الموضوع: 3 أمور عليك فعلها قبل البدء بأي شيء جديد
3 أمور عليك فعلها قبل البدء بأي شيء جديد
قد يتخذ التخطيط بشكل عام، لاسيما في الأعمال التجارية، أبعادا مبالغا فيها. فأنت تريد أن تخرج إلى السوق الفعلية بأسرع وقت ممكن، دون الالتفات إلى طبيعة الأمور التي عليك فعلها دائما، قبل البدء بأي شيء جديد. إلا أن إهمالها سيجعل من الصعب عليك تحقيق ما تصبو إليه من أهداف.
إليك 3 أمور أساسية يجب القيام بها لتجنب التخطيط المتسرع:
1. تأكد أن تكون لديك الرغبة المطلوبة:
إن البدء بأي أمر جديد يتطلب مقدارا كبيرا من الشغف، للتمكن من تخطي العقبات الحتمية التي ستواجهها. فإن لم تكن ترغب حقا بالقيام بخطتك أو مشروعك الجديد، فإنك لن تبذل طاقتك والجهد اللازم للقيام به، مما سيقلل من فرص نجاحك.
2. ركز على المجال الذي تجد فيه نقاط قوتك:
توقع بأن الأمور لن تسير على ما يرام في مرحلة معينة خلال تنفيذ خطتك، عندها ستحتاج إلى الاستفادة من خبراتك كلها التي اكتسبتها سابقا، والأمور التي تعلمتها في حياتك العملية، للتغلب على هذه العقبات. وكلما كانت نظرتك تجاه مهاراتك أفضل وأكثر إيجابية، استطعت مواجهة هذه المشكلات بثقة أكبر.
3. عليك أخذ حاجات السوق بجدية:
قد يكون من الأفضل البدء بمشروع يتماشى مع حاجات السوق الحالية، بدلا من البدء بفكرة جديدة كليا؛ فالإتيان بالأفكار أكثر سهولة من تطبيقها على أرض الواقع. وجميعنا يمكنه إيجاد قائمة بـ25 فكرة لمنتجات جديد أو خدمات متنوعة، لكن قد لا تساعدك هذه القائمة كثيرا، حين لا تكون الأفكار الموضوعة عملية أو قابلة للتطبيق. لذلك، فالأمر المقلق يتمثل في المرحلة التي تأتي عند البدء بالعمل فعلا، إذ يجب عليك عندئذ تحديد ما إذا كانت مطلوبة في السوق أم لا.
وإن بدأت وفقا لاحتياجات السوق، فأنت تعلم بأن لديك عملاء محتملين، وهم الأشخاص الذين سيحتاجون المنتج أو الخدمة التي تنوي بيعها، مما سيجعل المراحل الأولى أسهل.
لذا قبل البدء بالعمل، تأكد من أن هذا الأمر هو حقا ما تريد فعله، وحدد مدى حاجة السوق له، وإذا كان سيمكنك من الاستفادة من مواهبك ونقاط قوتك.
إن البدء بأي أمر جديد قد يكون مخيفا، فذلك يعني المجازفة بنفسك وسمعتك وأموالك في السوق. كما أنه يعني احتمالية مواجهة الفشل، وخذلان من ساعدك بتوفير التمويل لمشروعك الريادي. لذلك، فإن الكثير من رواد... (مشاركات: 0)
للشركات على اختلاف أنواعها تحديات كثيرة، تتفاوت مستوياتها وأشكالها باختلاف ظروفها الذاتية أو المحيطة بها. إلا أن مستوى النجاح يعتمد دائما على مستوى الأداء في مواجهة الصعاب، وهو ما يجلب المنفعة... (مشاركات: 0)
هناك من الناس من يولد ليكون قائداً ، فهو يتمتع بالفطرة ببعض المهارات اللازمة للقيادة ، ولكن معظم بنى البشر يكتسب هذة المهارات رويداً رويداً و يرتقى سلم النجاح و السلم الوظيفى و لكن من الناس من يدمر... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمى الحالى :
"تساؤلات يجب الإجابة عليها"
الهيكل التنظيمي:
• هل يعكس الهيكل التنظيمي الأهمية النسبية للأنشطة المختلفة؟
• هل هناك تحديد واضح للصلاحيات والمسئوليات؟
• هل تتناسب... (مشاركات: 3)
ثار فلاح على صديقه وقذفه بكلمة جارحة، وما إن عاد إلى منزله، وهدأت أعصابه
بدأ يفكر باتزان: كيف خرجت هذه الكلمة من فمي؟! سأقوم وأعتذر لصديقي
بالفعل عاد الفلاح إلى صديقه، وفي خجل شديد قال له: أنا... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.