الموضوع: هل الحفاظ على التحفيز شيء سهل؟
هل الحفاظ على التحفيز شيء سهل؟
هل الحفاظ على التحفيز شيء سهل؟
كلما نعلم أن الجواب على هذا السؤال هو “لا” و إلا لكان جميع الناس قد حققوا أهدافهم, و لا توجد حاجة لمدونة مثل هذه, في الواقع المحافظة على التحفيز شيء صعبة ربما أكثر صعوبة من الشعور بالتحفيز, و لكن لماذا المحافظة على التحفيز صعب؟
في الواقع المشكل لا يكمن في التحفيز بل في الأهداف, فالإنسان بطبعه سريع النسيان, و ينسى أهدافه كما ينسى كل الأشياء الأخرى و هذا ما يؤدي إلى فقدان التحفيز, فنحن نشعر بتحفيز كبير عند تحديد أهدافنا أو عندما نتكلم عنها و لكن بمرور الوقت ينقص تفكيرنا في أهدافنا و في نفس الوقت تحفيزنا, كلنا لدينا أهداف نريد تحقيقها, و لكن ظروف الحياة قد تدفع بنا إلى نسيانها, و بالتالي إذا لم نكن نتذكر أهدافنا لا يمكننا أن تحفز أو نحافظ على تحفيزنا, عندما نتكلم عن النسيان نحن لا نتكلم عن النسيان الكامل أي بمعنى أن الشخص لا يتذكر هدفه بتاتا, بل نحن نقصد أنه لا يفكر فيه و لا ينتبه له, ربما لأن أشياء أخرى في حياته تمنعه من ذلك أو فقط لأنه يفضل قضاء وقته أمام التلفاز أو في تصفح الاينتارنات, لذلك أحسن طريقة للمحافظة على التحفيز هي المحافظة على تذكر الأهداف
ولكن السؤال هو كيف يمكننا القيام بذلك؟
لكي تحافظ على تحفيزك طوال الوقت يجب عليك أن تجد طريقة لكي تتذكر هدفك طوال الوقت, و يوجد العديد من الوسائل التي تمكنك من ذلك, سوف ننص بعضا منها الآن
1-أكتب هدفك و ضعه في مكان يمكن رؤيته طوال الوقت: يمكنك وضعه في مكتبك, على حاسوبك, في هاتفك النقال, في سريرك و غيرها من الأماكن الأخرى التي يتجه نظرك إليها بصفة دائمة, بهذه الطريقة كلما ترى هدفك سوف تتذكره و من تم تتحفز من جديد
2-استعمال التأكيدات: إذا لم ترد كتابة هدفك ووضعه في مكان ما بحيث يمكنك رؤيته طوال الوقت, يمكنك استعمال التأكيدات بحيث أنك ستتذكر هدفك كلما كررت تأكيداتك
3- التخيل : إذا كنت تريد المحافظة على تحفيزك إحدى أحسن الطرق هي استعمال التخيل, بحيث أنك تتخيل هدفك و كيف يمكنك تحقيقه أو حتى تتخيل نفسك محققا لهدفك, إذا قمت بذلك بصفة يوميا ستحافظ على تحفيزك و رغبتك في العمل
تذكر إذا تركة الحياة و أوضاعه المختلفة تلهيك عن هدفك, من المؤكد أنك سنفقد تحفيزك و حماسك للعمل, و بالتالي تنقص من فرصك في النجاح, لذلك أهم شيء يمكنك القيام به للاتجاه نحو حياة أحلامك هي تذكرك الدائم لأهدافك
و أنتم ما هي أفضل الطرق التي تستعملونها لتتذكروا أهدافكم
مقدمة:
إن الدراسة السلوك الإنساني في العمل الإداري تستهدف البحث عن أسباب قيام الأفراد بعمل ما بحماس، بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الرغبة عند شخص أو أفراد آخرين أو حتى للشخص نفسه في مراحل زمنية... (مشاركات: 13)
ما هي السبل والطرق والافكار للحفاظ على الموارد البشرية (مشاركات: 2)
يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير
بان يعلن عن
دورة(الحفاظ على المهارات الادارية الحديثة)
تاريخ الانعقاد:24-6-2012
مكان الانعقاد: بيروت
وفى عدة دول اخرى (تركيا- ماليزيا -قطر -شرم... (مشاركات: 0)
طريقه الحفاظ على الراتب
أسهل طريقه للحفاظ على الراتب من يوم 1 إلى يوم 30 آخر الشهر --- مجربة --- أرجو منك أن تكمل القراءة حتى النهاية هناك عمل بسيط إذا قمت به أضمن لك حياة أفضل بإذن الله ...... (مشاركات: 28)
لقد أصبح من الضروري التوجه إلى التخطيط المستدام الذي يهدف إلى تحقيق استدامة استخدام الموارد الطبيعية بالشكل الأنسب والتفكير في حق الأجيال القادمة من هذه الموارد الآخذه في النفاذ إذا لم يحسن... (مشاركات: 0)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.