جزاكم الله كل خير على هذا المجهود الرائع .. نفع الله بكم
جزاكم الله كل خير على هذا المجهود الرائع .. نفع الله بكم
مبادر
يا أخي والله العظيم جهدك أكثر من رائع
والله فعلا عن جد جزاك الله خير
مبادر
ثم بالله عليك سؤال كيف يمكن أن أنقل هذا الإختبار الى صفحة التوظيف عندي بالشركة
نشكر جميع من علقوا على الموضوع ونعدكم بالمزيد ان شاء الله
الاستاذ محمد الشرقاوي هذا الاختبار لا يمكن نقله الى صفحات اخرى
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
مبادر
فعلا اختبار رائع ، والنتيجة مطابقة تماما
ما شاء الله تبارك الله
يعطيكم العافيه
مبادر
بارك الله فيك ........................................
مشكوووووووووووووووووررررر ررررررررر
تحت التمرين
الرابط لا يعمل
وشكرا
وبعدين ايش حكاية المشاركة اقل من 25 حرف ليه لازم اكثر كلام مالو داعي علشان تنزل المشاركة
اتمنى من الادارة مراجعة هذا الشرط الغريب وشكرا
تحت التمرين
أشكرك أخي الكريم على هذا الاختبار الجميل
تحياتي للجميع
لا يعمل الرابط مجرد صوره فقط
شكرا
اختبار جيد وصحيح الى حد كبير
الف شكر .. الاختبار يمتع بالمصداقية الى حد كبير جداً
تحت التمرين
ان قلت شكرا فشكري لن يوفيكم
حقا سعيتم فكان السعي مشكورا
فشكر الله لكم وبارك لكم في مالكم وأخلف عليكم خيرا ..وجعل ما قدمتم ..في موازين حسناتكم ..ووقاية لكم من النار...
آمين .
شكرا جدا جدا على الموضوع الرائع بارك الله فيك وجعلك عونا لجميع اعضاء المنتدى ,,,,,,,,,,,,,,,,
اختبار تحليل الشخصية منقول من موضوع الاخ ابو النسيم (مشاركات: 2)
~ اختبر نفسك إن كانت لديك صفات ومميزات تجذب الأصدقاء ~ تعليمات الاختبار : اقرأ مفردات الاختبار بشكل جيد ثم اجب عن الأسئلة بـ ( متوفرة لديّ ـ إلى حد ما متوفرة لديّ ـ غير متوفرة لديّ ) مع ما تجده... (مشاركات: 0)
قمت بتصميمه على الاكسيل حتى يسهل تطبيقه , ارجوا ان تستمتعوا به وأسالكم الدعاء وياسلام لو تدعولى ان ربنا يرزقنى زيارة الكعبه (مشاركات: 19)
(مشاركات: 0)
مرحباً لقد قمت باختبار تحليل الانماط الشخصية على أنها ستوضح لي شخصيتي وميزاتها وإجابياتها وسلبياتها ولكنني بالكاد لم أحصل في النتيجة إلا على إجابيات شخصيتي وقد كنت أتمنى أن أتعرف أكثر على سلبيات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
رد مع اقتباس
