الموضوع: مهارت مدير التغيير الفعال
مهارت مدير التغيير الفعال
طريقة تفكير مدير التغيير الفعال : وتتميز بما يلي :
” أ- يري كل موقف كقضية متفردة بذاتها ، ويدرك إمكانية وجود فرص للتشابه مع مواقف
أخرى مماثلة .
ب- يعد للتغيير ويد يره عن طريق استخدام قوائم للتشخيص والمطابقة والتعديل ، تم تطويرها
بشكل مناسب لأغراضها .
ت- لدية قدرة علي التخيل والتصور ويمتاز بالمرونة ويشجع استمرار التفكير ومتابعته أثناء
فترة تطبيق التغيير ، مما يمكن أن يؤثر بفاعلية علي سير العمل والتطوير .
ث- لدية قدر ة علي التفكير المتعمق في الأمور ودراستها وتحليلها واستنتاج نقاط الاتفاق أو
التلاقي بين البدائل والاحتمالات المختلفة .
ج- يمكنه الوصول إلي جوهر المشكلة ، ولدية القدرة علي توقع المشكلات المحتملة .
ح- يستطيع أن يتعلم من خلال مروره بالخبرة أو التجربة .
خ-لديه القدرة على توجيه تعلمه الذاتي ومتابعة نموه المهني.( Scott,1999AD :150)
المعارف والمهارات المطلوبة من مدير التغيير الفعال :
وهي :
” أ- يتفهم ديناميكية عملية التغيير ويستطيع التعامل معها والعمل بموجبها بكفاءة ونجاح .
ب- يعرف النقاط والعناصر الرئيسة التي ينبغي أخذها بعين الاعتبار في كل موقف من
مواقف التغيير .
ت- يتفهم طبيعة برامج التعلم والعمليات المرتبطة بتصميمها وتطبيقها وتقويمها ، إضافة إلي
إدراك أساليب التعزيز المنظم وكيفية استخدامها .
ث- يتفهم ديناميكية البحث الإجرائي وأساليبه وآليات توظيفه .
ج- يمتلك مهارات متنوعة تساعده علي الاندماج الفاعل في علاقاته مع الآخرين ، والتفاوض
الناجح معهم ، والتفويض الملائم لهم ، باعتبارهم الأعضاء الرئيسين في عملية التغيير ، سواء
كان ذلك عن طريق اللقاءات الفردية ، أو أ ثناء العمل في المجموعات الصغيرة ، أو من خلال
الاجتماعات الرسمية .
ح- يستطيع بناء مناخ عمل إيجابي مساند وتعزيزه .
خ- لدية أساليب ووسائل للتواصل المستمر مع المعارف والخبرات والتجارب الجديدة في
مجال تخصصه ، لإثراء حصيلته منها وجعلها متنامية بصورة مستدامة .
د- يتفهم طبيعة عمل وأبعاد عمليتي التعلم والتعليم ، ويمتلك حصيلة واسعة من الآليات التي
تساعده علي تحقيق تعلم فعال .
ذ- يستطيع استخدام التقنيات المناسبة التي تساعده علي رفع كفاءته في جميع جوانب العمل
ومجالاته .
ر- يتفهم طبيعة وآليات تحقيق النمو المهني المستدام ذاتيًا (Scott , 1999AD :153-44)
خصائص مدير التغيير الفعال :
-1 مواقف مدير التغيير الفعال وهي : “
أ- يوفر دعمًا إيجابيًا للعاملين معه ولا يخذلهم . (مشاركات: 1)
من سلسلة : استراتيجيات التغيير الفعال
للدكتور صلاح بن صالح الراشد
media/change01.rm (مشاركات: 5)
دليل العمل الفعال ..خطوات بسيطة نحو التغيير
هو دليل متكامل قام بإعداده مجموعة من الشباب المتطوعين بهدف تقديم المساعدة لمن يرغب في احداث تغيير ايجابي في حياته
الدليل تصميمه رائع ويقوم على التفاعل ... (مشاركات: 4)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
دورة مدير المبيعات الفعال
دورة مكثفة ومضمونة في إدارة المبيعات
د.كفاح فياض
أهداف الدورة :
يعتبر مدير المبيعات من اهم عناصر أي شركة فهو المحرك الرئيسي لفريق المبيعات لأنه مسؤول عن :
اختيار... (مشاركات: 0)
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.