الموضوع: كيف تشعر الموظفين بأهمية العمل؟
كيف تشعر الموظفين بأهمية العمل؟
يتمثل التحدي الرئيس للمديرين بالطريقة التي يلهمون فيها الموظفين ليبذلوا أفضل ما عندهم للعمل، ويقدموا أداء متميزا وملائما. كذلك القدرة على إسعاد الموظفين لضمان قيامهم بأداء أفضل.
تقول مجلة "فوربس" بعد مقدمتها السابقة: "كما أن المزايا المساعدة وغير الأساسية مثل: المكافآت، الطعام مجاني، صالة الألعاب الرياضة، تخصيص أيام محددة لارتداء الملابس غير الرسمية، غرف الألعاب.. تعد من الأدوات الداعمة لإيجاد بيئة إيجابية تشعر الموظفين بأنهم ذوو قيمة مهمة للمؤسسة. لكن، ليس بالضرورة أن تترجم هذه المزايا إلى ارتفاع في الإنتاجية والأداء دائما."
إيجاد بيئة عمل مريحة للموظفين
-------------------------------
ألا تشعر بالتحفيز والطاقة والرضا والسعادة، عندما تكون مستغرقا تماما في عملك، إلى الحد الذي تفقد إحساسك معه بالوقت وبمن هم حولك أيضا؟ عند وصولك إلى تلك اللحظة، فإنك تؤدي عملك على أعلى مستوى، ولا شيء يضاهي شعورك عندما تتقن عملك، إذ إن ذلك يعطي لحياتك معنى عميقا.
فكيف يمكن للمديرين والموظفين أن يجعلوا من أعمالهم أولوية في حياتهم؟ تابعت "فوربس" بتقديم 5 خطوات لذلك:
1. أنشئ مجتمعا داعما:
من الصعب التركيز عندما لا تشعر بأنك في مجتمع داعم يسمح لك بتجاهل كل ما يلهيك عن العمل، وهو أمر مهم لتكون في بيئة عمل مريحة. فالموظفون الذين يشعرون أنهم محاطون ببيئة اجتماعية مريحة وبزملاء داعمين لهم، سيكون بإمكانهم التركيز بشكل أكبر والإنجاز في عملهم.
2. اربط العمل بالمهمة:
لا شيء يمكن أن يثبط من معنويات الموظف أكثر من شعوره بأن ما يفعله لا يضيف شيئا للعمل. لذلك تأكد من معرفة الموظفين لأهمية ما ينجزوه، وكن واضحا وصريحا معهم. وهذا ينطبق على الموظفين جميعهم وضمن مستوياتهم كلها في المؤسسة. حينئذ، سيشعر الموظفون بالفخر تجاه عملهم بعد فهمهم لأهمية المشروع الذي يسهمون في إنجاحه، مما سيزيد من تركيزهم.
3. أعط الموظفين مساحة خاصة بهم:
هذا يعني مساحة من الناحيتين: المهنية والشخصية؛ إذ يكون تخصيص حجرات ملونة لهم أمرا ممتعا، لكن ذلك يمكن أن يقلل من القدرة على التركيز أيضا. لذلك لا تلائم هذه الفكرة المؤسسات جميعها. مع ذلك، قد يكون الهدوء جميلا وأمرا ملهما.
كذلك أوجد مساحة عمل تستوعب احتياجات الموظفين إلى أقصى حد ممكن. ولا تحم حول موظفيك، فمن غير المريح للموظف أن ينجز عمله إذا كان مديره يراقبه عن كثب. وعليك أن تثق بهم، وتطلق لهم العنان ضمن حدود المشروع، والسماح لهم بالمضي فيه.
4. راقب عبء العمل على الموظفين:
إذا كان هناك الكثير من العمل، سيفقد الموظفون تركيزهم. وسيقومون بعملهم من دون تفكير ويحاولون يائسين تقليص العمل إلى حجم معقول. ومن ناحية أخرى، تأكد أن يكون للموظفين مشروع مشترك؛ إذ من المحبط أن ترى بعضهم يفعل أشياء غير مفيدة لتمضية الوقت، كقضاء ساعات في التحدث مع الآخرين، أو باللعب بألعاب الفيديو، وتصفح الإنترنت، أو تنظيم الرحلات.
5. راعي اهتمامات كل موظف عند توزيع المهام:
من السهل على الموظف أن يركز وينجز عند العمل على موضوع يثير اهتمامه، فكريا أو عاطفيا. لذلك ساعد الموظفين، إلى قصى حد ممكن، على ربط العمل الذي يقومون به بالشيء الذي يثير اهتمامهم؛ فهذا يعطي للعمل معنى حقيقيا.
عملك سيكون مصدر اهتمامك، لكن ليس بشكل قسري
---------------------------
السعادة كلمة غنية في ثقافتنا، وفي مكان عملنا أيضا. ومن المهم أن نضع في أذهاننا أن لكل واحد منا تعريفه الخاص للسعادة. وأن المهنة المستكملة لجميع شروطها عبارة عن نتيجة مباشرة للقيام بعمل يهمنا ونرتبط به عقليا وروحيا وعاطفيا. كما أن المديرين لا يستطيعون أن يجبروا الموظفين على حب عملهم، لكن يمكنهم بالتأكيد أن يسهلوا العملية باتخاذهم قرارات تساعد في تحقيق هذا الأمر. أما للموظفين، فهو تحد عواقبه مرضية إذا قرروا أن يجعلوا عملهم مهما لهم.
قرر صبي يبلغ من العمر 10سنوات تعلم الجودو على الرغم من حقيقة أنه قد فقد ذراعه اليسرى في حادث سيارة عنيف. وبدأ الصبي الدروس مع مدرب جودو ياباني مسن.كان أداء الصبي حسناً، إلا أنه لم يستطع أن يفهم لماذا... (مشاركات: 2)
أخي الكريم/ أختي الكريمة:
هل تشعر بالجوع بعد فترة وجيزة من تناول طعامك؟
وهل تتساءل عن سبب شرعة شهيتك في العودة إلى تناول الطعام؟
إذا كنت كذلك، فقد أكد خبراء التغذية على أن هناك أصناف معينة... (مشاركات: 2)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
البرد: لِيس أطراف باردة
أو جسد يرتعش
البرد: برد الروح
لِ غياب ساكنها
العزله الاجتماعيه تدفع الانسان للشعور بالبرد وإلى البحث عن الدفء وفقا لدراسه كنديه ..
واضافه إلى هذا فقد وجد باحثون في... (مشاركات: 2)
مااعراض عدم الثقة بالنفس؟
الإحباط
عدم الاحساس بالأمان
الفشل
الإنتقاد
الإحباط (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
كورس تدريب عملي متخصص في تقديم شرح تفصيلي عن هندسة الأوامر البرمجية ويستهدف تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتطوير الأوامر البرمجية بطريقة فعالة وآمنة، وإعداد المشاركين ليكونوا قادرين على تطوير وصيانة أنظمة برمجية عالية الجودة وآمنة، مما يسهم في تحسين الأداء والكفاءة في مشاريعهم البرمجية.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال