الموضوع: كيف تكوّن إرادة قوية؟
كيف تكوّن إرادة قوية؟
1- حدد الدوافع و الأهميـــة
وراء كل عمل دوافع , و بحسب قوة الدافعية تقوى الارادة لو كان العمل المطلوب
البدء فيه تجارة و كان الدافع او السبب وراء ذلك زيادة الدخل قليلا فإن ذلك لن ينشئ
إرادة قوية يجب ان يكون شيئا مثل ايجاد مصدر رزق أو حاجة لانفاق على الأولاد
ضروريا لتسديد الديون المتراكمة قرر مبدئيا إذا كان الأمر الذي ستقدم عليه يستحق
فعلا هذا الهم أم لا إذا كان فأقدم و إلا فتوقف من الآن و لا تعطه جهدا.
2- صغ ما تريد فعله
قم بصياغة ما تريد فعله في جملة واضحة محددة إن هذا يعطي عقلك الباطن
وضوحا و دافعية للاستمرار و الإقدام ليكن هدفك مصاغا بطريقة إيجابية لما تريد
و ليس لما لا تريد و ليكن مصاغا بطريقة قوية حماسية متفاعلة.
3- اســتــشعر للحظة عدم حصوله
اسأل نفسك لو لم تحصل عليه فماذا سيحدث؟ استشعر هذا الشيء في كل جوانب
حياتك افعل ذلك ثم سل هذا السؤال مالذي سيحدث لو لم أفعل هذا الشيء
بعد عشر سنوات ؟ استشعر جيدا مدى الألم لو لم تفعل هذا الشيء
إذا كان موجودا.
4- اســتــشــعر مدى تحقيقه
سل نفسك : مالذي سيحدث لو حققت ما أريد فعله بعدما اتخذت هذا القرار ؟
استشعر ذلك جيدا ثم سل نفسك مرة أخرى :
مالذي سأجنيه لو فعلت ذلك ثم مضت عشر سنوات ؟
استشعر مدى الرغبة و الظفر جيدا...
5- تخل عن المحبطات الداخلية
ألغ من قاموسك كلمات مثل " أتمنى " " أحاول " " لا أقدر " " لا أستطيع "
" يمكن "
استبدلها بكلمات : " على بركة الله " " بإذن الله " " حتما "
6- ناقش الاعتراضات مسبقا
لكل قرار اعتراضات , ناقشها قبل أن تقدم ضع لكل اعتراض حججا واضحة
و دامغة و مقنعة لا تترك اعتراضا في نفسك دون ان توجد له جوابا
و إلا اتعبك لاحقا..
7- لا تتــــــــــــــردد
إذا عزمت بعد كل هذا فتوكل على الله , إن الله يحب المتوكلين, أقدم و لا تتردد حتى
و لو من باب أن تعود نفسك اتخاذ القرار و الإقدام و عدم التردد..
نجح الانقلاب العسكري في وضع اقتصاد مصر وشعبها في وضع لا يحسد عليه على كافة المستويات الاقتصادية المحلية والدولية مما ألقي بظلاله على التقارير الدولية المتعلقة بمستوي المعيشة والفقر والبطالة ، حيث... (مشاركات: 2)
محمد العامري
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10059.imgcache (مشاركات: 2)
إرادة التغييـــــر وسنـــــة الحيـــــاة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4872.imgcache (مشاركات: 3)
حكى ان حاكم عربي كان في رحلة صيد مع نفر من حاشيته ... وبينما هم يبحثون عن الطرائد رأى هذا الحاكم أرنبا ً يركض .. فأخذ بندقيته ورمى ... ولكنه أخطأ الهدف ... فقال أحد أفراد الحاشيه من (المنافقين) سبحان... (مشاركات: 4)
كيف تكتسب إرادة قوية؟؟
هناك كلمة مأثورة تقول "الإرادة هي المقدرة" ونقول نحن "إن الإرادة هي بذل الجهد" ، وهذا يعني أن اكتساب الإرادة يساعد المرء على اكتساب تطورات جسدية ونفسية تقوده إلى تحقيق... (مشاركات: 4)
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.