النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: نظرية الدافعية

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    نصيحة نظرية الدافعية

    مقدمـــــــــــة Introduction

    إذا سألت شخصا ما لماذا تعمل ؟ فقد يجيبك بعفوية " لأحصل على المال " . وإذا بحثنا الأمر بتفصيل أعمق، فإنه يتبين لك ولى ولكثير من الأشخاص الذين نعرفهم ، أننا وهم لانعمل فى الحقيقة لإكتساب أموال أكثر، ولكن هناك مجموعة من الأسباب الجوهرية . وتوجد عوامل كثيرة تجعلنا نكرس أنفسنا، بدرجة صغيرة أو كبيرة ، لأعمالنا وأن هذا يؤثر فى درجة الرضا الذى نستمده منها .

    نظرية ماسلو Maslow’ S Theory

    تعتمد الدرجة التى يميل إليها الفرد العادى ليكرس نفسه إلى شيئ ما ، مثل العمل ، الهواية ، الجمعيات الثقافية ، الرياضة ، الخ ، فى المقام الأول على البيئة . واعتمادا على الدرجة التى يشبع بها الفرد حاجاته المختلفة من البيئة ، فإنه يصل إلى درجات مختلفة من الإثارة والإهتمام . وتكون البداية من المستوى الأولى لحاجاتنا البيولوجية الأساسية ، مثل الأمن الشخصى ، والطعام ، والإنجاب ، والحذر . وهذه الحاجات الأولية يجب أن يتم إشباعها فى المقام الأول ، ويعنى هذا أن رواتبنا يجب أن تغطى أولا هذه الحاجات . وبعد ذلك ، نتطلع إلى حاجـات أعلى . ويشبه هذا خطوات الدرج التى يجب أن نصعدها خطوة بخطوة . ولقد إقترح "ماسلو" النموذج التالى :

    المثبــــــطات Dissatisfiers
    لا يمثل مطلبا ، الحاجات الاساسية والأمن (متضمنة التعريف الواضح للسياسة ، والتعيين الدائم ، ونحو ذلك) دوافع حقيقة ، إلا أنه إن لم يتم إشباعهما أولا ، يصبح من المستحيل أن نصل إلى درجات أعلى من الدافعية . فإذا اعطينا شخصا ما عملا مشوقا ، ولم ندفع له مرتبا كافيا ليعول أسرته ، فإنه بالتأكيد سيبحث عن عمل آخر . وقد أيدت البحوث التى قام بها هيرزبرج Herzberg هذه النظرية واضافت ثلاثة أوجه من بيئة العمل إلى هذه المثبطات وهى :
    - سياسة الإدارة .
    - نوع القيادة (أو اللاقيادة) التى يمارسها الرئيس .
    - بيئة العمل : المكتب ، التهوية ، الخ .

    ولا نستطيع أن نقول أن هذه العوامل يمكن أن توفر دافعية حقيقية ، إلا أننا لو أسأنا معالجتها ، فإنها تساهم فى حدوث نوع من العداء وعدم الشعور بالإطمئنان بين الموظفين . وهذه الدافعية السالبة يمكن أن تؤدى إلى عواقب وخيمة فى العمل .


    المحفزات Satisfiers

    أما خطوات الدافعية الثلاث التالية ، وهى الإنتماء ، والتقدير ، وتحقيق الذات فهى عوامل تزيد من الدافعية . فبمجرد أن يشبع الناس حاجاتهم الأساسية ، فإنهم يصبحون مستعدين لأن يوجهوا طاقاتهم نحو كسب القبول من المجموعة ، والتقدير من زملائهم ، وموقفا معينا ليزيد من تحقيقهم لذاتهم ، وكسب التقدير لأدائهم ، ولأخذ المسئوليات وتنمية الخلق والإبداع . ولقد أوضحت الأبحاث التى قام بها هيرزبرج أن الناس عادة راضين عن أعمالهم بسبب إنجازاتهم ، والتقدير الذين يحصلون عليه لأنفسهم (والذى يمثل أكثر من مجرد زيادة فى الراتب) والفرصة لتنمية مواهبهم تنمية كاملة .

    ومما هو جدير بالذكر ، أن هذه الدرجة من الدافعية الإيجابية نستطيع أن نحصل عليها فقط عندما يتم إشباع الحاجات الأولية تماما .

    الدافعية والمدرب Motivation And Trainer

    لقد رأينا أن الدافعية تشتق من الإحساس بالإنجاز ، أو التقدير ، أو المسئولية ، أو من العمل الذى يتيح تحديا كافيا ، أو الإستقلالية ، حيث يدفع الناس لبذل أقصى طاقاتهم . وينتج عن ذلك أن المدربين يجب أن يوفروا العمل الذى يتحمل فيه المتدربون المسئولية وفى نفس الوقت يشبعون حب استطلاعهم . مثال ذلك ، مشروعات البحث ، ودراسات المجال . كما يجب عليهم أن يسألوا أسئلة تماثل أو تحاكى حب الإستطلاع بدلا من الحقائق المجردة ، وأن يشجعوا التفاعل البينى بين المجموعات المتعاونة ، وأن يساعدوا المتدربين لتقوية الإنتماء لديهم وأن يمنحوهم التقدير وفرص النجاح . وبالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يظهروا حماسهم .

    منقول من مذكرات تدريب المدربين Tot
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    إثيوبيا
    مجال العمل
    سكرتارية
    المشاركات
    50

    رد: نظرية الدافعية

    بارك الله فيك وجزاك الله كل خير

  3. #3
    الصورة الرمزية rolo
    rolo غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    المشاركات
    2

    رد: نظرية الدافعية

    بارك الله فيك

    و

    شكرا............................

  4. #4
    الصورة الرمزية yakin
    yakin غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    19

    رد: نظرية الدافعية

    شكرا جزيلا أخي بارك الله فيك

  5. #5
    الصورة الرمزية management
    management غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    20

    رد: نظرية الدافعية

    جزاك الله خيرا موضوع قيييييييييييييييييييييييي ييييييم

  6. #6
    الصورة الرمزية alaa abd allah
    alaa abd allah غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة المتحدّة
    مجال العمل
    university of east anglia - uk
    المشاركات
    1

    رد: نظرية الدافعية

    جزاكم الله ألف ألف خير أشكركم من أعماق قلبي بصدق تستحقون كل تقدير علي مجهوداتكم
    أخوكم الذي يشرفه إنضمامه إليكم علاء عبدالله

  7. #7
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    28

    رد: نظرية الدافعية

    شكرا جزيلا أخي بارك الله فيك

  8. #8
    الصورة الرمزية candlelight!
    candlelight! غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    سياحة
    المشاركات
    19

    رد: نظرية الدافعية

    مشكور...............لك جزيل الشكر

  9. #9
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    25

    رد: نظرية الدافعية

    الله يعطيك العافية

    جزاك الله خيرا وكثر من امثالك

  10. #10
    الصورة الرمزية s_haweel
    s_haweel غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مدير عام
    المشاركات
    6

    رد: نظرية الدافعية

    الف شكررررررررررررررررررررررر رررررررررررررا

موضوعات ذات علاقة
نظرية اتخاذ القرار
نظرية رائعة ارجوا ان تستفيدوا منها . (مشاركات: 6)

نظرية الاختيار والتعيين
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما... (مشاركات: 12)

التوجيه و الدافعية (4) ماهية الدافعية ( التحفيز )
عادة ما يميل الفرد على تكرار السلوك الذي يترتب عليه نوعا من الإثابة، كما أنه لا يميل إلى تكرار السلوك الذي يترتب عليه نوعا من العقاب . وتتمثل... (مشاركات: 6)

التوجيه و الدافعية (2) تأثير نوعيه المرؤسين على أساليب الدافعية (التحفيز)
بدراسة السلوك البشري في مختلف المنظمات أمكن تصنيفهم إلى نوعين : نظرية X للسلوك البشري : والتي تقوم على الفروض التالية : الأفراد كسالى... (مشاركات: 1)

نظرية الإدارة المحلية
نظرية الإدارة المحلية مقدمة: إن أنواع العلاقات بين القادة الحكوميين والجمهور تعتمد على شكل الحكومة، والتركيب الإداري للحكومة، والعلاقات المتداخلة،... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات