الموضوع: كيف تتجاوز مشكلة السن عن التقدم لوظيفة جديدة
كيف تتجاوز مشكلة السن عن التقدم لوظيفة جديدة
ينتشر التمييز على أساس العمر بشكل كبير في بيئة العمل، وذلك بسبب الاعتقاد السائد بأنه يصعب تدريب العاملين الأكبر سنا، وأنهم ليسوا على قدر وافر من الفطنة والمرونة. كما أن هناك اعتقادا لدى الكثيرين بأن المؤهلات المطلوبة للوظيفة ستكون أقل من مستوى مؤهلات هؤلاء العاملين، وأنهم على استعداد كبير لترك العمل عند حصولهم على فرصة أفضل.
لكن هذا ليس صحيحا، ففي أغلب الأوقات يترك الموظفون صغار السن عملهم من أجل فرصة أفضل، أما كبار السن فهم يفضلون البقاء في أعمالهم على الانتقال إلى عمل أفضل يرفع من مستواهم الوظيفي. ونجد أن الموظفين يتحدثون بانفتاح عن هذا النوع من التمييز، لأنهم ليسوا على دراية كافية بالقوانين التي تحول دون حدوثه، أو لأنهم لا يكترثون لهذا الأمر.
وتزيد عمليات التوظيف عبر الإنترنت الطين بلة؛ إذ يكتشف أصحاب العمل عدد سنوات الخبرة الوظيفية عند تعبئة نموذج طلب التوظيف، وبالتالي يضطر بعض الباحثين عن العمل إلى إغفال السنوات الـ10 الأولى من سيرتهم الذاتية، كي لا يستبعدهم أصحاب العمل.
وبالرغم من عدم قانونية هذا الأمر، إلا أن ذلك لا يغير من حقيقة وجوده. إذ يستطيع صاحب العمل أن يرفض أي متقدم للوظيفة، لأنه تجاوز الـ40 عاما من عمره، أو لأي سبب آخر. لكن يجب على المتقدم للوظيفة ألا يشعر بالإحباط بسبب هذا الأمر، بل عليه أن يكمل طريقه ويتجاوز جميع العقبات التي تعترض سبيله قدر استطاعته.
ولتجاوز هذه العقبة، يمكنك أثناء المقابلة الوظيفية أن تلقي الضوء على مشكلة ما تتعلق بمجال الأعمال وكيفية تعاملك معها، بدلا من أن تشرح عن مهاراتك وخبراتك العملية فقط. فهذا الأسلوب سيجعلك متميزا عن باقي المتقدمين للوظيفة، كما ستبدو خبيرا وموثوقا، وبالتالي سيتغاضى مدير الشركة عن عمرك. فضلا عن أن استغلال مقابلة العمل للحديث عن المشكلات المتعلقة بالعمل وطريقة حلها وطرح الأسئلة حول العمليات التي تؤديها الشركة سيرفع من مستوى الحديث، مما سيصب في مصلحة المتقدم للوظيفة أيضا.
وبناء على ما سبق، حاول أن تتبع هذا الأسلوب في أي مقابلة عمل يمكن أن تخوضها مستقبلا. لكن تذكر أن هذا لا يقضي على ظاهرة التمييز على أساس العمر، بل هو فرصة لاستثناء هذه العقبة أثناء بحثك عن عمل.
«ملاذ للتأمين» تحقق نسبة سعودة تتجاوز ال 75% وتفتتح فروعاً ومكاتب جديدة https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11200.imgcache
الرياض - «الرياض»
حققت شركة ملاذ للتأمين معدلا إيجابيا في... (مشاركات: 0)
«العمل»: مليون باحث عن العمل.. وكلفة البطالة تتجاوز 5.5 بليون ريال سنوياً الاربعاء, 28 مارس 2012 من اجتماع إطلاق برنامج «لقاءات» في جدة أمس.. جدة - منى المنجومي Related Nodes: من اجتماع إطلاق برنامج... (مشاركات: 0)
هذه بعض النقاط المهمة التي من شأنها ان تفيد الشخص المتقدم الى
وظيفة ...
يُحبذ توافر الخبرات .
.
وجود المؤهلات والشهادات العلمية دافع قوي لتمسك اصحاب العمل بك
حضور الندوات والدورات... (مشاركات: 2)
في المرفقات
نموذج التقدم لوظيفة شاغرة من داخل الشركة (مشاركات: 1)
العالم المعاصر بحاجة الى فلسفة جديدة وتقنية جديدة لادارة الوقت وتنفيذ المهمات
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
E.M: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
1- لاشك بان اهم مايمتلكه... (مشاركات: 6)
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.