النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: 4 سلوكيات لا تحب أن تراها فى مديرك ( نص مترجم)

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

4 سلوكيات لا تحب أن تراها فى مديرك ( نص مترجم)

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
جميعنا لديه تصورات حول " [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] "...
جرب ...ضع قائمة ب8 سلوكيات لا تريد أن تراها فى مديرك أو فى نفسك كمدير ثم قارنها بال4 سلوكيات التى سنتعرض لها فيما يلى :

1- التذمر و الكلام عن الأخرين ... انتقاد مدير أخر فى الشركة ، التحدث عن زملاء العمل و غير ذلك من سلوكيات لا تأتى بمنفعة أبداً حيث أنها تدعم سمعة هذ ا المدير بأنه شخصية تعشق النميمة و هذا يؤثر على ما يقوم به من جهود بحيث تصبح بلا تأثير تقريباً. حينما يعلم الناس أين أنت يعلموا جيداً ماذا تمثل.


2- التقلبات المزاجية و الشعورية ... من المتوقع فى المدير أو القائد ألا تختلط عليه مشاعره ، وأن يتمكن من تهدئة نفسه بسهولة ، وهذا يعنى أن يكون على درجة كبيرة من الوعى الإجتماعى و النفسي . يجب أن يعرف متى يتحدث ، ومتى يصمت ، و هو مطالب أيضاً بأن يكون قادراً على فهم الشخصيات من حوله فبعض الناس يصلح معهم الحديث من القلب إلى القلب ، بينما أخرين لا يصلح معهم ذلك و يحتاجون إلى إستراتيجيات أخرى.


اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
3- الصداقة ... أحياناً يحتاج الناس وبخاصة فى أعمالهم إلى قائد أكثر من حاجتهم إلى صديق ...فهو الشخص الذى يحتاجون إليه لتنسيق مهاراتهم و قيمهم وأهدافهم بما يتماشى مع رؤية وإستراتيجية المؤسسة .


4- الإدارة التفصيلية ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] يجب و أن يرتدى أكثر من قبعة ، ولكن مع نموالشركة لا يجب و أن يفعل ذلك ، لأنه يجب وأن يتفرغ للتخطيط على مستوى أعلى فلا يجب إذاً أن يشغل باله بكل صغيرة وكبيرة . بالطبع يكن من الصعب على صاحب العمل أن يتخلى على الوظائف العديدة التى بدأ بها تأسيس شركته و لكن هذة ضرورة فى مرحلة من مراحل نمو شركته ...يجب أن يخلع فى مرحلة ما كل قبعة و يلبسها لموظف أو لفريق عمله ليقوموا بما يجب فعله دون تدخل منه .


اقرأ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية امجد عبيد
امجد عبيد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
348

رد: 4 سلوكيات لا تحب أن تراها فى مديرك ( نص مترجم)

خالص الشكر والامتنان لجهودكم
شكرا جزيلا
مع خالص امنياتى بالتوفيق

إقرأ أيضا...
دورة سلوكيات الأعمال - فن التعامل مع الآخرين

مقدمة تقوم هذه الدورة بإرساء آداب السلوك والإتيكيت في مؤسسات الأعمال. وسوف يكتسب المتدرب آداب السلوك اللازم توفرها في غرفة الاجتماعات وعند الرد على الهاتف أو البريد الإلكتروني وحتى في التسلية ،... (مشاركات: 7)


سلوكيات سلبية تجنبها

احذر! سلوكيات وأفكار لا تقودك إلى السعادة فتجنبها: 1- الشعور بالنقص : هناك أشخاص يشعرون دائم بالنقص وأنهم أنقص من غيرهم ، وذلك مثلا لأنهم لم يكموا تعليمهم، أو لحالتهم المادية الأقل من... (مشاركات: 0)


أثر المنظمة في سلوكيات الالتزام التنظيمي: دراسة تطبيقية

المصدر : مجلة التنمية الادارية أثر المنظمة في سلوكيات الالتزام التنظيمي: دراسة تطبيقية أعدها للنشر: محمود القيعي نشرت هذه الدراسة بدورية الإدارة العامة الصادرة عن معهد... (مشاركات: 2)


سلوكيات لرفع روح التفكير الناقد لدى الطلبة

ينبغي على المعلم أن يتمتع بالسلوكيات التالية : 1 ـ يستمع للطلبة وتقبل أفكارهم . 2 ـ لا يحتكر وقت الحصة . 3 ـ يحترم التنوع والاختلاف في مستويات تفكير الطلبة . 4 ـ لا يصدر أحكاما ذاتية . 5 ـ... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إعداد أخصائي التصدير المحترف

برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.


برنامج مهارات التواصل الفعالة في بيئة العمل

برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.


ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


أحدث الملفات والنماذج