الموضوع: الاستعانة بمهارة التدريب
الاستعانة بمهارة التدريب
في الوقت الذي نجد فيه جميع المدراء في حاجة للاستعانة بمهارة التدريب من أجل تحقيق النتائج، نجد منهم من يعزف عنه، فالعديد منهم يراه إهدارًا للوقت ويصف بأنه عملية يكتنفها الغموض ونتائجها ليست مؤدة، فمعارضة فكرة التدريب مردها يكون غالبًا إلى الخوف من مصارحتك لم تحاروه والافتقار إلى الحدود الشخصية المناسبة.المصارحة:إذا ما أردت أن تكون مدربًا جيدًا فعليك مصارحة ومكاشفة الشخص الآخر بشأن أدائه، وذلك على الرغم من أن المصارحة يتولد عنها بعض العواطف التي تسبب لبعض المدراء خوفًا شديدًا. وأفضل ما يتم به مداواة هذا الخوف هو أن تبدا محادثتك بمعرفة طبيعة الشخصيات التي تحاورها، هل يحبون أن تكون معهم صريحًا؟ ما أنسب اللحظات التي يمكن ا، تقدم لهم فيها تغذيتك الراجعة التي تقوم عليها المحادثة بعد ذلك؟ ما أنسب الأشكال نفعًا التي تقدم من خلالها تغذيتك الراجعة؟ على سبيل المثال: هل تقدمها في شكل أسئلة أم معلومات مباشرة أم في شكل قصص؟الحدود الشخصية:يأتي الخوف من المبالغة في الحدود الشخصية كذلك من ضن الأشياء التي تفسر عزوف المرء عن أن يكون مدربًا. على سبيل المثال: يشبه ذلك تحمل المرء مسئولية أداء شخص آخر. فعبارات على شالة: "أنا مدير ولست معالجًا" يبرر بها بعض المدراء السبب في عزوفهم عن التدريب، ومع هذا فيجب أن تعلم أن التدريب الجيد هو عبارة عن اكتشاف للمهارات وليس بعلاج؛ حيث يشتمل على العديد من المهارات الأساسية للإدارة بما فيها الذكاء العاطفي والإصغاء وطرح الأسئلة والإقناع وتحديد الأهداف وإدارة الاجتماعات.فمن خلال تركيزك على النتائج كمدرب، ستعزز من الحدود المحيطة بالمحادثة التي تدور بينك وبين أي شخص آخر، فأنت لا تحاول تغيير شخصية الآخرين بل فقط تحاول أن ترشدهم إلى كيفية تحقيقهم لنتائج في العمل.المساعدة الخارجيةقد توكل مهمة التدريب هذه لأحد المتخصصين، ولكن اعلم أنك لو استطعت أن تقو بالتدريب بنفسك للوصول إلى نتائج جيدة فقد ينتهي الأمر بتدمير حياتك المهنية. فمع مضيك قدًا، ستجد نفسك منخرطًا بشكل كبير في العمل مع أشخاص لا تستطيع أن تملي عليهم ما يقومون به وسيكون حصولك على أفضل ما يمكن أن يقدموه بمثابة انتهاج نظامًا تدريبيًا معينًا.المراحل الخمس:قد تجد حضورك لورشة عمل للتطوير أمرًا مجديًا، فهي فرصة تسمح لك بأن تمارس التدريب على نحو آمن وتكتشف مدى قوته، فكر في الأمر على أنه عملية من خمس مراحل: الإعداد والتقييم والاكتشاف والممارسة والمراجعة.ولا تحتاج هذه المراحل المختلفة عند تنفيذها إلى التعقيد أو التطويل، ولكنها قد تجعل عملية التدريب أكثر منهجية ويمكن التنبؤ بنتائجها، وأكثر طمأنه للشخص الذي يحظى بتلقي الاستفادة النهائية، فهذه العملية ذات المراحل الخمس تجدي نفعًا لشهور عدة عندما تقوم على وجه التحديد بأداء نشاط تدريبي رسمي.ومن الأهمية بمكان أن تشرح للآخرين المراحل المختلفة لكيفية عمل التدريب، حيث يمكنهم ذلك من ضبط توقعاتهم ومنحك ثقتهم – فأنت مرشدهم في تلك الرحلة التي أخذتهم إليها.
بسم الله الرحمن الرحيم
اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10276.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل للتدريب والاستشارات والمسجلة بميثاق هيئة ... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 1)
كتابة البحث لا تعدَّ هما؛لأنه يمكنك الاستعانة بفكرك وقدراتك المستريحة. يمكنك الاستعانة بالمكتبة الإنترنت. ويمكنك مناقشة موضوع البحث مع المشرفث العلمى (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة