو الدعم والنصحية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

ارجو الدعم والنصحية

سعادة المشرف العام على أروع منتدى في الشرق الاوسط

السادة الاعضاء المميزين اصحاب البصمة المميزة

اسعد الله اوقاتكم بالخير والطاعة
أحبائي التحقت بعمل جديد ووظيفة مميزة في شركة لا يتجاوز عدد الموظفين ال20 موظف

برأيكم ماهو أول شئ افعله & بماذا ابدأ & كيف انطلق معهم

ارجو ابداء النصح والتوجيه
ودمتم سالمين
والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

رد: ارجو الدعم والنصحية

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعزائي ارجو مساعدتي

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
6

رد: ارجو الدعم والنصحية

ماهي طبيعة الوظيفه او المسمى الوظيفي لك

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: ارجو الدعم والنصحية

بسم الله الرحمن الرحيم
أخى الفاضل نعتذر عن عدم افادتك بالمعلومات المطلوبة وذلك لعدم وضوح استفسار سيادتكم من عدة جوانب وأهمها طبيعة نشاط الشركة , المسمى الوظيفى... وذلك حتى يتم افادتكم
وشكرا...

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

رد: ارجو الدعم والنصحية

السلام عليكم ورحمه الله ، اشكر لكم حسن اهتمامكم ، واعتذر عن عدم اكمال الروية ، الوظيفة مدير شئون الموظفين(مسئولا عن الحضور والانصراف ومراقبة الاعمال والتعاميم وقرارات التوظيف..... ونشاط الشركة هي الطاقة الشمسية ، وشكرا للجميع

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
486

رد: ارجو الدعم والنصحية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أولا أتمنى من الله تعالى التوفيق لك ولكل المسلمين أجمعين
سيدى الفاضل هناك بعض من الجوانب والخطوات التى يجب الالتزام باجرائها أولا حتى تكتمل غايتك ان شاء الله تعالى كما انه يمكن حصر تلك الجوانب فيما يلى:-
- يجب أولا وقبل مبادرة العمل الرجوع الى ما يسمى بالهيكل التنظيمى الخاص بشركتكم الموقرة حتى تتيح لك فرصة الحصول على المعلومات الاتية:-
أ- أين موقعك الوظيفى والرسمى من الخريطة الادارية.
ب- ما هو الدور الاشرافى التى تتمتع به ادارة الموارد البشرية.

حيث من واقع التعرف على تلك المعلومات المذكورة أعلاه الى جانب المعاودة للاطلاع الدقيق على بطاقة الوصف الوظيفى الخاص بقسم أو ادارة الموارد البشرية لتحديد المهام والمسئوليات الوظيفية الموكلة الى سيادتك فمن خلال هذا يمكن لسيادتكم التعرف الشامل على قدر الصلاحيات والسلطات التى تتمتع بها حتى يتم البدأ فى اجراء وتنفيذ أولى خطوات العمل بشكل رسمى.

بعد الانتهاء من الخطوة السابقة سوف يبقى هناك مجموعة من الجوانب التى يجب التركيز عليها والتى تتمتل فى المراجعة والتخطيط الأتى:-

أولا:-
- المراجعة:-
- تعتبر عملية المراجعة فى هذه المرحلة لها دور قوى وفعال حتى يتم حصر كافة المعلومات التى تتعلق بالأتى:-

1- التعرف أولا بشكل تفصيلى وتواجد الرؤية الواضحة والكاملة عن نشاط المنشأة وما تمارسه من أعمال.
2- التعرف على كافة الأهداف الفرعية والعامة التى تعمل المنشأة من أجل تحقيقها.
3- التعرف على مدى الامكانيات الخاصة بالمشروع ومدى توافر الموارد والتى يمكن أن تتمثل فى الموارد البشرية , الموارد المعلوماتية , الألات والمعدات وما يشبه ذلك الى أخرهز
4- البدأ فى صياغة أهداف ادارة الموارد البشرية ومن ثم العمل على وضع وتشكيل الخطط الجزئية والعامة الخاصة بها على أن ترتبط تلك الأهداف التى تم صياغتها بشكل كامل مع الأهداف العامة للمشروع.
5- البدأ فى مراجعة الهيكل التنظيمى العام للمنشأة من أجل التعرف على جميع الأركان الادارية وكيفية توزيعها وتحديد نطاق مسئولياتها ودورها الاشرافى على الجهات الأخرى.
6- المسارعة فى تنفيذ عملية تطيط الموارد البشرية حتى يتم ضمان عدم وجود أدنى حد من الفائض أو العجز بالعمالة.
7- اجراء عملية تحليل المهام الوظيفية والتى من شأنها العمل التام على حصر كافة مضمون الوظائف التى تنتمى الى المشروع وصياغة النتائج فى بطاقات الوصف الوظيفى.
8- مراجعة الهيكل العام للأجور والرواتب.
9- اعداد ما يلزم من برامج ونظم الحوافز والمكافأت التشجيعية للعاملين.
10- مراجعة البرامج التدريبية والعمل على اضافة المزيد من التقنيات والأساليب المتطورة لتدريب العاملين.
11- البدأ فى اعداد لائحة عمل للشركة استنادا الى قانون العمل.
12- البدأ فى اعداد لائحة الجزاءات التأديبية والتأكد من مطابقتها لقانون العمل من خلال احالتها الى مكتب العمل الخاص بالدائرة.
13- اعداد نظم وسجلات ادارة الموارد البشرية والتى تتمثل فى النماذج الادارية الورقية والالكترونية.
14- تصميم خط سير للتقارير اليومية.
15- التعرف على مستوى أداء العاملين ومدى ارتباطهم بالمنشأة.
16- الاطلاع على ملفات العاملين وخاصة خطابات الجزاءات التأديبية الموقعة بشأنهم حتى يتم تحديد وحصر أكثر المخالفات الادارية والفنية تكرارا للحد منها والعمل على معالجتها.
17- البدأ فى وضع كل من الخطط التكنيكية والتنفيذية حتى يتم تحديد ما تطلبه المنشأة من موارد ورسم علاقة الادارات والأقسام ببعضها البعض.
18- الاجتماع بالسادة المديرين ورؤوساء الأقسام حتى يتم عرض دور ادارة الموارد البشرية.
19- الاطلاع على كافة القرارات الادارية التى تم اصدارها من قبل.

- ثانيا:-
- التخطيط ومعالجة المشاكل:-
- أنصحك فى هذه المرحلة أخى الفاضل البدأ فى جمع معلومات عن انطباع العاملين نحز المنشأة والتى بالطبع يمكن الحصول عليها بموجب اللجوء الى طريقة استطلاع الرأى أو الاستبيان حتى يتم حصر كافة الايجابيات التى يشيد بها العاملين ومن ناحية أخرى تسليط الضوء كاملا على العيوب أو السلبيات التى يعانى منها العاملين ومن هنا يمكن تحديد بعض من الجوانب السلبية التى تؤثر على حركة سير العمل ومستوى أداء العاملين وبالتالى لا يتبقى غير اجراء الدراسات اللازمة حتى يتم صياغة العمليات العلاجية التى سوف تعمل على حل تلك المشاكل من خلال البدأ فى تنفيذ المشكلة أو المشاكل التى يعانى منها طاقم العمل ثم التعرف على مصدر تواجد تلك المشاكل ولا يبقى هنا غير اقتراح الحلول المبدئية لمواجهة هذه المشاكل ودراسة مدى توافقها مع امكانيات المنشأة وأخيرا اتخاذ القرار بتفعيل البرنامج العلاجى ومراقبة البرنامج وتقييمه

وشكرا...


#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

رد: ارجو الدعم والنصحية

جزاك الله خير اخي العزيز

ووفقك الله على جميع الاصعدة الحياتية والعملية

إقرأ أيضا...
جديد في عالم التسويق وأريد الدعم الكامل

اعزائي شركاء النجاح اخوكم في الله جديد كليا في ادارة التسويق مع العلم اني احمل شهادة دبلوم في الحاسب الالي ولكن عينت مديرا للتسويق لأحد الشركات المختصة في الدعاية والاعلان ولكن برؤية حديثة وجديده على... (مشاركات: 1)


ارجو الدعم والمساعدة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا شاب جامعى طالب ومعى مجموعة من الشباب فى سنى وكنا نريد عمل مشروع ونريد دعمنا بحلول للمشكلات التى واجهتنا :احنا مجموعة من الشباب عندنا خيال وحلم اننا ناسس مؤسسة... (مشاركات: 2)


طلب الدعم :: قياس العائد من التدريب

بسم الله الرحمن الرحيم أعزائي اعضاء هذا المنتدى الرائع مما لا شك فيه ان الجهات الحكومية في الدول العربية تنفق الكثير والكثير من الاموال الطائلة سنويا كبنود للتدريب ، ولكن مما يؤسف ان عند نهايه... (مشاركات: 11)


منتدى الدعم الإداري

:) أرجو من إخواني الكرام المساعدة في أقرب وقت ممكن أبحث عن " بحث حول التنظيم الإداري لدى السكريتارية" و الله لا يضيع أجر المحسنين (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب

اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


Mini MBA في الادارة الفندقية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.


دبلوم إدارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية

برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.


أحدث الملفات والنماذج