الموضوع: القوى الخمس في إدارة المشروعات
القوى الخمس في إدارة المشروعات
تعرف على رائد الفكر مايكل بورترمايكل بورتر: رجل صاحب استراتيجية، و صاحب “ سلسلة القيمة “. هل لهذا أي فائدة في عالم الواقع ؟ و كيف يمكنك فهم جوهر تلك الكتب الخمة في غضون بضع دقائق؟لا تقلق، سأعطيك هذا الجوهر و الأكثر أهمية من ذلك أنني سأوضح لك كيف يمكنك استخدامه في مشروعك الخاص أو تنصح عملاءك بشأن ما هو مهم . . .من هو مايكل بورتر؟ إنه أستاذ غي كلية هارفارد للأعمال متخصص في موضوع الاستراتيجية، الذي كتب عنه كتباً و مقالات مهمة. و لكن المهم أنه ليس مجرد كاتب يقضي جزءاً كبيراً من و قته في دائرة المحاضرات و في تقديم الاستشارات للشركات الكبرى. إن أكثر كتبه شهرة و انتشاراً و قراءة هو كتاب Competitive Strategy. الفكرة 1: تحليل القوى الخمس:إطار عمل القوى الخمس هو أداة لا تقدر بثمن كنقطة بداية نحو تحديد الوضع التنافسي لشركة ما ( شركتك أو شركة عميل لديك ) في السوق. و هذه الأداة لن تعطيك رقماً محدداً في النهاية، و لكنها ستعطيك حساً نوعياً جيداً بالأمور.
القوى الخمس هي:1. تهديد المنتجات البديلة؛ مثال: تحميل الأفلام من على شبكة الإنترنت في مقابل شرائها من متجر لأشرطة الفيديو.2. تهديد المنافسين الحاليين؛ مثال: سوق الساندويتشات المكدس بالمتنافسين في المملكة المتحدة.3. تهديد المنافسين الجدد الذين يتبعون أساليب جديدة تماماً؛ مثال: سوق الشيكولاتة الفاخرة الجديد.4. القدرة التفاوضية للموردين؛ مثال: التفاوض مع شركة كبرى صاحبة ماركة شهيرة.5. القدرة التفاوضية للعملاء؛ مثال: استخدام العملاء مواقع التسوق التي تقارن الأسعار على شبكة الإنترنت.إليك مثالاً عملياً، يدرس جميع القوى الخمس الواردة بأعلى، و هو لمقهى محلي له ثلاثة فروع بمدينة ساحلية:• المنتجات البديلة: شراء القهوة من ماركات أمريكية لتناولها خارج المقاهي.• المنافسون الحاليون: المقاهي الموجودة تمد ساعات عملها.• المنافسون الجدد: بعض الفنادق تفتح مقاهي.• القدرة التفاوضية للموردين: السعر المرتفع لماكينات القهوة الإسبرسو الإيطالي.• القدرة التفاوضية للعملاء: الناس يتحولون إلى شراء القهوة لتناولها خارج المقاهي بحسب السعر.
العمل الإداري هو نشاط يسعى لتحقيق الأهداف في ضوء الإمكانات والظروف المتاحة. وتحقيق الأهداف مرتبط بجدول زمني وخطة محددة. ولا يمكن الاعتراف بالنجاح في تحقيق النتائج وتقديره إلا إذا كان في حدود الوقت... (مشاركات: 0)
إدارة المشروعات
تتشرف أكاديمية نكساس بدعوة حضرتكم لحضور دورة ادارة المشروعات و يتم شرح حياة المشروع فى نفس التسلسل الذى سيواجهونة عند ادارة مشروع حقيقى.
أھداف الدورة:
- فھم دورة حیاة المشروع... (مشاركات: 0)
1- مقدمة
يقوم الإنسان بتنفيذ المشروعات منذ الأيام الأولى لنشاطه ، فحفلات الصيد التي كان يقوم بها أسلافنا في فترة ما قبل التاريخ كانت مشروعات لأنها موجهة لهدف محدد . ومن أهم المشاريع تاريخيا" ( سور... (مشاركات: 5)
بسم الله الرحمن الرحيميسر شركة جاد لاير للخدمات الإستشارية وإدارة المشروعات أن تقدم لكم خدماتها التى تهدف في المقام الأول الى تطوير السوق العربى والإنتقال الى عالم المحترفين .,لا تضيع الفرصه فـ بين... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.