السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اخي الكريم انا طالب جامعي وعندي حالة عملية المطلوب مني معالجتها والصراحة لم اجد شيئ يسد الحاجة لذلك اذا ممكن المساعدة وبكون ممنونك وهذه هي الحالة العملية للاطلاع :

هناك شركة تعمل في القطاع الخدمي ( قطاع خدمات المعلوماتية ) ، يبلغ عدد عناصرها البشرية 1200 شخصا في عام 2013 ،وتقدم 3000 خدمة للزبائن يوميا ، ويعمل كل شخص بمعدل ( 8 ) ساعات عمل يوميا .
وهي تتواجد في سوق عمل يتميز بالتغير السريع واستخدام تقنيات المعلوماتية بشكل متزايد .
وتسعى الشركة إلى زيادة عدد مواردها البشرية خلال السنوات الثلاث القادمة بنسبة 60 % بحيث تكون الزيادة وفق النسب التالية : 30 % في السنة الأولى ، 20 % في السنة الثانية ، 10 % في السنة الثالثة .
يعمل مدير الموارد البشرية في الشركة على تطبيق طرائق تخطيط الموارد البشرية
( 1- طريقة تحليل عبء العمل: 2- طريقة تحليل قوة العمل: 3- معدل دوران العمل: 4-- خرائط الإحلال: 5- تحليل مخزون الموارد البشرية) .
السؤال :
أشرح كيف يمكن استخدام كل طريقة من الطرق الخمس في تخطيط الموارد البشرية لتلبية حاجة الشركة من الموارد البشرية للسنوات الثلاث القادمة
ولك جزيل الشكر.