الموضوع: التحفيز00 والعامل النفسي في التقدم المهني
التحفيز00 والعامل النفسي في التقدم المهني
ما بين حيز التحفيز وانتاجية العمل
توجد مساحة وقد تكون هذه المساحة 00 انطلاقة ابداع وتميز
وقد تكون مقبرة المتعثرين بانطباعات الآخرين وهم بالتأكيد عاجزون في محطات صناعة الفشل ولايجيدون الخروج من مأزق التعثر
وفي ظل ممارساتنا الوظيفية فإننا نؤكد على أهمية القائد كصمام أمان للعامل النفسي حيث ان القائد الناجح قادر على توظيف اقصى قدرات الموظفين لخدمة المؤسسة والشعور بالانتماء المؤسسي و الذي يشعرهم بالتزامهم تجاه تطوير وتحسين انتاجهم
فالتحفيز هو المؤشر الحقيقي الذي يجيد ممارسته القائد الجيد من اجل ضمان حراك المؤسسة لتحقيق رؤيتها رسالتها واهدافها
لذ ا من واجب كل قائد ان يخطط لعملية التحفيز ولايتعجل نتائج الاداء فقد يوجد تعثر خلفه نجاح قادم ولكنه يحتاج مساحة الامان التي ينطلق منها بعيدا عن النقد الهادم
فكلنا امل ان تتوافر بمؤسساتنا قادة يجيدون صناعة القرار وتبني ابداعات موظفيهم والوقوف بجانب الشخص الطموح بطريقة ايجابية يستطيع من خلالها الانطلاق من الفشل _ ان وجد_ للنجاح
السلام عليكم اخواني اعضاء المنتدى
ماالفرق بين الموظف والعامل ؟ (مشاركات: 6)
يمثل العامل اللبنة الأولى في طريق التنمية الاقتصادية و الاجتماعية ، و هو أهم أضلاع مثلث الإنتاج الذي يتكون من العامل ، و العمل و معداته ، و بيئة العمل.
وعندما يكون العمل مناسبا لقدرات العامل و... (مشاركات: 1)
حقوق المواطن والعامل في ظل ترتيبات الكفالة (مشكلات وحلول)
موضوع الندوة:
حقوق المواطن والعامل في ظل ترتيبات الكفالة (مشكلات وحلول)
مناسبة الندوة:
اليوم العالمي لحقوق الإنسان.
أسماء المشاركين:... (مشاركات: 0)
1. يشكل التدريب والتعليم المهني إحدى الركائز الأساسية للنمو الاقتصادي والاجتماعي لأي بلد من البلدان, وقد اهتمت الاستراتيجيات والسياسات التعليمية والتدريبية في الأردن بهذا النوع من التأهيل المهني.... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.