الموضوع: هل انت فاقد للتحفيز؟
هل انت فاقد للتحفيز؟
يمكنك استعمال العديد من الأسماء للتعبير عنها, لكنك تعلم أنك تفتقدها, كلنا نعلم عندما نفتقد ذلك الشعور الذي يدفعنا للعمل و الجد, و الإشكال الأكبر هو أننا نعلم أنه من غير الممكن أن نشرع في العمل من دونه, و حتى إن بدأنا فيه من المستحيل إنهاءه, قد تكون الحياة أكثر سهولة إذا كان بإمكاننا العمل بدون حاجة لهذا الشعور و البحث و الحفاظ عليه, و لكن للأسف هذا من غير الممكن في الواقع هذا الشعور الذي قد يسمى طاقة تحفيز أو حماس, هو جزء مهم و أساسي للنجاح, و لا بد منه من غير الممكن تجاوزه و التخلي عنه.
لذلك في مقال اليوم سنشارك معكم بعض الأفكار التي هدفها مساعدتكم لتتحفزوا و تتحصلوا على هذه الطاقة اللازمة لكم للشروع في العمل.
1-اصنع شعارك الخاص واعمل به :قليل من الناس الذين أعرفهم يستعملون هذه الفكرة, و لكن أهميها كبيرة جدا في التحفيز و تحقيق الأهداف, نحن نرى الآن انتشارا كبيرا للأقوال و القصص التحفيزية عبر الإنترنت و وسائل الإعلام الاجتماعية, لكن المشكل هو أنه لا يوجد أحد يستعل هذه الأقوال و يطبقها في حياته, فمعظم الناس تكتفي بقراءتها فقط, أما بالنسبة للطريقة الصحيحة لاستعمالها هي تحويلها لشعار , و استعماله و تذكره طوال الوقت, فمثلا شعاري
قطرة الماء تحفر في الصخرة ليس بالعنف لكن بالتكرار
فكلما وجدت نفسي في موقف صعب, أو حالة فقدت فيها تحفيزي, أتذكر شعاري و أبدء مباشرة في تطبيقه, فمثلا إذا كانت أمامي مشكلة بدلا من التعمق في الإشكال و التوتر بسببه, أحاول تقسيم المشكل إلى إشكالية أقل صعوبة, و أحل كل واحدة منها, نفس الشيء إذا كنت محتاجا للتحفيز فبدلا من عدم الشروع في العمل و انتظار أن أتحفز من جديد أبدء في انجاز جزء صغير مما سيحفزني بعض الشيء و بالتالي أواصل العمل
2-تذكر الأوقات التي كنت ممتازا فيها : تذكرك للأوقات التي كان أداءك ممتازا فيها و قمت فيها بانجازات ضخمة, سواء كانت هذه اللحظات في الماضي القريب أو البعيد, يساعدك على التحفيز لأنك تقنع نفسك بأنه من الممكن أن تنجح في مشروعك الجديد لأنك نجحت في مشاريع أخرى ربما هي أكثر صعوبة, كما أن هذا التذكر سيشغل عقلك عن التفكير السلبي, الذي يعتبر قاتلا للتحفيز, لذلك عندما تشعر في نقص في تحفيزك حاول تذكر وقت قمت فيه بنجاح مبهر
3-تذكر أن هذه اللحظة الثمينة للغاية و لا يمكن الاستفادة منها لاحقا: تذكر جيدا أنك إذا ضيعت هذه الساعة أو هذا اليوم لن تتمكن من الرجوع إليه مجددا و قد ضاع منك إلى الأبد, كلنا نعلم هذا لكننا لا نعيشه, يجب عليك أن تعيش حقا فقدان الوقت و ضياعه, فكلما تضيع ساعة من وقتك أنت تبتعد عن تحقيق هدفك و أحلامك, و يصبح تضييع الوقت عادة و إدمان, فإذا ضيعت بعض الساعات اليوم, ستضيع اليوم بأكمله غدا, و ربما تضيع كامل الأسبوع أو حتى الشهر بأكمله, و قد يستمر هذا إلى تضييع الحياة بأكملها, لذا تذكر هذا الوقت ثمين جدا, فبدء في العمل الآن
في كتابه الرائع ( أعظم 100 فكرة للقيادة الفعالة ) يتحدث الكاتب والخبير جون آدير John Adair عن صفات القائد الفعال،ويتناول أمور كثيرة تهم القائد وتدعم مهمته،ومن أهم هذه الأمور مهمة أساسية لابد أن... (مشاركات: 0)
أن التحسين المستمر للإنتاجية، و الجودة، و التكاليف يعتبر تحديا يواجهه جميع قادة الأعمال. ولتخطي هذا التحدي، فإن قادة الأعمال في حاجة لأن يكون لديهم قوة عمل تتمتع بالحافز اللازم لأداء الأعمال. ولكن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : كتاب 100 طريقة للتحفيز نفسك ..
اتمنى لكم الاستفادة
للتحميل بالمرفقات (مشاركات: 0)
أنظرواصورة النموذج فى المرفقات وتابع:
تمثل الصناديق السوداء في الشكل المبادئ الأساسية في نظرية التوقعات، أما الصناديق المنقطة فتعبر عن مساهمات النظريات الأخرى في نموذج التوقعات. ترى نظرية التوقعات... (مشاركات: 0)
اله انصرالمسلمون وحرر المسجد الاقصى من بنى صهيون شارك بتعليق واعطينا رايك (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.