الموضوع: مراحل إدارة المشروع
مراحل إدارة المشروع
تتميز إدارة المشروعات بتعدد مجالاتها أو تعدد الموضوعات التى يجب إدارتها فى آن واحد وأهم الموضوعات هى :
• إدارة عمليات المشروع
• إدارة وقت المشروع
• إدارة القوى العاملة
• إدارة تكاليف المشروع
• إدارة الجودة
• إدارة الإتصالات
وفى كل مجال من هذه المجالات يتم تطبيق مراحل إدارة المشروع وهى التخطيط , التنظيم , التوجيه والرقابة .
وسوف يتم التركيز فى هذا البرنامج على وظيفتين من وظائف الإدارة وهما التخطيط والرقابة بصفتهما الأهم من بين الوظائف .
و يجب أن يكون لكل مشروع خطة تكون بالتالى أساسا للرقابة و نورد فيما يلي قائمة بأهم المهام الفرعية الداخلة فى عمليات التخطيط والرقابة للمشروع :
• تحديد أهداف المشروع
• تعريف الأعمال
• تحديد أوقات الأعمال
• تحديد الموارد المتاحة والمطلوبة
• تحديد التكاليف
• مراجعة وتقييم الخطة الأساسية
• تعديل و تثبيت الخطة الأساسية
• تتبع سير العمل
• تتبع التكلفة الحقيقية
• مقارنة الأعمال والتكاليف بالخطة الأساسية
• تقييم الآداء
• التنبؤ – التحليل و إعطاء التوصيات للتصحيح
رد: مراحل إدارة المشروع
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووور
رد: مراحل إدارة المشروع
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووور
v مراحل إدارة التغييـر:
تقوم المنظمة بإحداث تغييرات بداخلها بعد الإحساس بالضرورة والحاجة لذلك، وينجم هذا الشعور من دوافع وأسباب التغيير داخلية كانت أو خارجية. ولذا فأول ما يقوم به المسؤولون... (مشاركات: 5)
التحليل المالى و الإقتصادى للمشروع
من أهم مراحل المشروع , وهى تلك المرحلة التى يتم فيها التقييم المالى للمشروع وتحديد ربحيته .
5- 1 التكاليف الإستثمارية للمشروع:هى إجمالى المصروفات من ساعة أن يكون... (مشاركات: 0)
دكتور مهندس/ إبراهيم الغنام . مستشار تطوير المشروعات
المحتويات
1. دورة حياة المنتج
2. التنبوء بالمبيعات
3. تخطيط الانتاج
4. إدارة المخزون
5. التطور التكنولوجي
دورة حياة... (مشاركات: 0)
المحتويات
1. دورة حياة المنتج
2. التنبوء بالمبيعات
3. تخطيط الانتاج
4. إدارة المخزون
5. التطور التكنولوجي
دورة حياة المنتج (أو المشروع)
مرحلة تقديم السلعة للسوق (مشاركات: 2)
الموضوع: برنامج تدريبي في "دورة إدارة المشاريع PCM" القاهرة – جمهورية مصر العربية في الفترة ما بين 19-23/9/2010
السيدات/ السادة الأفاضل،
التسجيل متاح حالياً للبرنامج التدريبي التالي:
"دورة... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
رد مع اقتباس