الموضوع: التدريب على تحقيق النتائج
التدريب على تحقيق النتائج
الدعابة مازالت تتناقلها الألسنة، الجميع في فريق عملك تنطلق منهم الضحكات ولكنها ضحكات يغلفها التحفظ؛ حيث الدعابة عادة ما يتحمل تبعاتها أحد الأشخاص، قد تلجأ في هذه الحالة بأن تطلب من صاحب الدعابة أن يكف عن دعابته أملاً في أن تفي ضربة حانة منك على يده بالغرض، ولن ماذا لو استمرت الدعابات؟ من الممكن أن يكون صاحب الدعابة في فريق عملك أحد البارزين في ممارسة مهارة التدريب الشخصي، وفي هذه الحالة سيساعد فريق عملك في توظيف ما يتحلون به ن روح دعابة بيرة على نحو ملائم حيث يحظى التدريب الآن بقبول واسع على أنه مهارة أساسية لا غنى عنها لجميع المدراء الذي يريدون تحسين أداء الآخرين.وربما تحتاج إلى مهارة التدريب في أي وقت، فقد تجد نفس مدربًا لأي شخص يُقدر دعمك له بمن في ذلك رئيس في العمل، كما أن التدريب يختلف في نقاط مهمة عن مهارة الإدارة اليومية، فالمدراء يقومون بالتوجيه ويستخدمون ما يتوفر ليهم من مصادر أفضل استخدام، أما المدرب فيركز على تعليم الأشخاص كيفية تحقيقهم للشيء بأنفسهم، فهو شبيه تمامًا بمن يعلم شخصًا كيفية الصيد بدلاً من أن يكتفي فقط بإعطائه سمكة.وأفضل المدربين في مجال الإدارة هم من يصبون تركيزهم على تحقيق نتائج محددة تتعلق عادة بتحسين أداء العمل. وتقل في التدريب علاقة الترتيب الهرمي أكثر من الترتيب الإداري، وتتسم بكونها علاقة أقل توجيهًا؛ حيث يمكن وصفها بشكل كبير على أنها محادثة منظمة على محو جيد تقوم على الاحترام المتبادل بين الطرفين ورغبتها في توسيع نطاق المحادثة وتطروها، حيث تحدد جودة المحادثة ما إذا كان يظهر منك اختلاف لسلوك المرء الفعلي أم لا.
ويأتي التدريب على عكس التغيير الإداري بمعناه التنظيمي الواسع، حيث تكمن قوة التدريب في مساعدته على تغيير سلوك الأفراد حتى يصل بهم للكفاءة المطلوبة؛ حيث نقول بكل بسادة إنه عندما تقدم تدريبًا جيدًا فإنك تساعد الآخرين على فهم كيفية تحقيق للنجاح.
طرق التدريب على تحقيق النتائج:
• اجعلها طريقة ازدواجية النفع بحيث تنتفع منها انت أيضًا.• تجنب أن تملي على الأشخاص ما يقومون به بل ساعدهم على الوصول للحل بأنفسهم.• استعن بعملي المراحل الخمس: الإعداد، التقييم، الاستكشاف، الممارسة، المراجعة.• استعن بالأهداف والعقبات والفعل من أجل تحقيق تدريب سريع.• استكشف وتعلم كيفية استخدام وسائل التدريب الفعالية المعروفة.• انصت بفعالية.• استعن بحدثك على النحو الأمثل.• اطرح أسئلة بطريقة إيجابية.• اجعل تأثيرك متكاملاً.• قدم تغذية راجعة على نحو حساس.• أظهر التعاطف حتى في وجود انتكاسات.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الإدارة بالأهداف و تحقيق النتائج للإدارة العليا-سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* كـوالالمبور (مشاركات: 0)
يقول الدكتور جمال الدين محمد المرسي: (إن التدريب يلعب دورًا مؤثرًا في تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة، ويذهب بعض الباحثين إلى القول بأن نقص الاستثمار في التدريب يمثل أحد الأسباب التي ساهمت في تدني... (مشاركات: 0)
ركز على النتائج بإستمرار:
عندما تركز على صعوبة العمل الذي بين يديك، بدلاً من التركيز على نتائجه أو فوائده ، فالمرجح أنك ستصاب بالإحباط. فالتركيز على الصعوبات لفترة طويلة يجعلك تبدأ في الشعور... (مشاركات: 0)
يسر مركز التعليم المستمر
بالكلية الجامعية للأم و العلوم الأسرية
دعوتكم لحضور
المؤتمر الأول
أثر التدريب ومدراء التدريب في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات المعاصرة
في الفترة من 25 / 07/... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني ان اشارك دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات
Modern Expert for Training &... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.