الموضوع: التخطيط في استرتيجية الشركة
التخطيط في استرتيجية الشركة
وهذه الإجراءات تقوم بوظائف أساسية معينة:
- تزود الشركات بظام يجبر المدراء على إلقاء نظرة مستقبلية متأنية بصفة دورية.
- تتطلب اتصالات حازمة حول الأهداف والقضايا الاستراتيجية وتخصيصات المواد.
- تحفز تحليلات طويلة المدى أكثر مما يمكن عمله بدونها.
- تخلق أساساً لتقييم الخطط القصيرة المدى وتكاملها.
- تطيل آفاق الوقت وتحمي الاستثمارات طويلة المدى للبحث والتطوير.
- تخلق نفسية وإطاراً للمعلومات عن المستقبل يستطيع المدراء عليه قياس القرارات قصيرة المدى أو المؤقتة.
وفيما يخص القرارات فإنها:
- ضبط الالتزامات السنوية.
- تجعل برامج تخفيض النفقات رسمية.
- تساعد التغيرات الاستر اتيجية متى يتم الانفاق عليها ( مثلاً: تنسق عناصر قرارت إكسون لتغير إسمها).
المنهجية الرسمية أيضاً تزداد:
في الحقيقة إن ممارسات التخطيط الرسمي يجعهل التزايدية مؤسسية وهناك سببان لهذه الظاهرة :أولاً: من أجل استخدام الخبرة التخصصية وللحصول على اشتراك التنفيذيين والتزامهم فإن معظم التخطيط يحصل من القاعدة صعوداً وذلك استجابة لفرضيات أو أهداف معرفة بتوسع وكثير منها موجود منذ أمد بعيد أو مدروس جيداً ومقدماً.ثانياً: تصميم معظم إدارات خططها عامدة بحيث تكون حية أو دائمة الخضرة وان هذه الخطط يقصد بها أن تكون فقط بمثابة ( أطر ) للإرشاد ولتوجيه الاتساق وتوفيره للقرارات المستقبلية التي تتخذ تزايداً.
دراسات خاصة:
في كل حالة من الحالات كانت هناك أيضاً أحداث سابقة هامة وتحليلات وتدخلات سياسية وكان يلي كل واحد منها تغيرات في التنظيم وفي القوة والسلوك من الممتع أن تمثل أيضاً مثل هذه الدراسات الإستراتيجية الخاصة نظاماً فرعياً لصياغة الإستراتيجية متميزاً عن كل من النشاطات التخطيط السنوية والأنظمة الفرعية الأخرى.
أخواني الأعزاء صديقي مفصلول من الشركة ( شركة خاصة ) دون أنذار مسبق و لم يستلم إلا خطاب الفصل و له شهران و لم يستلم إخلاء طرف و سبب الفصل خسائر للشركة مع العلم لا يوجد مستند يثبت كل هذا تبلي عليه و... (مشاركات: 4)
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية :
التعرف على الواقع :
ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
يعلن المركز الدولي للتدريب itcc عن دورة :
(التخطيط الإداري )
في 21 ابريل
28 ابريل
19 مايو
26 مايو
16 يونيو
2 يونيو
في دبي ماليزيا تركيا شرم الشيخ القاهرة الاسكندرية لندن المغرب... (مشاركات: 0)
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث :
•النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط .
... (مشاركات: 0)
1.يتنبي جهود التخطيط ويحث الجميع على المشاركة الايجابية
2.يكون مسئولا عن وضع نظام متكامل للتخطيط يتصف بالوضوح وسهولة الفهم وتوزيع الاختصاصات على المسئولين عم عملية التخطيطبمعاونة فريق التخطيط
... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
دورة تدريبية تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.