الموضوع: 12 حركة تكشفك للاخرين عند اول لقاء
12 حركة تكشفك للاخرين عند اول لقاء
" الانطباع الأول يدوم " جملة نكررها دائما ، ونسمعها من الكثير ، تحمل في طياتها العديد ، لذا يجب أن نقف معها ونشرح تفاصيلها من الجهة الأخرى ، فكثيرا ما نفسرها ظاهريا بالشعور النفسي الذي انتابني تجاه من قابلت أو أنتاب من قابلني تجاهي ، لكن هذه المرة سنغوص في الأعماق لتفسير المعايير أو العناصر الرئيسية التي يبني عليها الغير ، انطباعهم عنا ، انطلاقا من قاعد الـ 12 ، والتي ساهمت كثيراً من تنمية اتيكيت الأعمال ، لدى رجال الأعمال ، وكبار الشخصيات ، وذلك بحسب تقرير سابق نشرته مجلة "الرجل"، وفيما يلي التفاصيل:
• أول عنصر لهذه القاعدة هو أول 12 كلمة أتلفظ بها أمام الآخرين في المقابلة أو اللقاء الأول ، فكلمات المقدمة المبنية على تحضير مسبق ، وترتيب متناسق ، تعكس صورة ايجابية ، تبهر من يجلس أمامك أو يقابلك ، وتصور له قيمتك الثقافية والاجتماعية ،وثقتك بنفسك
. فذات يوم وقف رجل جميل المنظر والهندام أمام سقراط يتبختر ويتباهى بلباسه ، ويفاخر بمنظره ، فقال له سقراط : تكلم ، حتى أراك ! ( أختر كلماتك فهي شخصيتك ).
• كما أن هناك أول 12 نظرة ، فعدم ارتكاز العين يدل على الشخصية الحذرة ، الفضولية ، الغير آمنة ، أما النظرات المواجهة للأمام وإلى عيني محدثك ، تدل على ثقتك واطمئنانك لذاتك ولمضيفك أيضا .
• وكذلك أول 12 حركة : فحركاتي الأولى تشرح سلوكي وأسلوبي حيث يبدأ الآخرين بالتعرف على صفاتي ، ومن أكون ، وبذلك يبدأ عندهم رسم الصورة الذهنية الأولى في تحليل الشخصية التي أمامهم ونمطها السلوكي هل هو حسي أم سمعي أم بصري ، بالإضافة الى السمات العقلية في التفكير وتناول الأمور .
• وتبقى قاعدة الـ12 معلقة في اللقاء أو المقابلة الأولى حتى الختام لتوثق الصورة الأولى بآخر 12 كلمة تتفوه بها قبل مغادرتك ، فبعد أن أبهرت الآخرين في المقدمة ، يفتر اللقاء أو يسوده الهدوء نوعاً ما أحياناً ، ويأتي الختام بتلخيص وشكر موجز ، يجدد نبض اللقاء، فيجعل الطرف الآخر ، يبدي جل بهجته واعجابه بلقائك
فعليك عزيزي الرجل أن تراعي هذه الأمور في جميع مقابلاتك مع الآخرين ، فهي المعايير والمؤشرات التي يبني من خلالها الآخرين عليك أحكامهم ، ويصورون في أذهانهم شخصيتك ، وما تراه من شخصيات صامتة في بعض الاجتماعات الخاصة بالأعمال ، ماهي إلا شخصيات تحليلية لذلك السلوك وتلك الألفاظ التي تنتج عن ضيفهم ، فهم يأخذون الصورة الأولى من قاعدة الـ12 ، ويحكمون عليك بعد 30 ثانية ، ليقروا أحكامهم بعد أول 4 دقائق ، تقضيها معهم ، فكن حريصاً على تنميته ومراعاتها ، قبل أن يتصيدها الآخرون. خبير الاتيكيت والبروتوكول الدولي
داء السيليكوزلقاء مع طبيب أجرى الحوار محمود دمرانييتعرض العمال في المنشآت أثناء عملهم في بعض المهن الى استنشاق كثير من الأغبرة و الغازات و الدخان وكذلك الأبخرة... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
لقاء تلفزيوني للتعريف عن خدمات أكاديمية التدريب الشامل للتدريب والاستشارات
الإثنين 22 رمضان 1432
بقيادة
مؤسس أكاديمية التدريب الشامل للتدريب والاستشارات (مشاركات: 0)
نظمت هيئة تنمية المجتمع في دبي لقاء تعريفياً لمديري الموارد البشرية في حكومة دبي يوم أمس، ركز على أهمية دعم كافة فئات المجتمع لذوي الإعاقة في الحصول على وظائف تلائم قدراتهم ومؤهلاتهم في مختلف قطاعات... (مشاركات: 0)
عندما تحاول تقديم يد العون للاخرين حاول ان تركز على الأمور الصغيرة
قالت تريزا ذات مرة ليس بمقدورنا ان ننجز امورا عظيمة على هذه الارض بمقدورنا فقط ان ننجز اشياء صغيرة ولكن بحب عظيم .. وفي بعض... (مشاركات: 3)
كن لطيفاً عند أول لقاء ..
انتشر في بعض أرياف مصر برهة من الزمن أن الرجل العروس قبيل ليلة عرسه يخبئ في غرفته قطاً ..
فإذا دخل بزوجته إلى مكان فراش الزوجية .. حرك كرسياً ليخرج ذلك القط .. فإذا خرج... (مشاركات: 4)
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف