الموضوع: 3 مصادر لقوة الشخصية
3 مصادر لقوة الشخصية
1- السمات الشخصية
2- المعرفة و العلم
3- قوة المنصب الوظيفي
توجد هذه المصادر بنسب متفاوتة لدى كل شخص
و وجود هذه المصادر بطريقة متوازنة يكسب الشخص فعالية عالية.
أولاً/ السمات الشخصية:
- الحلم
- الفطنة
- الذكاء
- سعة الأفق
- الجاذبية
- تناسق الجسم
- القدرة على ضبط النفس
- القدرة على التواصل مع الآخرين
- القدرة على المثابرة و تجاوز الفشل
ثانياً/ المعرفة و العلم
- تخصص دقيق
- شهادات عالية
- خبرات كثيرة
- موهبة
ثالثاً/ قوة المنصب الوظيفي
- رئيس
- مدير عام
- مدير
- مستشار
- مشرف
- معلم
و لبناء مصادر القوة في شخصيتك اعتمد أولا على المصدر الأول
(السمات الشخصية)
ثم اهتم بالمصدر الثاني (العلم) و قلّل من الاعتماد على قوة المنصب
لأن القوة المستمدة من المنصب تعد امتيازاً مؤقتاً يزول هذا الامتياز بزوال هذا المنصب.
فالمصدر الأول و الثاني
هما الفيصل في تأثيرنا على الآخرين و تحقيقنا للنتائج الكبيرة في حياتنا.
استخدم مصادر القوة الخمسة *
يمتلك كل موظف خمسة مصادر للقوة يستطيع أن ينطلق من خلالها, واستناداً إلى ذلك, عندما يستعد لأخذ المبادرة, قم بتقييم ما لديك من مصادر القوة الممكنة وقم باستخدامها... (مشاركات: 5)
مصادر الاستقطاب:
بعد أن قامت المنظمة بتحديد، احتياجاتها من الموارد البشرية، وذلك في شكل خطة للقوى العاملة، تتضمن أعداد وظائف ومواصفات، لشغل تلك الوظائف، فينبغي التفكير في المصادر، التي سيتم... (مشاركات: 2)
مصادر الإستقطاب :
يمكننا القول بأن هناك ثلاثة مصادر للإستقطاب هي :
أولاً-المصادر الداخلية
وهي تعني إتاحة الفرصة للعاملين في المنظمة لشغل الوظائف الشاغرة فيها ,ذلك من خلال... (مشاركات: 0)
الشخصية هي المفهوم الشامل للذات الإنسانية ظاهراً وباطناً بكافة ميوله وتصوراته وأفكاره واعتقاداته وقناعاته ، وصفاته الحركية والذوقية والنفسية ، وتتعدد صفات الشخصية في كتب علم النفس وفي الدراسات... (مشاركات: 4)
هناك العديد من الطرق لاكتشاف أصحاب العمل وإيجاد فرص العمل، ويعتمد ذلك على مكان وجودك، وإليك بعض الطرق الشائعة:
القصص المنشورة في الصحف والمنشورات الخاصة بالأعمال.
- ملصقات البحث عن وظيفة أو... (مشاركات: 6)
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية