الموضوع: كيف تستقطب وتحافظ على أفضل الكفاءات
كيف تستقطب وتحافظ على أفضل الكفاءات
توقعت (بيرسن باي ديلويت- Bersin by Deloitte) بأن المؤسسات ستواجه تحديات جمة، في استقطاب الموظفين والإبقاء عليهم وتطويرهم في عام 2014. وذلك في خضم سعيها إلى مواكبة التعافي الاقتصادي العالمي. وقد أثبتت المؤشرات الحالية صحة تلك التكهنات فعلا؛ فقد اتضح في بداية العام الجديد، أن الشركات تعاني من نقص كبير في الكفاءات البشرية. يختلف الوضع اليوم عما كان عليه في السابق، وينبغي لأصحاب القرار في تلك الشركات أن يغيروا سياساتهم المتعلقة بشؤون الموظفين أيضا. هنا بعض النصائح التي تساعد على استقطاب أفضل المواهب والحفاظ عليها:
- توافر المواهب يغنيك عن كثرة الموظفين: تشكو الشركات غالبا من عجزها عن توظيف الأفراد الأكثر مهارة. لكن، لماذا لا تزيد الأجور المدفوعة للقوى العاملة المؤهلة، بدلا من تعيين عدد كبير من الأفراد متوسطي الكفاءة؟ أليس من الأفضل أن يكون لديك موظف متميز يؤدي مهماته على أكمل وجه، مقارنة باثنين أو أكثر يعجزون عن إتمام العدد ذاته من المهمات؟
- لفت الأنظار أفضل من السعي إلى التوظيف: يتطلب تعيين الأفراد في شركتك جهدا عظيما، ناهيك عن التكلفة المتصلة بهذه العملية (مثل: الإعلانات ورسوم التعيين ونفقات السفر للمرشحين إلخ). فلو أنك تستثير اهتمام الموظفين البارعين، لوفرت على مؤسستك الكثير من العناء والمال. وليس شرطا أن تكون شركتك ضخمة مثل: غوغل حتى تتمكن من فعل ذلك، عليك فقط أن تهيئ بيئة عمل تناسب الموظفين، وعلامة تجارية تجذب العمالة المتميزة.
- جاذبية المؤسسة تقتضي قادة جذابين: بوسع الكثير من الشركات أن تمتاز بالجاذبية، شريطة التنبه إلى طبيعة الأشخاص الذين تضعهم في المراكز القيادية. وبما أن الكثير من الأفراد يجدون أنفسهم في مناصب إدارية فجأة ودون استعداد كاف منهم، ثم يطلب منهم أن يبرعوا في مهماتهم دون الحصول على أي دعم، فلا يمكننا إلقاء اللوم عليهم فقط. لذلك، حان الوقت كي تنمي فريقك الإداري، بتشجيعهم على تطوير مهارات القيادية والانضمام إلى الدورات التدريبية.
- ضرورة التحفيز: موظفو اليوم يرغبون في أداء أعمال مثيرة للاهتمام، ويريدون أن يحسوا بأهميتهم وبأن وجودهم في المؤسسة أساسي لإحداث التغييرات الإيجابية. كما يريدون أن يتم التعامل معهم باحترام، وأن يحصلوا على أجور تتناسب مع القيمة التي يضيفونها إلى الشركة.
متى كانت آخر مرة قلت فيها لأحد موظفيك، أنك مسرور حقا لكونه عضوا في فريقك؟ وهل تشرح للموظفين كيف أن عملهم يسهم في صياغة الإطار العام للشركة. وهل سبق أن منحت أحدهم علاوة فورية لأنه استحقها، بدلا من الانتظار إلى موعد التقييم السنوي؟ إن غالبية الموظفين يفضلون البقاء في عملهم، ولابد أنهم سيواصلون الوقوف إلى جانبك في حال قدمت لهم الدعم المطلوب.
المدارس الأهلية تستقطب سعوديات بـ 7 آلاف ريال للحد من تسرب طالباتهاhttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/18679.imgcache
القصبي: 90 % من معلمات المدارس الأهلية «سعوديات».
كشف مصدر مطلع لـ... (مشاركات: 0)
كتب د. محمد العسومي
هناك علاقة مباشرة وقوية بين التقدم الاقتصادي والتقني وبين استقطاب الكفاءات والمؤهلات العلمية، فالولايات المتحدة على سبيل المثال تمكنت من استقطاب الكفاءات على مدى فترات... (مشاركات: 0)
من المقالات الهامة التى يجب أن يحرص القارىء على قرائتها..
يقول د.عادل محمد زايد: (تتوقف جودة عملية استقطاب الموظفين إلى حد كبير على جودة المصدر الذي تعتمد عليه المنظمة في اختيار الأفراد المرشحين... (مشاركات: 2)
يقول د.عادل محمد زايد: (تتوقف جودة عملية استقطاب الموظفين إلى حد كبير على جودة المصدر الذي تعتمد عليه المنظمة في اختيار الأفراد المرشحين لشغل الوظائف الشاغرة، وتتعدد مصادر الاستقطاب التي يمكن أن... (مشاركات: 0)
يعلن مركز تارجت للتدريب و الاستشارات عن عقد برنامج "أفضل الممارسات في نظام الموارد البشرية و تصميم الكفاءات التخصصية"
الذي سيعقد في عجمان بتاريخ 19-23/12/2010
يسعدنا مشاركتكم
Tel:+971 6 7479166... (مشاركات: 0)
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية