الموضوع: 3 خطوات للانضمام إلى اقتصاد الابتكار
3 خطوات للانضمام إلى اقتصاد الابتكار
نعيش الآن في عهد تأتي فيه الأفكار المبتكرة من الخارج وبجهد جماعي، فالابتكار لم يعد محصورا بأفكار تصدر عن مراكز البحث والتطوير وحملة شهادات الدكتوراه فقط. فالأفكار الجديدة والمبتكرة باتت تصلنا من خارج حدود المؤسسة، بل من خارج حدود الدولة ايضا. كما أننا نحصل عليها الآن من العملاء أنفسهم. فالابتكار سيتميز دائما بكونه عملية مستمرة للتطوير والحصول على المعلومات.
لم يعد هناك وجود للقيود والعقبات:
لقد عانى رواد الإعمال في الماضي، من القيود التي كانت تعيق تنفيذ أفكارهم الرائعة حول أي منتج جديد. ومن هذه المعوقات: رأس المال، ومتطلبات اقتصادات الحجم، بالإضافة إلى متطلبات الإنتاج المادية. أما بالنسبة لاقتصاد الابتكار، حيث تسيطر الفكرة، فإن رواد الأعمال سيتمكنون من بيع أفكارهم لشركات كبيرة مثل: (جنرال موتورز- General Motors ). كما أن أي شخص يمكنه أن يبتكر أي فكرة جديدة، وهذا يعني أن الشركات أصبحت بحاجة إلى اتباع خطوات معينة لمواكبة الابتكارات الجديدة. وتقترح ستيفاني أوفرباي 3 خطوات لتحقيق ذلك، وهي كما يأتي:
1. إشراك شركاء سلسلة الإمداد في عملية الابتكار: بحيث تصبح عملية الابتكار عملية تعاونية بين الشركات وغير مقتصرة على الأفراد فقط. ويصبح الشركاء عاملا مهما في عملية ابتكار الأفكار.
2. إيقاف العمل باتجاه واحد: الفجوة بين العالم المتقدم والعالم النامي في طريقها إلى الزوال. والشركات في الدول المتقدمة تقدم أفكارا مبتكرة لمنتجات جديدة، حتى يتم تصديرها إلى الدول النامية. وقد أصبحت هذه الأفكار في الوقت الحالي تصدر عن الدول النامية، وهذا يدعى بالابتكار المعاكس.
3. إشراك الزبائن في عملية الابتكار: لم يعد للزبون غير الفاعل أي وجود، فقد أصبحت الشركات تحصل على الأفكار الجديدة من الزبائن والعملاء معا. ووجود التكنولوجيا الحديثة، أتاح للعملاء فرصة المشاركة في ابتكار الأفكار.
ومن ناحية أخرى، سيعمل رواد السوق في مجال اقتصاد الابتكار، على اتباع أفضل الأفكار التي تصدر عن أي جهة، سواء أكانت صادرة عن العملاء أم مزودي الخدمات أم الأسواق الناشئة أم رواد الأعمال.
ناقشت سابقا أهمية ابتكار منتجات وخدمات جديدة ووسائل زيادة القدرة الابتكارية. أود أن أناقش الأمور التي تعوق قدرتنا على ورغبتنا في ابتكار منتجات جديدة أو خدمات جديدة مثل
عدم القدرة على النظر للأمور في... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15083.imgcache
إن مفهوم الابتكار بشكل عام يعني الخروج عن كل ما هو مألوف و البحث عن كل ما هو جديد و أفضل لكي يخدم مصلحة الشيء المراد تحسينه . فمثلا ، إذا... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6966.imgcache
الاخوة و الاخوات
يسرنا في المركز الألماني للتجارة الالكترونية أن نرحب بكم للأنضمام معنا
إلي عالم التجارة الألكترونية و التسويق... (مشاركات: 0)
دعوة للانضمام
GFNF Training Center | Facebook
جروب رائع لكل ما هو جديد فى برامج تنمية الموارد البشرية
مع تحياتى (مشاركات: 0)
تنمية مهارات الابتكار والابداع – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة اكاديمية السادات للعلوم الادارية المركز الرئيسي القاهرة
جمهور الدورة : القيادات الادارية من المديرين ومساعديهم ورؤساء الاقسام... (مشاركات: 1)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.