نعم نعم أخي الفاضل أ. بشير
صدقت فيما قلت أعلاه
ولكن ميزة HR
أنها ممكن تواجه هذه الصعوبات مثل
الحالة الأولي: يمكن أن يكون لها ترقيات ( ترقيات ليست وهمية ولكن مسميات وظيفة تشبع نفسية الموظف مع زيادة المرتب بشكل بسيط ) وهذا التقدير له عائد كبير جدا في نفسية الموظف .
الحالة الثانية :هؤلا المدراء (هداهم الله ) يمكن للإدارة العليا بالتنسيق مع HR مع إدارة التدريب ..
" أن يتواصلو في إدارة التغير الفكري ( رفع الولاء أكثر للمنظمة نسبيا عن الصفة الشخصية ..كسر الروتين الوظيفي ورفع الكفاءات وتقديرهم وتحويل الكفئ إلي فعال.. كيفية خلق جو من الرضا الكامل للموظف وما العائد علي المنظمة من ذلك ..
كيفية خلق صف ثاني بالشركة ..