الموضوع: راتب اﻹجازة السنوية - حالة خاصة
راتب اﻹجازة السنوية - حالة خاصة
ارجو إبداء الرأي فيما يلي حسب قانون العمل والعمال السعودي لدينا موظف استحق موعد إجازته السنوية في بداية شهر فبراير ثم تقدم بخطاب يغيد فيه بأنه لا يرغب بالتمتع بإجازته السنوية ويطلب صرف بدل اﻹجازة السنوية المستحق له حسب العقد مشيرا إلى أنه ﻻ يرغب في احتساب هذه كرصيد للاستفادة منه مستقبلا
السؤال : في هذه الحالة سيكون الموظف قد داوم في موعد إجازته السنوية وأخذ راتب شهر اﻹجازة وراتب الشهر الذي داوم فيه بمعنى آخر تكون الشركة قد دفعت للموظف 13 راتب في السنة بدلا من 12 شهر مع العلم أن حاجة العمل لا تتطلب تواجده في نفس الفترة من إجازته
أرجو المساعدة وإبداء الرأي
رد: راتب اﻹجازة السنوية - حالة خاصة
يتطبق عليه نظام الشركة من حيث عدم صرف بدل الاجازه
ولبد التمتع با الاجازه السنوية حسب التحليل الوظيفي المتبع من قبل المورد البشرية و تكلفة المزنية المنظمة
و بهذ الري يكون قد تتطبق عليه نظام من انظمة المورد البشرية
رد: راتب اﻹجازة السنوية - حالة خاصة
السلام عليكم
قانونا : لايمكن اعطاء بدل للاجازة للموظف يجب اعطائه اجازة مدفوعة الاجر ولا يدوام فيها
السلام عليكم
حسب المادة التالية:
مادة (79) :
1- يستحق العامل إجازة لا تقل عن ثلاثين يوما بأجر كامل عن كل عام من الخدمة الفعلية وبمعدل لا يقل عن يومين ونصف لكل شهر.
... (مشاركات: 5)
السلام عليكم..
عندي استفسار بخصوص انهاء عقد موظف قبل تمتعه باجازته السنوية.. هل يعوض عن كامل الاجازة السنوية أو يحسب عدد الايام حتى تاريخ انتهاء عقده ويعطى التعويض أو البدل عنها؟؟
شكرا.. (مشاركات: 3)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير من أهم ورش العمل بالإمارات ورشة عمل خاصة بكيفية تطبيق اجراءات التهوية الفعالة فى حالة حوادث الحرائق داخل المباني التجارية
دبي 11-15 نوفمبر 2012
لمزيد من الإستفسارات... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 1)
كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة
ان اسعد انسان على وجه البسيطة لن يظل سعيدا مدى الدهر في واقع الامر فإن جميع السعداء لهم نصيبهم من تدهور حالتهم النفسية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.