الموضوع: 3 أمور عليك فعلها قبل البدء بأي شيء جديد
3 أمور عليك فعلها قبل البدء بأي شيء جديد
قد يتخذ التخطيط بشكل عام، لاسيما في الأعمال التجارية، أبعادا مبالغا فيها. فأنت تريد أن تخرج إلى السوق الفعلية بأسرع وقت ممكن، دون الالتفات إلى طبيعة الأمور التي عليك فعلها دائما، قبل البدء بأي شيء جديد. إلا أن إهمالها سيجعل من الصعب عليك تحقيق ما تصبو إليه من أهداف.
إليك 3 أمور أساسية يجب القيام بها لتجنب التخطيط المتسرع:
1. تأكد أن تكون لديك الرغبة المطلوبة:
إن البدء بأي أمر جديد يتطلب مقدارا كبيرا من الشغف، للتمكن من تخطي العقبات الحتمية التي ستواجهها. فإن لم تكن ترغب حقا بالقيام بخطتك أو مشروعك الجديد، فإنك لن تبذل طاقتك والجهد اللازم للقيام به، مما سيقلل من فرص نجاحك.
2. ركز على المجال الذي تجد فيه نقاط قوتك:
توقع بأن الأمور لن تسير على ما يرام في مرحلة معينة خلال تنفيذ خطتك، عندها ستحتاج إلى الاستفادة من خبراتك كلها التي اكتسبتها سابقا، والأمور التي تعلمتها في حياتك العملية، للتغلب على هذه العقبات. وكلما كانت نظرتك تجاه مهاراتك أفضل وأكثر إيجابية، استطعت مواجهة هذه المشكلات بثقة أكبر.
3. عليك أخذ حاجات السوق بجدية:
قد يكون من الأفضل البدء بمشروع يتماشى مع حاجات السوق الحالية، بدلا من البدء بفكرة جديدة كليا؛ فالإتيان بالأفكار أكثر سهولة من تطبيقها على أرض الواقع. وجميعنا يمكنه إيجاد قائمة بـ25 فكرة لمنتجات جديد أو خدمات متنوعة، لكن قد لا تساعدك هذه القائمة كثيرا، حين لا تكون الأفكار الموضوعة عملية أو قابلة للتطبيق. لذلك، فالأمر المقلق يتمثل في المرحلة التي تأتي عند البدء بالعمل فعلا، إذ يجب عليك عندئذ تحديد ما إذا كانت مطلوبة في السوق أم لا.
وإن بدأت وفقا لاحتياجات السوق، فأنت تعلم بأن لديك عملاء محتملين، وهم الأشخاص الذين سيحتاجون المنتج أو الخدمة التي تنوي بيعها، مما سيجعل المراحل الأولى أسهل.
لذا قبل البدء بالعمل، تأكد من أن هذا الأمر هو حقا ما تريد فعله، وحدد مدى حاجة السوق له، وإذا كان سيمكنك من الاستفادة من مواهبك ونقاط قوتك.
إن البدء بأي أمر جديد قد يكون مخيفا، فذلك يعني المجازفة بنفسك وسمعتك وأموالك في السوق. كما أنه يعني احتمالية مواجهة الفشل، وخذلان من ساعدك بتوفير التمويل لمشروعك الريادي. لذلك، فإن الكثير من رواد... (مشاركات: 0)
للشركات على اختلاف أنواعها تحديات كثيرة، تتفاوت مستوياتها وأشكالها باختلاف ظروفها الذاتية أو المحيطة بها. إلا أن مستوى النجاح يعتمد دائما على مستوى الأداء في مواجهة الصعاب، وهو ما يجلب المنفعة... (مشاركات: 0)
هناك من الناس من يولد ليكون قائداً ، فهو يتمتع بالفطرة ببعض المهارات اللازمة للقيادة ، ولكن معظم بنى البشر يكتسب هذة المهارات رويداً رويداً و يرتقى سلم النجاح و السلم الوظيفى و لكن من الناس من يدمر... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمى الحالى :
"تساؤلات يجب الإجابة عليها"
الهيكل التنظيمي:
• هل يعكس الهيكل التنظيمي الأهمية النسبية للأنشطة المختلفة؟
• هل هناك تحديد واضح للصلاحيات والمسئوليات؟
• هل تتناسب... (مشاركات: 3)
ثار فلاح على صديقه وقذفه بكلمة جارحة، وما إن عاد إلى منزله، وهدأت أعصابه
بدأ يفكر باتزان: كيف خرجت هذه الكلمة من فمي؟! سأقوم وأعتذر لصديقي
بالفعل عاد الفلاح إلى صديقه، وفي خجل شديد قال له: أنا... (مشاركات: 3)
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR