الموضوع: ما هي صياغة الاستراتيجية؟
ما هي صياغة الاستراتيجية؟
عند التعامل مع القوى التي توجه المنافسة داخل الصناعة، تستطيع الشركة صياغة الاستراتيجية من خلال ابتكار إستراتيجية لامتصاص الهجوم، ويصمم وضع الشركة بحيث يفعل أكثر من مجرد التعايش على القوة نفسها، فالمقصود به تغيير مسبباتها.
إن بوسع الابتكار في مجال التسويق زيادة تحديد العلامة التجارية أو بطريقة أخرى تنويع المنتج، وتؤئر استثمارات رأس المال في المرافق الكبيرة أو الاندماج العمودي على حواجز الدخول، ويكون توازن القوى نتيجة عوامل خارجية من ناحية وتحت سيطرة الشركة من ناحية أخرى. قدرات الشركةتنظر الطريقة الأولى الى هيكل الصناعة على أنه نهائي وتقوم بالمواءمة بينه وبين نقاط القوة ونقاط الضعف لدى الشركة.إن معرفة قدرات الشركة ومسببات القوى التنافسية من شأنها إبراز المناطق التي ينبغي فيها الشركة مجابهة التنافس أو تجنبه.
إن نجاح د.بيبر في صناعة المشروبات الخفيفة قد أوضح التزامن بين المعرفة الواقعية لنقاط القوى لدى الشركة مع تحليل جيد للصناعة لايجاد صياغة استراتيجية متفوقة.
في صناعة المشروبات الخفيفة والتي تقدر قيمتها بـ 11.5 بليون دولار ، تكون حواجز الدخول مرتفعة وهي تتخذ عدة أشكال: تمييز العلامات التجارية وتسويق واسع النقاط والوصول الى شركة تعبئة ، وبــدلاً من قبول النفقات الهائلة وإقتصاديات الكميات التي تترتب على امتلاكها شبكة تعبئة خاصة بها.
لا توجد هناك إقتصاديات للحجم في انتاج مركزات المشروبات الخفيفة ، ولهذا فقد تمكنت د. بيبر من النجاح رغم حصـتها الصغيرة في السوق (6%) وهكذا جابهت د.بيبر المنافسة في التسويق، ولكنها تجنبته في خط الانتاج وفي التوزيع ، وقد نتج عن هذا الوضع الرائع الذي اقترن بالتنفيذ الجيد سجل تحسد عليه الشركة في المكاسب وفي السوق المالي.حينما يزن استراتيجي الشركة العوامل المؤثرة على المنافسة في إحدى الصناعات مسبباتها الأساسية يستطيع أن يضع إصبعه على نقاط القوة ونقاط الضعف لدى الشركة ، وبعد ذلك يستطيع الاستراتيجي تصميم خطة عمل يمكن أن تشمل
1)- موضعة الشركة بحيث توفر قدراتها أفضل دفاع ضد القوى التنافسية.و/ أو (2) - التأثير على ميزان القوى عبر مناورات إستراتيجية، محسنة بذلك مركز الشركة.
و/ أو (3) – إستباق التحولات في العوامل الأساسية للقوى الاستجابة لها على أمل استغلال الغيير بإختيار تناسب الميزان التنافسي الجديد قبل أن يتمكن الخصم من تحديده ، وسوف أتناول كافة المناهج الاستراتيجية بالترتيب.
صياغة وتكوين الاستراتيجياتإن تكوين الاستراتيجية يعني بناء خطط طويلة الأجل وشاملة لمختلف مجالات الاهتمام في المنظمة بغرض استثمار الفرص المتاحة في المناخ والتعامل مع المخاطر الموجودة أو المحتملة، وكذا... (مشاركات: 0)
يشرفنا-نحن المركز الإقليمي المصري الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)
تحقيق الأهداف هو اساس النجاح فى الشركات والمؤسسات وحتى نضمن تحقق الأهداف فإننا لا بد إن نقوم بإعدادها وصياغتها ودراستها بطريقة تساعدنا على تحقيقها بدون ضغوط أو احمال غير مقدرة ومما يناسب الامكانيات... (مشاركات: 8)
منهج صياغة الأسئلة
تعليم مهارات التفكير متعددة الأوجه في خطوة واحدة ... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية