الموضوع: عشر نصائح لتتميز في عملك
عشر نصائح لتتميز في عملك
فيما يلي بعض النصائح التي تجعلك نجماً في عملك أضعها بناء على خبرة عملية وتجارب شخصية أو مشتركة مع مقربين، هي نصائح بسيطة ولكن العمل بها يجعلك نجماً في عملك فالأمر ليس صعباً:
1- لا تتأخر عن عملك صباحاً واحرص على التواجد في الوقت المحدد أو قبله قليلاً.
2- لا تكثر من الإجازات المتفرقة (أي يوم – يوم) وحاول أخذها بشكل مجمع مما يقلل الشعور بغيابك لدى من حولك.
3- دائماً راجع عملك قبل تسليمه أو إطلاقه للناس ، هذا يقلل من نسبة الخطأ لديك.
4- لا تكن موظفاً على الساعة يغادر حال نهاية توقيت العمل ، لو كان لديك عمل تابعه حتى النهاية.
5- لا تتردد بتقديم المعلومة لمن يطلبها منك ، لا تتردد بتقديم المساعدة لمن يطلبها .. تذكر أن المحتكر هو أقل الموظفين عمراً.
6- حاول أن تكون مثقفاً من خلال القراءة في المجالات المختلفة ، وكذلك كن على إطلاع في أخر مجريات الحياة السياسة والاجتماعية فمن شأن ذلك أن يلفت الانتباه إليك في الحوارات مع الزملاء ويجعلك مرجعاً جيداً لهم في كل شيء بما في ذلك العمل ، فالناس تحكم على الأمور بشكل مجمل وليس مفصل.
7- ارفض أنصاف الحلول في العمل ، فليس هناك عمل شبه مكتمل ( هناك نوعان فقط إما عمل كامل أو عمل ناقص ).
8- لا تكذب ولا تختلق القصص كي يلتفت الناس إليك ، فالكاذب الذي يعيش مع من كذب عليهم سوف يتم كشفه يوماً ما لأنه سيقول قصة متناقضة ، فكن حريصاً على تجنب هذا الخلق.
9- تعاطف مع الأخرين ، فأكثر الموظفين ابتعاداً عن النجومية هم أؤلئك الذين لا يتعاطفون مع أفراح وأحزان الأخرين ... التعاطف هو جسر النجومية ، فلو رزق زميل لك بولد اتصل به وبارك له وإن لم تكن علاقتك قوية....هذا التعاطف يشمل إظهار الاهتمام بما يهتم به من هم حولك كي لا يشعروا بأنك قادم من كوكب أخر.
10- لا تكثر من الحديث عن نفسك ونجاحاتك في العمل ، فهذا يزعج من هم حولك ويعتبرونه انتقاصاً منهم فالعلاقة مهما كانت ودية بينك وبين الأخرين فهي تنافسية في النهاية.
كيف تترك عملك ؟
هل حان الوقت لكى تترك عملك و لأن تحدث تغييراً فى حياتك المهنية !!!
من المهم أن تعرف متى تترك عملك لتحصل على وظيفة جديدة . المؤكد أنك و بنفس الطريقة التى ستترك بها عملك... (مشاركات: 2)
فيما يلي الاستراتيجيات التسعة التي تساعد النجوم في التفوق على غيرهم من الأشخاص العاديين:
1/ المبادرة الشخصية: ابتكار مهام جديدة لم يتناولها أحد من قبل؛ لملء الفراغات أو أوجه القصور الموجودة في... (مشاركات: 0)
(يا ابن آدم إنما أنت أيام، كلما ذهب يوم ذهب بعضك).
الحسن البصري
هل تشعر دائماً بقلة الوقت؟ هل تشعر بأن لديك الكثير لتعلمه؟
هل تشعر بأنك مدفون تحت أكوام من الأعمال الورقية معظم الوقت؟
هل تود... (مشاركات: 0)
file:///C:/DOCUME%7E1/ADMIN-%7E1/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot.jpgخطة عمل:
"هو التفكيرالمسبق بما ستقوم بعملة بخصوص ما ترغب في حدوثة في المستقبل".
اجلس واعد خطة عمل مرسومة بوضوح وقابلة للتطبيق... (مشاركات: 2)
يعاني كثير من الناس من ضعف في مهارات الاتصال ، ويكون لذلك تأثيره السلبي على حياتهم ، خاصة في بيئات العمل التي تهمل هذا الجانب ولا تحرص على تسليح منسوبيها بالمهارات الأساسية التي تكون أساساً لبناء... (مشاركات: 1)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.