الموضوع: كيف تشعر موظفيك بأهميتهم؟
كيف تشعر موظفيك بأهميتهم؟
يجب على الشركات تنفيذ عملية التوظيف بتروي وحذر، واختيار الأفراد المهتمين بتطلعات الشركة وفرصها، والطامحين إلى أن يصبحوا جزءا منها. والذين يملكون آراء مستقلة، ومنهجية في التفكير تتوافق وأهداف الشركة وتنسجم معها. جاء ذلك بحسب تقرير لمجلة "فوربس" قالت فيه:
على الصعيد نفسه، يبقى أمام إدارات الشركات مهمة ثانية، بعد تحديد المعايير التي يتم بموجبها اختيار الأفراد المرشحين للعمل لديها، وهي: كيفية الحفاظ على علاقة متوازنة مع الموظفين. وذلك من خلال بعض القواعد التي ينبغي للمديرين اتباعها:
1. لا تضع الموظفين في تصنيفات محددة:
----------------------------------------------
إن نطاق عمل الفرد يتسع ضمن حدود قدراته، فاحرص على توظيف الأفراد الذين يبرعون في مجالات متنوعة؛ إذ إن التنويع في المهام يقضي على الملل في مكان العمل.
2. حافظ على التواصل العميق والشخصي مع موظفيك:
-------------------------------------------------------------
بالرغم من نمو الشركة المتواصل والسريع، إلا أنه من المهم للقادة التفاعل بشكل وثيق مع فريقهم، والاطلاع على حقيقة أوضاعهم ومهامهم، والوتيرة التي تجري عليها شؤون حياتهم الخاصة، وليس على صعيد العمل فقط. فالتواصل الشخصي مع الفريق يقوي إحساسهم بهويتهم الشخصية في المؤسسة.
3. العمل الجماعي ونجاح الفريق أمر واحد:
--------------------------------------------------
عند الاحتفال بالنجاحات التي تم تحقيقها، فإن الفضل في ذلك يكون للفريق كله، سواء أكان جميع أفراد الفريق في الفرع ذاته أو في فروع أخرى.
4. أضف المتعة إلى أعمال الفريق:
---------------------------------------
مهما كانت الأنشطة غير الرسمية التي يتشارك الفريق في فعلها، فإن المهم هو استمتاع أفراد الفريق في أدائها، وإضفاء طابع المرح والمتعة على حياة العمل اليومية في المؤسسة.
ويجدر بالذكر أن إشعار الموظفين بأهميتهم وقيمتهم لا يتمحور حول التعويضات والحوافز فقط، ولكن حول الاستمتاع في تأدية مهام العمل ايضا.
يتمثل التحدي الرئيس للمديرين بالطريقة التي يلهمون فيها الموظفين ليبذلوا أفضل ما عندهم للعمل، ويقدموا أداء متميزا وملائما. كذلك القدرة على إسعاد الموظفين لضمان قيامهم بأداء أفضل.
تقول مجلة "فوربس"... (مشاركات: 0)
قرر صبي يبلغ من العمر 10سنوات تعلم الجودو على الرغم من حقيقة أنه قد فقد ذراعه اليسرى في حادث سيارة عنيف. وبدأ الصبي الدروس مع مدرب جودو ياباني مسن.كان أداء الصبي حسناً، إلا أنه لم يستطع أن يفهم لماذا... (مشاركات: 2)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
البرد: لِيس أطراف باردة
أو جسد يرتعش
البرد: برد الروح
لِ غياب ساكنها
العزله الاجتماعيه تدفع الانسان للشعور بالبرد وإلى البحث عن الدفء وفقا لدراسه كنديه ..
واضافه إلى هذا فقد وجد باحثون في... (مشاركات: 2)
مااعراض عدم الثقة بالنفس؟
الإحباط
عدم الاحساس بالأمان
الفشل
الإنتقاد
الإحباط (مشاركات: 3)
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.