الموضوع: 3 خطوات للانضمام إلى اقتصاد الابتكار
3 خطوات للانضمام إلى اقتصاد الابتكار
نعيش الآن في عهد تأتي فيه الأفكار المبتكرة من الخارج وبجهد جماعي، فالابتكار لم يعد محصورا بأفكار تصدر عن مراكز البحث والتطوير وحملة شهادات الدكتوراه فقط. فالأفكار الجديدة والمبتكرة باتت تصلنا من خارج حدود المؤسسة، بل من خارج حدود الدولة ايضا. كما أننا نحصل عليها الآن من العملاء أنفسهم. فالابتكار سيتميز دائما بكونه عملية مستمرة للتطوير والحصول على المعلومات.
لم يعد هناك وجود للقيود والعقبات:
لقد عانى رواد الإعمال في الماضي، من القيود التي كانت تعيق تنفيذ أفكارهم الرائعة حول أي منتج جديد. ومن هذه المعوقات: رأس المال، ومتطلبات اقتصادات الحجم، بالإضافة إلى متطلبات الإنتاج المادية. أما بالنسبة لاقتصاد الابتكار، حيث تسيطر الفكرة، فإن رواد الأعمال سيتمكنون من بيع أفكارهم لشركات كبيرة مثل: (جنرال موتورز- General Motors ). كما أن أي شخص يمكنه أن يبتكر أي فكرة جديدة، وهذا يعني أن الشركات أصبحت بحاجة إلى اتباع خطوات معينة لمواكبة الابتكارات الجديدة. وتقترح ستيفاني أوفرباي 3 خطوات لتحقيق ذلك، وهي كما يأتي:
1. إشراك شركاء سلسلة الإمداد في عملية الابتكار: بحيث تصبح عملية الابتكار عملية تعاونية بين الشركات وغير مقتصرة على الأفراد فقط. ويصبح الشركاء عاملا مهما في عملية ابتكار الأفكار.
2. إيقاف العمل باتجاه واحد: الفجوة بين العالم المتقدم والعالم النامي في طريقها إلى الزوال. والشركات في الدول المتقدمة تقدم أفكارا مبتكرة لمنتجات جديدة، حتى يتم تصديرها إلى الدول النامية. وقد أصبحت هذه الأفكار في الوقت الحالي تصدر عن الدول النامية، وهذا يدعى بالابتكار المعاكس.
3. إشراك الزبائن في عملية الابتكار: لم يعد للزبون غير الفاعل أي وجود، فقد أصبحت الشركات تحصل على الأفكار الجديدة من الزبائن والعملاء معا. ووجود التكنولوجيا الحديثة، أتاح للعملاء فرصة المشاركة في ابتكار الأفكار.
ومن ناحية أخرى، سيعمل رواد السوق في مجال اقتصاد الابتكار، على اتباع أفضل الأفكار التي تصدر عن أي جهة، سواء أكانت صادرة عن العملاء أم مزودي الخدمات أم الأسواق الناشئة أم رواد الأعمال.
ناقشت سابقا أهمية ابتكار منتجات وخدمات جديدة ووسائل زيادة القدرة الابتكارية. أود أن أناقش الأمور التي تعوق قدرتنا على ورغبتنا في ابتكار منتجات جديدة أو خدمات جديدة مثل
عدم القدرة على النظر للأمور في... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15083.imgcache
إن مفهوم الابتكار بشكل عام يعني الخروج عن كل ما هو مألوف و البحث عن كل ما هو جديد و أفضل لكي يخدم مصلحة الشيء المراد تحسينه . فمثلا ، إذا... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6966.imgcache
الاخوة و الاخوات
يسرنا في المركز الألماني للتجارة الالكترونية أن نرحب بكم للأنضمام معنا
إلي عالم التجارة الألكترونية و التسويق... (مشاركات: 0)
دعوة للانضمام
GFNF Training Center | Facebook
جروب رائع لكل ما هو جديد فى برامج تنمية الموارد البشرية
مع تحياتى (مشاركات: 0)
تنمية مهارات الابتكار والابداع – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة اكاديمية السادات للعلوم الادارية المركز الرئيسي القاهرة
جمهور الدورة : القيادات الادارية من المديرين ومساعديهم ورؤساء الاقسام... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك