الموضوع: كيف تشعر الموظفين بأهمية العمل؟
كيف تشعر الموظفين بأهمية العمل؟
يتمثل التحدي الرئيس للمديرين بالطريقة التي يلهمون فيها الموظفين ليبذلوا أفضل ما عندهم للعمل، ويقدموا أداء متميزا وملائما. كذلك القدرة على إسعاد الموظفين لضمان قيامهم بأداء أفضل.
تقول مجلة "فوربس" بعد مقدمتها السابقة: "كما أن المزايا المساعدة وغير الأساسية مثل: المكافآت، الطعام مجاني، صالة الألعاب الرياضة، تخصيص أيام محددة لارتداء الملابس غير الرسمية، غرف الألعاب.. تعد من الأدوات الداعمة لإيجاد بيئة إيجابية تشعر الموظفين بأنهم ذوو قيمة مهمة للمؤسسة. لكن، ليس بالضرورة أن تترجم هذه المزايا إلى ارتفاع في الإنتاجية والأداء دائما."
إيجاد بيئة عمل مريحة للموظفين
-------------------------------
ألا تشعر بالتحفيز والطاقة والرضا والسعادة، عندما تكون مستغرقا تماما في عملك، إلى الحد الذي تفقد إحساسك معه بالوقت وبمن هم حولك أيضا؟ عند وصولك إلى تلك اللحظة، فإنك تؤدي عملك على أعلى مستوى، ولا شيء يضاهي شعورك عندما تتقن عملك، إذ إن ذلك يعطي لحياتك معنى عميقا.
فكيف يمكن للمديرين والموظفين أن يجعلوا من أعمالهم أولوية في حياتهم؟ تابعت "فوربس" بتقديم 5 خطوات لذلك:
1. أنشئ مجتمعا داعما:
من الصعب التركيز عندما لا تشعر بأنك في مجتمع داعم يسمح لك بتجاهل كل ما يلهيك عن العمل، وهو أمر مهم لتكون في بيئة عمل مريحة. فالموظفون الذين يشعرون أنهم محاطون ببيئة اجتماعية مريحة وبزملاء داعمين لهم، سيكون بإمكانهم التركيز بشكل أكبر والإنجاز في عملهم.
2. اربط العمل بالمهمة:
لا شيء يمكن أن يثبط من معنويات الموظف أكثر من شعوره بأن ما يفعله لا يضيف شيئا للعمل. لذلك تأكد من معرفة الموظفين لأهمية ما ينجزوه، وكن واضحا وصريحا معهم. وهذا ينطبق على الموظفين جميعهم وضمن مستوياتهم كلها في المؤسسة. حينئذ، سيشعر الموظفون بالفخر تجاه عملهم بعد فهمهم لأهمية المشروع الذي يسهمون في إنجاحه، مما سيزيد من تركيزهم.
3. أعط الموظفين مساحة خاصة بهم:
هذا يعني مساحة من الناحيتين: المهنية والشخصية؛ إذ يكون تخصيص حجرات ملونة لهم أمرا ممتعا، لكن ذلك يمكن أن يقلل من القدرة على التركيز أيضا. لذلك لا تلائم هذه الفكرة المؤسسات جميعها. مع ذلك، قد يكون الهدوء جميلا وأمرا ملهما.
كذلك أوجد مساحة عمل تستوعب احتياجات الموظفين إلى أقصى حد ممكن. ولا تحم حول موظفيك، فمن غير المريح للموظف أن ينجز عمله إذا كان مديره يراقبه عن كثب. وعليك أن تثق بهم، وتطلق لهم العنان ضمن حدود المشروع، والسماح لهم بالمضي فيه.
4. راقب عبء العمل على الموظفين:
إذا كان هناك الكثير من العمل، سيفقد الموظفون تركيزهم. وسيقومون بعملهم من دون تفكير ويحاولون يائسين تقليص العمل إلى حجم معقول. ومن ناحية أخرى، تأكد أن يكون للموظفين مشروع مشترك؛ إذ من المحبط أن ترى بعضهم يفعل أشياء غير مفيدة لتمضية الوقت، كقضاء ساعات في التحدث مع الآخرين، أو باللعب بألعاب الفيديو، وتصفح الإنترنت، أو تنظيم الرحلات.
5. راعي اهتمامات كل موظف عند توزيع المهام:
من السهل على الموظف أن يركز وينجز عند العمل على موضوع يثير اهتمامه، فكريا أو عاطفيا. لذلك ساعد الموظفين، إلى قصى حد ممكن، على ربط العمل الذي يقومون به بالشيء الذي يثير اهتمامهم؛ فهذا يعطي للعمل معنى حقيقيا.
عملك سيكون مصدر اهتمامك، لكن ليس بشكل قسري
---------------------------
السعادة كلمة غنية في ثقافتنا، وفي مكان عملنا أيضا. ومن المهم أن نضع في أذهاننا أن لكل واحد منا تعريفه الخاص للسعادة. وأن المهنة المستكملة لجميع شروطها عبارة عن نتيجة مباشرة للقيام بعمل يهمنا ونرتبط به عقليا وروحيا وعاطفيا. كما أن المديرين لا يستطيعون أن يجبروا الموظفين على حب عملهم، لكن يمكنهم بالتأكيد أن يسهلوا العملية باتخاذهم قرارات تساعد في تحقيق هذا الأمر. أما للموظفين، فهو تحد عواقبه مرضية إذا قرروا أن يجعلوا عملهم مهما لهم.
قرر صبي يبلغ من العمر 10سنوات تعلم الجودو على الرغم من حقيقة أنه قد فقد ذراعه اليسرى في حادث سيارة عنيف. وبدأ الصبي الدروس مع مدرب جودو ياباني مسن.كان أداء الصبي حسناً، إلا أنه لم يستطع أن يفهم لماذا... (مشاركات: 2)
أخي الكريم/ أختي الكريمة:
هل تشعر بالجوع بعد فترة وجيزة من تناول طعامك؟
وهل تتساءل عن سبب شرعة شهيتك في العودة إلى تناول الطعام؟
إذا كنت كذلك، فقد أكد خبراء التغذية على أن هناك أصناف معينة... (مشاركات: 2)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
البرد: لِيس أطراف باردة
أو جسد يرتعش
البرد: برد الروح
لِ غياب ساكنها
العزله الاجتماعيه تدفع الانسان للشعور بالبرد وإلى البحث عن الدفء وفقا لدراسه كنديه ..
واضافه إلى هذا فقد وجد باحثون في... (مشاركات: 2)
مااعراض عدم الثقة بالنفس؟
الإحباط
عدم الاحساس بالأمان
الفشل
الإنتقاد
الإحباط (مشاركات: 3)
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
ورشة تدريبية يتم فيها شرح الصياغة القانونية الصحيحة لعقود التعهيد واركان عقد التعهيد الصحيح وكيفية تجنب البنود الغير قانونية التي تبطل العقد وكيفية تحديد الخدمات محل الاتفاق وكيفية تجنب المخاطر المرتبطة بالتعهيد وصياغة بنود المسائلة والتعويض والأحكام المالية وضمان حماية المعلومات الحساسة وسرية البيانات وآلية حل النزاعات
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.