الموضوع: كيف تشعر موظفيك بأهميتهم؟
كيف تشعر موظفيك بأهميتهم؟
يجب على الشركات تنفيذ عملية التوظيف بتروي وحذر، واختيار الأفراد المهتمين بتطلعات الشركة وفرصها، والطامحين إلى أن يصبحوا جزءا منها. والذين يملكون آراء مستقلة، ومنهجية في التفكير تتوافق وأهداف الشركة وتنسجم معها. جاء ذلك بحسب تقرير لمجلة "فوربس" قالت فيه:
على الصعيد نفسه، يبقى أمام إدارات الشركات مهمة ثانية، بعد تحديد المعايير التي يتم بموجبها اختيار الأفراد المرشحين للعمل لديها، وهي: كيفية الحفاظ على علاقة متوازنة مع الموظفين. وذلك من خلال بعض القواعد التي ينبغي للمديرين اتباعها:
1. لا تضع الموظفين في تصنيفات محددة:
----------------------------------------------
إن نطاق عمل الفرد يتسع ضمن حدود قدراته، فاحرص على توظيف الأفراد الذين يبرعون في مجالات متنوعة؛ إذ إن التنويع في المهام يقضي على الملل في مكان العمل.
2. حافظ على التواصل العميق والشخصي مع موظفيك:
-------------------------------------------------------------
بالرغم من نمو الشركة المتواصل والسريع، إلا أنه من المهم للقادة التفاعل بشكل وثيق مع فريقهم، والاطلاع على حقيقة أوضاعهم ومهامهم، والوتيرة التي تجري عليها شؤون حياتهم الخاصة، وليس على صعيد العمل فقط. فالتواصل الشخصي مع الفريق يقوي إحساسهم بهويتهم الشخصية في المؤسسة.
3. العمل الجماعي ونجاح الفريق أمر واحد:
--------------------------------------------------
عند الاحتفال بالنجاحات التي تم تحقيقها، فإن الفضل في ذلك يكون للفريق كله، سواء أكان جميع أفراد الفريق في الفرع ذاته أو في فروع أخرى.
4. أضف المتعة إلى أعمال الفريق:
---------------------------------------
مهما كانت الأنشطة غير الرسمية التي يتشارك الفريق في فعلها، فإن المهم هو استمتاع أفراد الفريق في أدائها، وإضفاء طابع المرح والمتعة على حياة العمل اليومية في المؤسسة.
ويجدر بالذكر أن إشعار الموظفين بأهميتهم وقيمتهم لا يتمحور حول التعويضات والحوافز فقط، ولكن حول الاستمتاع في تأدية مهام العمل ايضا.
رد: كيف تشعر موظفيك بأهميتهم؟
كلام جميل وممفيد فلك جزيل الشكر
يتمثل التحدي الرئيس للمديرين بالطريقة التي يلهمون فيها الموظفين ليبذلوا أفضل ما عندهم للعمل، ويقدموا أداء متميزا وملائما. كذلك القدرة على إسعاد الموظفين لضمان قيامهم بأداء أفضل.
تقول مجلة "فوربس"... (مشاركات: 0)
قرر صبي يبلغ من العمر 10سنوات تعلم الجودو على الرغم من حقيقة أنه قد فقد ذراعه اليسرى في حادث سيارة عنيف. وبدأ الصبي الدروس مع مدرب جودو ياباني مسن.كان أداء الصبي حسناً، إلا أنه لم يستطع أن يفهم لماذا... (مشاركات: 2)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
البرد: لِيس أطراف باردة
أو جسد يرتعش
البرد: برد الروح
لِ غياب ساكنها
العزله الاجتماعيه تدفع الانسان للشعور بالبرد وإلى البحث عن الدفء وفقا لدراسه كنديه ..
واضافه إلى هذا فقد وجد باحثون في... (مشاركات: 2)
مااعراض عدم الثقة بالنفس؟
الإحباط
عدم الاحساس بالأمان
الفشل
الإنتقاد
الإحباط (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.