الموضوع: عوامل التطوير والتحديث الإداري
عوامل التطوير والتحديث الإداري
جوهر التطوير والتحديث والاصلاح لا سيما الاداري منه قائم على تحديث انماط التفكير واليات العمل وفق معايير محددة اهمها :
- خدمة الناس
- انفاق الموازنة كاملة في مكانها الصحيح
- عدم تبديل فرش المكتب كل ستة اشهر
- عدم استخدام السيارات في غير دواعي العمل
- التركيز على التدريب والتاهيل
- تحقيق نتائج مهمة
- الربح في الشركة
- تفعيل المعلوماتية
- تطوير الانتاج وتحسينه وتخفيض تكاليفه
- الاكتفاء الذاتي
- جذب الاستثمارات
- زيادة عدد السياح
- تخريج شباب قادرين على العمل وفق متطلبات سوق العمل
- الابتعاد عن التحديث الشكلي والمعالجات التقليدية
- شعبنة التحديث أي نشر فكر التحديث شعبيا وافقيا
- تشريع انظمة وقوانين للاستفادة من الكوادر الشابة الجديدة التي تفرزها وتخرجها معاهد الادارة
- مسابقات موضوعية مؤتمتة للانتقاء والترفيع في اطار الوظيفة العامة
- اعادة صناعة المواطن
- معايير اخرى وطنية وعالمية يمكن ضبطها
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين
الموقع الالكتروني: mjdalola-hr.com
info@mjdalola-hr.com
hiba@mjdalola-hr.com... (مشاركات: 0)
عوامل نجاح عملية الاتصال
● ● ● عوامل تتعلق بالمرسل
- استخدام اللغة والمفردات التي تلبي احتياجات الموقف (مشاركات: 0)
الاخوة الاعزاء
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
نحن لدينا شركة قائمة في مدينة جدة في المملكة العربية السعودية ونرغب في تنظيم الشركة تنظيم اداري كامل لجميع الاقسام والادارات و الفروع
الرجاء ممن... (مشاركات: 0)
وما من شك فان نجاح مشروع التطوير والتحديث في جميع المجالات رهن بتطوير الجهاز الاداري فلا بد من اصلاح جذري للادارة وهذا يتم بالتصدي الحاسم والجريء للمشاكل التي تعاني منها الادارة العامة السورية... (مشاركات: 2)
وجـهة نظر في التطوير الإداري
د.محمد عبدالله الخازم
إيماناً من القيادة العليا لبلادنا العزيزة بأهمية التطوير والتحديث المستمر للنظم الإدارية، بما يتوافق مع معطيات التنمية والتطور الإداري... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد