الموضوع: التعريف بمنتدى الادارة للدول الفرانكوفونية

الأخوة الاعضاء الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
رغبة من ادارة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية في تحقيق أكبر استفادة ممكنة من موضوعات ومشاركات المنتدى وادراكاً منا للفروق الكبيرة في علوم الادارة وخاصة علم ادارة الموارد البشرية بين بلدان المشرق العربي وبلدان المغرب العربي (الجزائر - تونس - المغرب - موريتانيا ) في المصطلحات والتطبيقات أيضاً .
وتنفيذا لعدد من الطلبات التي وردت الينا من أعضاء المنتدى في هذه البلدان العربية الكريمة
فقد تقرر افتتاح منتدى خاص يهتم بعرض موضوعات ومشاركات تعالج الموضوعات الادارية بمصطلحات هذه البلاد.
والدعوة عامة لأبناء الجزائر والمغرب وتونس وموريتانيا الى طرح ما لديهم من موضوعات واستفسارات

صاحب الفكرة :
وردت الينا فكرة من العضو الكريم عبد الحنين بلحداد تناقش مشكلة اختلاف المصطلحات والتطبيقات في بلاد المغرب العربي وما يسببه ذلك من مشكلات في التواصل مع موضوعات المنتدى فكانت بداية التفكير في "منتدى الادارة للبلدان الفرانكفونية"
عزز هذه الفكرة عدد من الرسائل التي وردت من الاعضاء حول هذه المشكلة. وبالتالي كانت الحاجة قوية لخروج هذا المنتدى

وأسأل الله تعالى أن يكون هذا المنتدى فاتحة خير وجسر تواصل وخطوة للتقريب
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

إن الهدف من طرف فكرة الادارة الفرنكفونية كما أعتقدويعتقد مجموعة من الأعضاء ، ليس هو تسجيل بعض الارتسامات وتقديم بعض العروض عن الادارة في المغربأ و باقي الدول المغاربية بقدر ما هو محاولة كبيرة من طرف المنتدى لابراز نوع الاختلاف الموجود بين البلدان العربية وبيان مصدرها سواء الفرنكفوني أو الانكلوساكسوني الذي نستقي منه تجاربنا .
فالهدف الذي أراه أنه جدير بالبحث والتنقيب في هذا المندىالعزيز هو تبيان مجموع المصطلحات المستعملة في مختلف الدول العربية ومقارنتها ببعضها ومحاولة توحيدها وإيجاد بديل لها يتناسب والابداع والثقافة العربين .
فالفكر الاداري العربي والاسلامي سواء القديم أو الحديث غني بالمادة الادارية لا يخلو من إبداع خلاق يمكن الاستفادة منه وإحياؤه لما فيه مصلحة للعالم العربي ، ودورنا هو العمل على إحيائه والتعرف على كل المصطلحات الحديثة المستعملة في الفكر الاداري الحديث
أما عرض بعض الاسهامات البسيطة من أدبيات التدبير الاداري للموارد البشرية والتي لا ترقى إلى مستوى الفكر الخلاق ، فإنه لا يضيف للمنتدى أي شي ،ولذلك فقد عمدت بدوري على البحث في هذا الميدان دون الارتجال والتسرع ي الكتابة ، تحقيقا لرغبة لإخوان الأعضاء الذين ما لبثوا يبذلون قصارى جهودهم للمساهمة والرفع من مستوى منتدى الموارد البشرية المنتدى الذي نشكر الساهرين عليه لما يبذلونه من جهد وعناء وسهر فائقين لتطويره وتقديمه للعالم العربي في حلل تليق به . كما أنه بفتح الحوار وتلقي بعض الأفكار ومناقشتها وتلقي وجهات نظر ت
المختلفة من الأعصداء أعضاء المنتدىسيكون حلقة عظيمة ستحقق لاشك المبتغىالذي نطمح له جميعا
وشكرا على تفهمكم
جزاهم الله واله ولي التوفيق

إن الهدف من طرف الساهرين على المنتدى في خلق فكرة الادارة الفرنكفونية كما أعتقد وتعتقد مجموعة من الأعضاء الذين اطلعت علىآرائهم على ضوء فكرة خلق المنتدى الفرنكفوني ، ليس هو تسجيل بعض الارتسامات وتقديم بعض العروض عن الادارة في المغربأ و باقي الدول المغاربية بقدر ما هو محاولة كبيرة من طرف المنتدى لابراز نوع الاختلاف الموجود بين البلدان العربية وبيان مصدرها سواء الفرنكفوني أو الانكلوساكسوني الذي نستقي منه تجاربنا .
فالهدف الذي أراه أنه جدير بالبحث والتنقيب في هذا المنتدى لعزيز ، هو تبيان مجموع المصطلحات المستعملة في مختلف الدول العربية ومقارنتها ببعضها ومحاولة توحيدها وإيجاد بديل لها يتناسب والابداع والثقافة العربين .
فالفكر الاداري العربي والاسلامي سواء القديم أو الحديث غني بالمادة الادارية و لا يخلو من إبداع خلاق يمكن الاستفادة منه وإحياؤه لما فيه مصلحة للعالم العربي ، ودورنا هو العمل على إحيائه والتعرف على كل المصطلحات الحديثة المستعملة في الفكر الاداري الحديث
أما عرض بعض الاسهامات البسيطة من أدبيات التدبير الاداري للموارد البشرية والتي لا ترقى إلى مستوى الفكر الخلاق ، فإنه لا يضيف للمنتدى أي شي ،ولذلك فقد عمدت بدوري على البحث في هذا الميدان دون الارتجال والتسرع في الكتابة ، تحقيقا لرغبة لإخوان الأعضاء الذين ما لبثوا يبذلون قصارى جهودهم للمساهمة والرفع من مستوى منتدى الموارد البشرية المنتدى الذي نشكر الساهرين عليه لما يبذلونه من جهد وعناء وسهر فائقين لتطويره وتقديمه للعالم العربي في حلل تليق به . كما أنه بفتح الحوار وتلقي بعض الأفكار ومناقشتها وتلقي وجهات نظر ت
المختلفة من الأعصداء أعضاء المنتدىسيكون حلقة عظيمة ستحقق لاشك المبتغىالذي نطمح له جميعا
وشكرا على تفهمكم
جزاهم الله والله ولي التوفيق .

إن الهدف من طرف الساهرين على المنتدى في خلق فكرة الادارة الفرنكفونية كما أعتقد وتعتقد مجموعة من الأعضاء الذين اطلعت علىآرائهم على ضوء فكرة خلق المنتدى الفرنكفوني ، ليس هو تسجيل بعض الارتسامات وتقديم بعض العروض عن الادارة في المغربأ و باقي الدول المغاربية بقدر ما هو محاولة كبيرة من طرف المنتدى لابراز نوع الاختلاف الموجود بين البلدان العربية وبيان مصدرها سواء الفرنكفوني أو الانكلوساكسوني الذي نستقي منه تجاربنا .
فالهدف الذي أراه أنه جدير بالبحث والتنقيب في هذا المنتدى لعزيز ، هو تبيان مجموع المصطلحات المستعملة في مختلف الدول العربية ومقارنتها ببعضها ومحاولة توحيدها وإيجاد بديل لها يتناسب والابداع والثقافة العربين .
فالفكر الاداري العربي والاسلامي سواء القديم أو الحديث غني بالمادة الادارية و لا يخلو من إبداع خلاق يمكن الاستفادة منه وإحياؤه لما فيه مصلحة للعالم العربي ، ودورنا هو العمل على إحيائه والتعرف على كل المصطلحات الحديثة المستعملة في الفكر الاداري الحديث
أما عرض بعض الاسهامات البسيطة من أدبيات التدبير الاداري للموارد البشرية والتي لا ترقى إلى مستوى الفكر الخلاق ، فإنه لا يضيف للمنتدى أي شي ،ولذلك فقد عمدت بدوري على البحث في هذا الميدان دون الارتجال والتسرع في الكتابة ، تحقيقا لرغبة لإخوان الأعضاء الذين ما لبثوا يبذلون قصارى جهودهم للمساهمة والرفع من مستوى منتدى الموارد البشرية المنتدى الذي نشكر الساهرين عليه لما يبذلونه من جهد وعناء وسهر فائقين لتطويره وتقديمه للعالم العربي في حلل تليق به . كما أنه بفتح الحوار وتلقي بعض الأفكار ومناقشتها وتلقي وجهات النظر المختلفة من الأعصداء أعضاء المنتدىسيكون حلقة عظيمة ستحقق لاشك المبتغى الذي نطمح له جميعا
وشكرا على تفهمكم
جزاهم الله والله ولي التوفيق .

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالحنين بلحداد

أشكر إدارة المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية على قبول تعييني مشرفا مميزا لمنتدى الادارة للبلدان الفرانكفونية
وسأحلول المساهمة في عرض مواضيع تتناول الموارد البشرية تضم مصطلحات توازي المصطلحات المستعملة من طرف المنتدى ومن بين هذه المواضيع
-تطوير المنظور الجديد للمراقبة الادارية والمهنية للادارة القضائية ( الرقابة الادارية )
التمييز بين التفتيش القضائي والرقابة الادارية .
التمييز بين المراقبة على أساس النتائج والمراقبة على أساس الاداء والمراقبة على أساس الاجراءات
كيفية تحديد الاحتياجات التكوينية ( التدريبية ) في بعض القطاعات
كيفية تحديد الخصاص من الموارد البشرية في القطاعات العمومية مع عرض لبعض الأمثلة

الحركية وإعادة الانتشار في التشريع المغربي والمقارن
مكننة إجراءات التقاضي في القطاع العدلي ومقارنته بالادارة الالكترونية في باقي القطاعات الحكومية .
لوحات القيادة كآلية من آليت تحديث الادارة المغربية .
تدبير المشروع .

شكرا علي هذا المنتدي الجديد و المهم خاصة بالنسبة للإداريين المعربين في دول المغرب العربي

فعلاً نحتاج لمثل هذه المشاركات
بالإضافة إلى إستيعاب الموظفين للمعلومات بشتى مجالات الحياة بين كل البلدان العربية
اضف إى ذلك أنه من شأنه تذليل الصعوبات بين الموظفين عند تبادل الخبرات والإستشارات
مع خالص تحياتي لصاحب الفكره والمؤيدين له بذلك

صراحة لست أفهم ما المقصود بــــ : "اختلاف الاجراءات الادارية " بين دول المشرق العربي و نظيرتها من دول المغرب العربي في الأعمال الإدارية أو إدارة الموارد البشرية ........ فالأمر نفسه فيما يخص كل الاجراءات سواء كان توظيفا أو تدريبا أو فيما يتعلق بالأجور و ما إلى ذلك.............
أما فيما يخص فرنكفونية دول المغرب العربي .......... و إن كان لي تحفظ على التسمية ...... فأنني أريد أن أشير....... لمن يود الاطلاع على مجريات الأمور في بلداننا المغاربية أن اللغة العربية صرح لا يهتز ...... و ازدواجية اللغة في إداراتنا ما هو إلا تنوع لغوي له إيجابياته و سلبياته ...... مع تفضيلي الصريح للغة الضاد و ما أدراك ما لغة الضاد ..........
مبادرتكم طيبة... أدخلت السرور لقلوبنا ...... شكرا للأخوة الأشقاء، و "مردودة إن شاء الله"

حقا نحن في حاجة لذلك و هذا لإختلاف القوانين المسيرة لإداراتنا ونشكر تعاونكم أستاذي الفاضل .

أرجوا تزويدي بموقع هذا المنتدى الجديد ......

السلام عليكم
اعزاء المشرفين على المنتدى المرجو أخد بعين الاعتبار ان كلمة المغرب العربي لم تعد تستعمل في شمال أفريقا وتغيرها الى المغرب الكبير
وشكرا على تفهمكم

merci et bonne chance pour tout gestionnaire des ressources humaines

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الموضوع قديم نوعا ما لكن أخوكم هو اللي جديد بالمنتدى
و اخترت أن تكون أول مشاركة من زاوية الدول الفرنكوفونية
فأرجو الافادة و الاستفادة وشكرا