الموضوع: التدريب على تحقيق النتائج
التدريب على تحقيق النتائج
الدعابة مازالت تتناقلها الألسنة، الجميع في فريق عملك تنطلق منهم الضحكات ولكنها ضحكات يغلفها التحفظ؛ حيث الدعابة عادة ما يتحمل تبعاتها أحد الأشخاص، قد تلجأ في هذه الحالة بأن تطلب من صاحب الدعابة أن يكف عن دعابته أملاً في أن تفي ضربة حانة منك على يده بالغرض، ولن ماذا لو استمرت الدعابات؟ من الممكن أن يكون صاحب الدعابة في فريق عملك أحد البارزين في ممارسة مهارة التدريب الشخصي، وفي هذه الحالة سيساعد فريق عملك في توظيف ما يتحلون به ن روح دعابة بيرة على نحو ملائم حيث يحظى التدريب الآن بقبول واسع على أنه مهارة أساسية لا غنى عنها لجميع المدراء الذي يريدون تحسين أداء الآخرين.وربما تحتاج إلى مهارة التدريب في أي وقت، فقد تجد نفس مدربًا لأي شخص يُقدر دعمك له بمن في ذلك رئيس في العمل، كما أن التدريب يختلف في نقاط مهمة عن مهارة الإدارة اليومية، فالمدراء يقومون بالتوجيه ويستخدمون ما يتوفر ليهم من مصادر أفضل استخدام، أما المدرب فيركز على تعليم الأشخاص كيفية تحقيقهم للشيء بأنفسهم، فهو شبيه تمامًا بمن يعلم شخصًا كيفية الصيد بدلاً من أن يكتفي فقط بإعطائه سمكة.وأفضل المدربين في مجال الإدارة هم من يصبون تركيزهم على تحقيق نتائج محددة تتعلق عادة بتحسين أداء العمل. وتقل في التدريب علاقة الترتيب الهرمي أكثر من الترتيب الإداري، وتتسم بكونها علاقة أقل توجيهًا؛ حيث يمكن وصفها بشكل كبير على أنها محادثة منظمة على محو جيد تقوم على الاحترام المتبادل بين الطرفين ورغبتها في توسيع نطاق المحادثة وتطروها، حيث تحدد جودة المحادثة ما إذا كان يظهر منك اختلاف لسلوك المرء الفعلي أم لا.
ويأتي التدريب على عكس التغيير الإداري بمعناه التنظيمي الواسع، حيث تكمن قوة التدريب في مساعدته على تغيير سلوك الأفراد حتى يصل بهم للكفاءة المطلوبة؛ حيث نقول بكل بسادة إنه عندما تقدم تدريبًا جيدًا فإنك تساعد الآخرين على فهم كيفية تحقيق للنجاح.
طرق التدريب على تحقيق النتائج:
• اجعلها طريقة ازدواجية النفع بحيث تنتفع منها انت أيضًا.• تجنب أن تملي على الأشخاص ما يقومون به بل ساعدهم على الوصول للحل بأنفسهم.• استعن بعملي المراحل الخمس: الإعداد، التقييم، الاستكشاف، الممارسة، المراجعة.• استعن بالأهداف والعقبات والفعل من أجل تحقيق تدريب سريع.• استكشف وتعلم كيفية استخدام وسائل التدريب الفعالية المعروفة.• انصت بفعالية.• استعن بحدثك على النحو الأمثل.• اطرح أسئلة بطريقة إيجابية.• اجعل تأثيرك متكاملاً.• قدم تغذية راجعة على نحو حساس.• أظهر التعاطف حتى في وجود انتكاسات.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الإدارة بالأهداف و تحقيق النتائج للإدارة العليا-سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* كـوالالمبور (مشاركات: 0)
يقول الدكتور جمال الدين محمد المرسي: (إن التدريب يلعب دورًا مؤثرًا في تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة، ويذهب بعض الباحثين إلى القول بأن نقص الاستثمار في التدريب يمثل أحد الأسباب التي ساهمت في تدني... (مشاركات: 0)
ركز على النتائج بإستمرار:
عندما تركز على صعوبة العمل الذي بين يديك، بدلاً من التركيز على نتائجه أو فوائده ، فالمرجح أنك ستصاب بالإحباط. فالتركيز على الصعوبات لفترة طويلة يجعلك تبدأ في الشعور... (مشاركات: 0)
يسر مركز التعليم المستمر
بالكلية الجامعية للأم و العلوم الأسرية
دعوتكم لحضور
المؤتمر الأول
أثر التدريب ومدراء التدريب في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات المعاصرة
في الفترة من 25 / 07/... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني ان اشارك دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات
Modern Expert for Training &... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود شركات النفط والغاز يتناول الأنواع الرئيسية لعقود النفط والغاز وادارة سلسلة التوريد الخاصة بهذا القطاع والقضايا التعاقدية الرئيسية وإدارتها وإدارة أداء الموردين والمتعاقدين وإدارة المنازعات في صناعة البترول.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية