الموضوع: معادلة لحساب تكاليف الامتيازات الوظيفية بالنسبة الى الدخل
معادلة لحساب تكاليف الامتيازات الوظيفية بالنسبة الى الدخل
1. تكاليف الامتيازات الوظيفية بالنسبة الى الدخل
تقدم الشركات لموظفيها عدد متفاوت من الامتيازات الوظيفية مثل الاشتراكات السنوية والشهرية في النوادي الرياضية وغيرها أو توفير خطوط هاتف محمول مدفوعة وما الى ذلك من تكاليف غير نقدية.
وتسعى الشركات دائما الى المحافظة على هذه الامتيازات عند حد معين من الدخل لا يتخطاه. وهذه المعادلة تساعد في حساب تكاليف الامتيازات الوظيفية مقارنة بالدخل العام
طريقة حسابه:
تكاليف الامتيازات الوظيفية بالنسبة الى الدخل = اجمالي تكاليف الامتيازات الوظيفية/الدخل
1. نسبة الأجور الى تكاليف التشغيل :
وهذا القياس هام جدا لمعرفة كم تبلغ نسبة الأجور الى تكاليف التشغيل الاخرى كالطاقة والايجارات وغيرها
ويتم حسابه كما يلي :
نسبة الاجور الى تكاليف التشغيل =... (مشاركات: 1)
1. اجمالي التعويضات بالنسبة الى الايرادات :
يستخدم هذا المقياس لمراقبة تكاليف القوى العاملة. ويقدم لادارة الشركة الفرصة لمقارنة التكاليف المتصلة بها.وكذلك لمعرفة هل التعويضات المقدمة للموظفين... (مشاركات: 0)
1. معدل الدخل لكل موظف:
يحسب هذا المعدل نسبة الدخل لكل موظف. وهو معدل هام لمقارنة دخل شركة ما بشركة اخرى تعمل في نفس المجال. مثال :
شركتان تعملان في مجال المقاولات الشركة الأولى لديها 500 موظف... (مشاركات: 0)
ارفق لكم
كشف الامتيازات الوظيفية للموظف
يستخدم في تسجيل الامتيازات الوظيفية التي تقدمها الشركة للموظف وتسجيل المبلغ الذي تدفعه الشركة والمبلغ الذي يدفعه الموظف
كنوع من التوثيق
الا أنه من... (مشاركات: 0)
ارفق لكم نموذج تفاعلي يمكنك من احتساب تكلفة الامتيازات الوظيفية لكل موظف وذلك بإدخال البيانات الى النموذج ثم طباعته في صورة تقرير (مشاركات: 12)
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.