الموضوع: التخطيط في استرتيجية الشركة
التخطيط في استرتيجية الشركة
وهذه الإجراءات تقوم بوظائف أساسية معينة:
- تزود الشركات بظام يجبر المدراء على إلقاء نظرة مستقبلية متأنية بصفة دورية.
- تتطلب اتصالات حازمة حول الأهداف والقضايا الاستراتيجية وتخصيصات المواد.
- تحفز تحليلات طويلة المدى أكثر مما يمكن عمله بدونها.
- تخلق أساساً لتقييم الخطط القصيرة المدى وتكاملها.
- تطيل آفاق الوقت وتحمي الاستثمارات طويلة المدى للبحث والتطوير.
- تخلق نفسية وإطاراً للمعلومات عن المستقبل يستطيع المدراء عليه قياس القرارات قصيرة المدى أو المؤقتة.
وفيما يخص القرارات فإنها:
- ضبط الالتزامات السنوية.
- تجعل برامج تخفيض النفقات رسمية.
- تساعد التغيرات الاستر اتيجية متى يتم الانفاق عليها ( مثلاً: تنسق عناصر قرارت إكسون لتغير إسمها).
المنهجية الرسمية أيضاً تزداد:
في الحقيقة إن ممارسات التخطيط الرسمي يجعهل التزايدية مؤسسية وهناك سببان لهذه الظاهرة :أولاً: من أجل استخدام الخبرة التخصصية وللحصول على اشتراك التنفيذيين والتزامهم فإن معظم التخطيط يحصل من القاعدة صعوداً وذلك استجابة لفرضيات أو أهداف معرفة بتوسع وكثير منها موجود منذ أمد بعيد أو مدروس جيداً ومقدماً.ثانياً: تصميم معظم إدارات خططها عامدة بحيث تكون حية أو دائمة الخضرة وان هذه الخطط يقصد بها أن تكون فقط بمثابة ( أطر ) للإرشاد ولتوجيه الاتساق وتوفيره للقرارات المستقبلية التي تتخذ تزايداً.
دراسات خاصة:
في كل حالة من الحالات كانت هناك أيضاً أحداث سابقة هامة وتحليلات وتدخلات سياسية وكان يلي كل واحد منها تغيرات في التنظيم وفي القوة والسلوك من الممتع أن تمثل أيضاً مثل هذه الدراسات الإستراتيجية الخاصة نظاماً فرعياً لصياغة الإستراتيجية متميزاً عن كل من النشاطات التخطيط السنوية والأنظمة الفرعية الأخرى.
أخواني الأعزاء صديقي مفصلول من الشركة ( شركة خاصة ) دون أنذار مسبق و لم يستلم إلا خطاب الفصل و له شهران و لم يستلم إخلاء طرف و سبب الفصل خسائر للشركة مع العلم لا يوجد مستند يثبت كل هذا تبلي عليه و... (مشاركات: 4)
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية :
التعرف على الواقع :
ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
يعلن المركز الدولي للتدريب itcc عن دورة :
(التخطيط الإداري )
في 21 ابريل
28 ابريل
19 مايو
26 مايو
16 يونيو
2 يونيو
في دبي ماليزيا تركيا شرم الشيخ القاهرة الاسكندرية لندن المغرب... (مشاركات: 0)
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث :
•النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط .
... (مشاركات: 0)
1.يتنبي جهود التخطيط ويحث الجميع على المشاركة الايجابية
2.يكون مسئولا عن وضع نظام متكامل للتخطيط يتصف بالوضوح وسهولة الفهم وتوزيع الاختصاصات على المسئولين عم عملية التخطيطبمعاونة فريق التخطيط
... (مشاركات: 0)
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.