الموضوع: المجال الأساسي للشركة ومواصفاته
المجال الأساسي للشركة ومواصفاته
القدرة الأساسية
جاري هاملهو المؤلف الشهير لكتاب Leading the Revolution، و هو من استخدم _ لسوء حظه – شركة إنرون كدراسة حالة “نموذجية“.الإ أن كل الناس يخطئون، و لا زال بإمكانك أن تتعلم و تستفيد الكثير من أفكار هامل.جاري هامل أستاذ زائر يدرس الإدراة الاستراتيجية في كلية أعمال لندن London Business School. و نظريته الأساسية هي مفهوم القدرات الأساسية، لشرح المجال الأساسي للشركة ومواصفاته،و قد كتب بعض الكتب و المقالات المهمة عن هذا الموضوع و غيره من الموضوعات.و لكن المهم أنه ليس مجرد كاتب يقضي جزءاً كبيراً من و قته في قاعات المحاضرات و تقديم الاستشارات للمؤسساات الكبري، من خلال شركة Strategos للاستشارات الإدارية التي يملكها. و أكثر كتبه شهرة و أكثرها مبيعاً و قراءة علي الأرجح كتاب Leading the Revolution.وأحدث أعماله كتاب The Future of Management. و يمكن تلخيص أفكار هامل الأساسية كما يلي . . . . القدرة الأساسية:مفهوم القدرة الأساسية هو أول أفكار جاري هامل الإدارية و أكثرها اكتساباً للصفة الرسمية؛ والتي توضح المجال الأساسي للشركة ومواصفاته. و قد نشر هذا المفهوم بالتعاون مع سي. كيه. براهلاد في كتاب Competing for the Future of Management في عام 1990. و القدرة الأساسية هي شئ تفعله الشركة بكفاءة كبيرة.و وفقاً لما يقول هامل و براهلاد، فإن تلك القدرة يجب أن تفي بثلاثة شروط. إذا يجب أن:• تقدم فوائد و مزايا للعملاء.
• يصعب علي المنافسين محاكاتها .
• تكون قابلة للنقل إلي مواقف أخري،إليك مثالاً من تجارة التجزئة. لقد كانت مجموعة السوبر ماركت تيسكو إحدي الشركات التي تبنت مبكراً مفهوم معرفة و فهم عادات شراء العملاء؛ و كان الابتكار المبكر لبطاقة ولاء عملاء تيسكو مثالاً جيداً علي هذا.و قد تم إستخدام تلك القدرة الأساسية – معرفة و فهم عادات الشراء – لمصلحة الشركة في إنشاء مشروع التسوق عبر الإنترنت الناجح. و من ناحية أخري، فإن شركة إم أند إس، برغم رفضها لبعض الوقت أي بطاقات ائتمان بخلاف بطاقاتها الخاصة من أجل صنع قاعدة البيانات الخاصة بها، لم تعتنق أبدأ فكرة العمل من خلال عالم الإنترنت، أو تطوير بالعملاء كقدرة أساسية لها. فالقدرة الأساسية لها هي تجارة الطعام فحسب.
السلام عليكم
ارجو من كريم سيادتكم مساعدتي في الخطوات العملية التي يجب ان احددها لوضع سياسة عامة للشركة خاصة واننا قد قمنا بعمل الرسالة والرؤية والقيم والاهداف (مشاركات: 5)
اخصائي شئون موظفين وشئون ادارية خبرة في هذا المجال ابحث عن وظيفه في هذا المجال
المؤهل بكالوريوس ادارة اعمال
الجنسيه : اليمن
اقامة قابله للتحويل
رخصة قيادة سيارات سارية المفعول
خبرة في الاعمال... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ارجو من كريم سيادتكم مساعدتي في الخطوات العملية التي يجب ان احددها لوضع سياسة عامة للشركة خاصة واننا قد قمنا بعمل الرسالة والرؤية والقيم والاهداف (مشاركات: 1)
السلام عليكم أيها الكرام ..
سؤالي هو التالي :
هل يحق للشركة أن تجبر الموظف على أخذ إجازته السنوية خلال سنة عمل واحدة وفي حال عدم أخذه لها فإن مايرحل منها للسنة التالية هو 7 أيام فقط , بمعنى... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها