الموضوع: كيف تشعر موظفيك بأهميتهم؟
كيف تشعر موظفيك بأهميتهم؟
يجب على الشركات تنفيذ عملية التوظيف بتروي وحذر، واختيار الأفراد المهتمين بتطلعات الشركة وفرصها، والطامحين إلى أن يصبحوا جزءا منها. والذين يملكون آراء مستقلة، ومنهجية في التفكير تتوافق وأهداف الشركة وتنسجم معها. جاء ذلك بحسب تقرير لمجلة "فوربس" قالت فيه:
على الصعيد نفسه، يبقى أمام إدارات الشركات مهمة ثانية، بعد تحديد المعايير التي يتم بموجبها اختيار الأفراد المرشحين للعمل لديها، وهي: كيفية الحفاظ على علاقة متوازنة مع الموظفين. وذلك من خلال بعض القواعد التي ينبغي للمديرين اتباعها:
1. لا تضع الموظفين في تصنيفات محددة:
----------------------------------------------
إن نطاق عمل الفرد يتسع ضمن حدود قدراته، فاحرص على توظيف الأفراد الذين يبرعون في مجالات متنوعة؛ إذ إن التنويع في المهام يقضي على الملل في مكان العمل.
2. حافظ على التواصل العميق والشخصي مع موظفيك:
-------------------------------------------------------------
بالرغم من نمو الشركة المتواصل والسريع، إلا أنه من المهم للقادة التفاعل بشكل وثيق مع فريقهم، والاطلاع على حقيقة أوضاعهم ومهامهم، والوتيرة التي تجري عليها شؤون حياتهم الخاصة، وليس على صعيد العمل فقط. فالتواصل الشخصي مع الفريق يقوي إحساسهم بهويتهم الشخصية في المؤسسة.
3. العمل الجماعي ونجاح الفريق أمر واحد:
--------------------------------------------------
عند الاحتفال بالنجاحات التي تم تحقيقها، فإن الفضل في ذلك يكون للفريق كله، سواء أكان جميع أفراد الفريق في الفرع ذاته أو في فروع أخرى.
4. أضف المتعة إلى أعمال الفريق:
---------------------------------------
مهما كانت الأنشطة غير الرسمية التي يتشارك الفريق في فعلها، فإن المهم هو استمتاع أفراد الفريق في أدائها، وإضفاء طابع المرح والمتعة على حياة العمل اليومية في المؤسسة.
ويجدر بالذكر أن إشعار الموظفين بأهميتهم وقيمتهم لا يتمحور حول التعويضات والحوافز فقط، ولكن حول الاستمتاع في تأدية مهام العمل ايضا.
يتمثل التحدي الرئيس للمديرين بالطريقة التي يلهمون فيها الموظفين ليبذلوا أفضل ما عندهم للعمل، ويقدموا أداء متميزا وملائما. كذلك القدرة على إسعاد الموظفين لضمان قيامهم بأداء أفضل.
تقول مجلة "فوربس"... (مشاركات: 0)
قرر صبي يبلغ من العمر 10سنوات تعلم الجودو على الرغم من حقيقة أنه قد فقد ذراعه اليسرى في حادث سيارة عنيف. وبدأ الصبي الدروس مع مدرب جودو ياباني مسن.كان أداء الصبي حسناً، إلا أنه لم يستطع أن يفهم لماذا... (مشاركات: 2)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
البرد: لِيس أطراف باردة
أو جسد يرتعش
البرد: برد الروح
لِ غياب ساكنها
العزله الاجتماعيه تدفع الانسان للشعور بالبرد وإلى البحث عن الدفء وفقا لدراسه كنديه ..
واضافه إلى هذا فقد وجد باحثون في... (مشاركات: 2)
مااعراض عدم الثقة بالنفس؟
الإحباط
عدم الاحساس بالأمان
الفشل
الإنتقاد
الإحباط (مشاركات: 3)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل