النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: لتصبح قائداً ناجحاً

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

لتصبح قائداً ناجحاً


كثر في هذا الزمن من يدعي القيادة ويتصدر لها ولكن قليل من ينجح في ذلك لأن قيادة الرجال من أصعب الأمور ..
ومن أجل أن تكون قائداً ناجحاً :
تأمل معي في هذه الخواطر الإدارية :

من هو القائد الناجح :
إصرار
هو من يبث الفكرة المثالية التي يؤمن
بها في جماعته ليحملها على معاونته
في تنفيذه الفكرة رغم كل العقبات
إرادة
هو من يريد ثم يعمل ويثير رغبة العمل في نفوس الآخرين
ويوزع عليهم الجهود والمسئوليات لتحقيق ما أراد
تخطيط
هو الذي يرى ويفكر ويعمل ويدفع الى العمل
في سيبل المصلحة العامة.

هل أنت قائد :
1- هل انت اكثر يقظة من الآخرين ، حتى ترى الخطر وسبل تلافيه.
2- هل انت اكثر ذكاء لتفهم العمل بشكل ممتاز؟
3- هل انت اكثر دقة وتجرد في الحكم لتضع كل فرد في مكانه الذي يستحقه.
4- هل انت سريع في اتخاذ القرار ليكون العمل منفذا في الوقت الملائم.
5- هل انت الاشجع في الاخطارلتبث الشجاعة في كل فرد.
6- هل انت أكثر صراحة لتذيب الخوف والخجل من قلوب مروؤسيك؟
7- هل انت اكثر ثباتا في العمل لتقاوم الزمن والروتين الذين يقللان من الاندفاع.
8- هل انت أكثر دماثة وغنى بالعواطف النبيلة لتكون إنسانا قادرا على جمع القلوب وتوحيدها


#2
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

رد: لتصبح قائداً ناجحاً

صفات القائد الناجح :
1- الهدوء.
2- معرفة الرجال.
3- الايمان بالهمة .
4- الشعور بالسلطة.
5- اتخاذ القرار.
6- الانضباط.
7- الفاعلية.
8- التواضع .
9- الثقة .
10- طيبة القلب.
11- الحزم
12- الواقعية .
13- العدل.
14- التجديد والتطوير.
15- إعطاء المثل
16- العطف.
17- المبادرة.
18- التنبؤ
19- المعرفة
20 - الاحترام .

#3
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

رد: لتصبح قائداً ناجحاً

عشر خطوات تجعل منك قائداً ناجحاً :
1- الأمان .
2- الشمولية .
3- التفاعل الحر.
4- الإتكالية المتبادلة.
5- التماسك.
6- الثقة .
7- حل الخلاف والتناقض.
8- التأثير.
9-الإنجاز.
10 - النمو


القائد الناجح يحتاج إلى تعلم :
1- فن التعليم والتدريب
2- فن التنظيم.
3- فن إصدار الاوامر.
4-فن المراقبة .
5- فن التأنيب.
6- فن المعاقبة.
7-فن التعامل مع المشاكل.
8- فن المكأفاة والتشجيع .
9- فن الاستعانة بالمواهب المساعدين.
10- فن التعاون مع القادة الآخرين.
وأخيراً هل أنت قائد ناجح ؟؟

#4
الصورة الرمزية وليداحمد
وليداحمد غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
28

رد: لتصبح قائداً ناجحاً

عمل ممتاااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااااااااز

إقرأ أيضا...
كيف أكون مديراً ناجحاً !!!

كيف أكون مديرا ناجحاً هل ترغب في أن تكون مديرا أفضل ؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي: 1. اختار أفضل الموظفين : احرص علي اختيار أفراد عملك... (مشاركات: 18)


كيف تدير اجتماعاً ناجحاً …

كمدير مشروع, أو مدير شركة أو مدير لأي كادرٍ بشري, تحتاج الى عقد اجتماعات طارئة و دورية تتابع فيها ما تم وما سيتم مستقبلاً. و حتى تضمن النجاح والفعالية لاجتماعاتك لا بد لك من بعض الأساليب الإدارية... (مشاركات: 0)


12 نصيحة لتكون الإدارياً ناجحاً

12 نصيحة لتكون الإدارياً ناجحاً منقول :محمد ابو محمود معهد الادارة و القيادة في بريطانيا خبير تطوير و مدرب معتمد ... (مشاركات: 1)


إذا أردت أن تكون قائداً ساحراً ؟

القائد الساحر ما هي الصفات الفريدة التي يتمتع بها القائد وتميزه عن غيره وتجعله معبودا ! لتابعيه سواء كان ذلك القائد سياسيا أو عسكريا أو دينيا أو في ميدان العمل الذي نحن فيه ؟ كيف يكمن لمدير... (مشاركات: 1)


لكي تصبح متصلاً إلكترونياً ناجحاً

لكي تصبح متصلاً إلكترونياً ناجحاً يقدم البريد الالكتروني خدمة عظيمة للإنسان حيث يمكنه من خلال هذه الوسيلة السهلة والمجانية أن يبني علاقات عمل جيدة ، وإبرام صفقات ربحية عظيمة عبر القارات ، وهو... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التدقيق القانوني لإجراءات ووثائق المناقصات والممارسات

برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.


كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.


كورس مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات - Sales KPIs

كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.


الدبلوم التدريبي في تحليل الأعمال

ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.


ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


أحدث الملفات والنماذج