1- التذمر و الكلام عن الأخرين ... انتقاد مدير أخر فى الشركة ، التحدث عن زملاء العمل و غير ذلك من سلوكيات لا تأتى بمنفعة أبداً حيث أنها تدعم سمعة هذ ا المدير بأنه شخصية تعشق النميمة و هذا يؤثر على ما يقوم به من جهود بحيث تصبح بلا تأثير تقريباً. حينما يعلم الناس أين أنت يعلموا جيداً ماذا تمثل.
2- التقلبات المزاجية و الشعورية ... من المتوقع فى المدير أو القائد ألا تختلط عليه مشاعره ، وأن يتمكن من تهدئة نفسه بسهولة ، وهذا يعنى أن يكون على درجة كبيرة من الوعى الإجتماعى و النفسي . يجب أن يعرف متى يتحدث ، ومتى يصمت ، و هو مطالب أيضاً بأن يكون قادراً على فهم الشخصيات من حوله فبعض الناس يصلح معهم الحديث من القلب إلى القلب ، بينما أخرين لا يصلح معهم ذلك و يحتاجون إلى إستراتيجيات أخرى.
3- الصداقة ... أحياناً يحتاج الناس وبخاصة فى أعمالهم إلى قائد أكثر من حاجتهم إلى صديق ...فهو الشخص الذى يحتاجون إليه لتنسيق مهاراتهم و قيمهم وأهدافهم بما يتماشى مع رؤية وإستراتيجية المؤسسة .
4- الإدارة التفصيلية ...#post214889" target="_blank">صاحب العمل يجب و أن يرتدى أكثر من قبعة ، ولكن مع نموالشركة لا يجب و أن يفعل ذلك ، لأنه يجب وأن يتفرغ للتخطيط على مستوى أعلى فلا يجب إذاً أن يشغل باله بكل صغيرة وكبيرة . بالطبع يكن من الصعب على صاحب العمل أن يتخلى على الوظائف العديدة التى بدأ بها تأسيس شركته و لكن هذة ضرورة فى مرحلة من مراحل نمو شركته ...يجب أن يخلع فى مرحلة ما كل قبعة و يلبسها لموظف أو لفريق عمله ليقوموا بما يجب فعله دون تدخل منه .
اقرأ...#post224810" target="_blank">إعداد القادة لحل مشكلات الأمس
رد مع اقتباس
