النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: 4 سلوكيات لا تحب أن تراها فى مديرك ( نص مترجم)

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

4 سلوكيات لا تحب أن تراها فى مديرك ( نص مترجم)

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
جميعنا لديه تصورات حول " [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] "...
جرب ...ضع قائمة ب8 سلوكيات لا تريد أن تراها فى مديرك أو فى نفسك كمدير ثم قارنها بال4 سلوكيات التى سنتعرض لها فيما يلى :

1- التذمر و الكلام عن الأخرين ... انتقاد مدير أخر فى الشركة ، التحدث عن زملاء العمل و غير ذلك من سلوكيات لا تأتى بمنفعة أبداً حيث أنها تدعم سمعة هذ ا المدير بأنه شخصية تعشق النميمة و هذا يؤثر على ما يقوم به من جهود بحيث تصبح بلا تأثير تقريباً. حينما يعلم الناس أين أنت يعلموا جيداً ماذا تمثل.


2- التقلبات المزاجية و الشعورية ... من المتوقع فى المدير أو القائد ألا تختلط عليه مشاعره ، وأن يتمكن من تهدئة نفسه بسهولة ، وهذا يعنى أن يكون على درجة كبيرة من الوعى الإجتماعى و النفسي . يجب أن يعرف متى يتحدث ، ومتى يصمت ، و هو مطالب أيضاً بأن يكون قادراً على فهم الشخصيات من حوله فبعض الناس يصلح معهم الحديث من القلب إلى القلب ، بينما أخرين لا يصلح معهم ذلك و يحتاجون إلى إستراتيجيات أخرى.


اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
3- الصداقة ... أحياناً يحتاج الناس وبخاصة فى أعمالهم إلى قائد أكثر من حاجتهم إلى صديق ...فهو الشخص الذى يحتاجون إليه لتنسيق مهاراتهم و قيمهم وأهدافهم بما يتماشى مع رؤية وإستراتيجية المؤسسة .


4- الإدارة التفصيلية ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] يجب و أن يرتدى أكثر من قبعة ، ولكن مع نموالشركة لا يجب و أن يفعل ذلك ، لأنه يجب وأن يتفرغ للتخطيط على مستوى أعلى فلا يجب إذاً أن يشغل باله بكل صغيرة وكبيرة . بالطبع يكن من الصعب على صاحب العمل أن يتخلى على الوظائف العديدة التى بدأ بها تأسيس شركته و لكن هذة ضرورة فى مرحلة من مراحل نمو شركته ...يجب أن يخلع فى مرحلة ما كل قبعة و يلبسها لموظف أو لفريق عمله ليقوموا بما يجب فعله دون تدخل منه .


اقرأ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية امجد عبيد
امجد عبيد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
348

رد: 4 سلوكيات لا تحب أن تراها فى مديرك ( نص مترجم)

خالص الشكر والامتنان لجهودكم
شكرا جزيلا
مع خالص امنياتى بالتوفيق

إقرأ أيضا...
دورة سلوكيات الأعمال - فن التعامل مع الآخرين

مقدمة تقوم هذه الدورة بإرساء آداب السلوك والإتيكيت في مؤسسات الأعمال. وسوف يكتسب المتدرب آداب السلوك اللازم توفرها في غرفة الاجتماعات وعند الرد على الهاتف أو البريد الإلكتروني وحتى في التسلية ،... (مشاركات: 7)


سلوكيات سلبية تجنبها

احذر! سلوكيات وأفكار لا تقودك إلى السعادة فتجنبها: 1- الشعور بالنقص : هناك أشخاص يشعرون دائم بالنقص وأنهم أنقص من غيرهم ، وذلك مثلا لأنهم لم يكموا تعليمهم، أو لحالتهم المادية الأقل من... (مشاركات: 0)


أثر المنظمة في سلوكيات الالتزام التنظيمي: دراسة تطبيقية

المصدر : مجلة التنمية الادارية أثر المنظمة في سلوكيات الالتزام التنظيمي: دراسة تطبيقية أعدها للنشر: محمود القيعي نشرت هذه الدراسة بدورية الإدارة العامة الصادرة عن معهد... (مشاركات: 2)


سلوكيات لرفع روح التفكير الناقد لدى الطلبة

ينبغي على المعلم أن يتمتع بالسلوكيات التالية : 1 ـ يستمع للطلبة وتقبل أفكارهم . 2 ـ لا يحتكر وقت الحصة . 3 ـ يحترم التنوع والاختلاف في مستويات تفكير الطلبة . 4 ـ لا يصدر أحكاما ذاتية . 5 ـ... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الادارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.


الدبلومة المتكاملة في اعمال التشطيب والتأسيس والديكور

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.


كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


الدبلوم التدريبي في تحليل الأعمال

ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.


برنامج قواعد الصيرفة الاسلامية

برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار


أحدث الملفات والنماذج