الموضوع: السلوك الجوهري لاتخاذ القرارات
السلوك الجوهري لاتخاذ القرارات
أقيم في عام 1999 مزاد خيري اشتدت فيه المنافسة على اقتناء نماذج أبقار مصنوعة من أليفا الزجاجية بألوانها الأبيض والأسود تحاكي الواقع وظهرت فيه صنوف الأعمال الفنية وزادت فيه العطاءات، وقد أدى هذا الحدث إلى زيادة في أسعار تلك الماشية بشل جنوني، وذك نوع قديم من أنواع إثارة التنافس الخطيرة والتي تؤثر أيضًا على المدراء عندا يسعون لتحقيق النصر متبين فكرًا وعقلاً واحدًا فقط.إن المنافسة وضغوطًا العمل والوجود في قلب الأحداث كلها عوامل قد تشد من أزر بعضها البعض لتضر بعملية اتخاذ القرار، ففي الحقيقة كمل زادت الاضواء على الحدث، ازدادت احتمالية المنافسة واتخاذ القرارات الخاطئة، كن حذرًا من الآليات الضارة المحتملة لإثارة التنافس وتأكد من أنك تأخذ قرارك في وضعية سليمة جدًا، اشرع في نقض المنافسة وقلل من ضغط الوقت وتواري عن تسليط الأضواء.ولا شك في أن الغريزة، كما رأينا تلعب دورًا حيويًا في معظم حالات اتخاذ القرار، ففي الوقت الذي تبدو فيه الاستعانة بالغريزة وكأنها حل سحري، نقول إن الاستعانة بالغريزة تعتمد بشكل أساسي على استخدام المعرفة القائمة على الخبرة، فاستعانتك بغريزتك تعني نقلك للمعرفة من منطقة اللاوعي إلى منطقة الوعي في ذهنك، لهذا السبب يجدي نفعًا التفكير مليًا في هذا الأمر قبل اتخاذ القرار.ولا يمكنك أن تتعل أن تثق بغريزتك وتستعين بها عند اتخاذ القرارات كثيرًا إلا بعد أن تستفيد ن قدرتك البشرية من خلال أربع خطوات:1. مرحلة الإعداد – الحصول على بعض المعرفة أو اكتساب الخبرة.2. الوصول لمرحلة النضج – دع الخيارات تختمر في عقلك وفكر بشأنها مرارًا وتكرارًا.3. مرحلة التنوير – الوصول إلى خيار.4. مرحلة الاعتماد والتصديق – افحص الخيار الذي توصلت إليه مستعينًا بعقلك الرشيد.بناء على ما تقدم ذكره وعلى الشواهد التي تحكي عن كيفية اتخاذ المدراء لقرارات صائبة نخلص إلى أن أفضل طريقة هي:• أن تنخرط بشكل كامل في اتخاذ قراراتك.• أن تستفيد من عواطفك وتثق بها.• أن تستعين بمقدرتك الطبيعية للوصول إلى قرار رشيد.
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 1)
عقلية الحل الوحيد .. لا تصلح لاتخاذ القرارات !!
بقلم : عماد الحاج - غزة
تعتمد الكثير من المؤسسات على الحلول النمطية والطرق التقليدية أو تلك المتوفرة في اللوائح والقوانين التي تحكم العمل لحل... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.