الموضوع: كيف تستقطب وتحافظ على أفضل الكفاءات
كيف تستقطب وتحافظ على أفضل الكفاءات
توقعت (بيرسن باي ديلويت- Bersin by Deloitte) بأن المؤسسات ستواجه تحديات جمة، في استقطاب الموظفين والإبقاء عليهم وتطويرهم في عام 2014. وذلك في خضم سعيها إلى مواكبة التعافي الاقتصادي العالمي. وقد أثبتت المؤشرات الحالية صحة تلك التكهنات فعلا؛ فقد اتضح في بداية العام الجديد، أن الشركات تعاني من نقص كبير في الكفاءات البشرية. يختلف الوضع اليوم عما كان عليه في السابق، وينبغي لأصحاب القرار في تلك الشركات أن يغيروا سياساتهم المتعلقة بشؤون الموظفين أيضا. هنا بعض النصائح التي تساعد على استقطاب أفضل المواهب والحفاظ عليها:
- توافر المواهب يغنيك عن كثرة الموظفين: تشكو الشركات غالبا من عجزها عن توظيف الأفراد الأكثر مهارة. لكن، لماذا لا تزيد الأجور المدفوعة للقوى العاملة المؤهلة، بدلا من تعيين عدد كبير من الأفراد متوسطي الكفاءة؟ أليس من الأفضل أن يكون لديك موظف متميز يؤدي مهماته على أكمل وجه، مقارنة باثنين أو أكثر يعجزون عن إتمام العدد ذاته من المهمات؟
- لفت الأنظار أفضل من السعي إلى التوظيف: يتطلب تعيين الأفراد في شركتك جهدا عظيما، ناهيك عن التكلفة المتصلة بهذه العملية (مثل: الإعلانات ورسوم التعيين ونفقات السفر للمرشحين إلخ). فلو أنك تستثير اهتمام الموظفين البارعين، لوفرت على مؤسستك الكثير من العناء والمال. وليس شرطا أن تكون شركتك ضخمة مثل: غوغل حتى تتمكن من فعل ذلك، عليك فقط أن تهيئ بيئة عمل تناسب الموظفين، وعلامة تجارية تجذب العمالة المتميزة.
- جاذبية المؤسسة تقتضي قادة جذابين: بوسع الكثير من الشركات أن تمتاز بالجاذبية، شريطة التنبه إلى طبيعة الأشخاص الذين تضعهم في المراكز القيادية. وبما أن الكثير من الأفراد يجدون أنفسهم في مناصب إدارية فجأة ودون استعداد كاف منهم، ثم يطلب منهم أن يبرعوا في مهماتهم دون الحصول على أي دعم، فلا يمكننا إلقاء اللوم عليهم فقط. لذلك، حان الوقت كي تنمي فريقك الإداري، بتشجيعهم على تطوير مهارات القيادية والانضمام إلى الدورات التدريبية.
- ضرورة التحفيز: موظفو اليوم يرغبون في أداء أعمال مثيرة للاهتمام، ويريدون أن يحسوا بأهميتهم وبأن وجودهم في المؤسسة أساسي لإحداث التغييرات الإيجابية. كما يريدون أن يتم التعامل معهم باحترام، وأن يحصلوا على أجور تتناسب مع القيمة التي يضيفونها إلى الشركة.
متى كانت آخر مرة قلت فيها لأحد موظفيك، أنك مسرور حقا لكونه عضوا في فريقك؟ وهل تشرح للموظفين كيف أن عملهم يسهم في صياغة الإطار العام للشركة. وهل سبق أن منحت أحدهم علاوة فورية لأنه استحقها، بدلا من الانتظار إلى موعد التقييم السنوي؟ إن غالبية الموظفين يفضلون البقاء في عملهم، ولابد أنهم سيواصلون الوقوف إلى جانبك في حال قدمت لهم الدعم المطلوب.
المدارس الأهلية تستقطب سعوديات بـ 7 آلاف ريال للحد من تسرب طالباتهاhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/18679.imgcache
القصبي: 90 % من معلمات المدارس الأهلية «سعوديات».
كشف مصدر مطلع لـ... (مشاركات: 0)
كتب د. محمد العسومي
هناك علاقة مباشرة وقوية بين التقدم الاقتصادي والتقني وبين استقطاب الكفاءات والمؤهلات العلمية، فالولايات المتحدة على سبيل المثال تمكنت من استقطاب الكفاءات على مدى فترات... (مشاركات: 0)
من المقالات الهامة التى يجب أن يحرص القارىء على قرائتها..
يقول د.عادل محمد زايد: (تتوقف جودة عملية استقطاب الموظفين إلى حد كبير على جودة المصدر الذي تعتمد عليه المنظمة في اختيار الأفراد المرشحين... (مشاركات: 2)
يقول د.عادل محمد زايد: (تتوقف جودة عملية استقطاب الموظفين إلى حد كبير على جودة المصدر الذي تعتمد عليه المنظمة في اختيار الأفراد المرشحين لشغل الوظائف الشاغرة، وتتعدد مصادر الاستقطاب التي يمكن أن... (مشاركات: 0)
يعلن مركز تارجت للتدريب و الاستشارات عن عقد برنامج "أفضل الممارسات في نظام الموارد البشرية و تصميم الكفاءات التخصصية"
الذي سيعقد في عجمان بتاريخ 19-23/12/2010
يسعدنا مشاركتكم
Tel:+971 6 7479166... (مشاركات: 0)
برنامج اعداد كبير مراجعين نظام ادارة المؤسسات التعليمية ISO 21001 يتناول مفاهيم ومبادئ المواصفة ISO 21001 ومبادئ مراجعة نظام الجودة ومراحل اجراء المراجعة وتحديد وقياس كفاءة المراجعين.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية