الموضوع: قياس ومراقبة الغياب وتقدير تكاليفه - لماذا نهتم بدراسة غياب الموظفين ؟
قياس ومراقبة الغياب وتقدير تكاليفه - لماذا نهتم بدراسة غياب الموظفين ؟
للاسف لا تتوفر احصاءات دقيقة في المنطقة العربية عن ظاهرة الغياب في الشركات العربية وما اجمالي الخسائر التي تتحملها الشركات نتيجة هذه الظاهرة لكن وفقاً لدراسة اعدها معهد تشارترد للأفراد و التنمية بانجلترا CIPD (عام 2006) ثبت أن الغياب أو الإجازات المرضية تكلف صاحب العمل 598جنيه استرليني عن الموظف الواحد كل عام و ذلك بمتوسط 8 أيام عمل مفقودة من لكل فرد فى العام. كما تم تبين أن تكاليف الغياب بالنسبة للمؤسسات تصل إلى ما بين 2 % و 16 % من تكاليف الراتب السنوى و ذلك بالنسبة لاصحاب الأعمال الكبرى فى المملكة المتحدة ( Bevan and Hayday 2001 ) و قد تم تقدير التكلفة الكلية بالنسبة للأعمال لتحقق حوالى 13.4 بليون جنيه استرليني فى عام 2006 ( CBI,2007) ، ولهذا كان هناك أولوية لإتخاذ إجراءات تضمن الحد من الغياب لأن هذا سوف يعمل على خفض محتمل للتكاليف من خلال تحسين نسبة الحضور. وعلى الرغم من أنه سوف يكون هناك نسبة غياب حتمية من الممكن إتخاذ بعض الإجراءات التى من شأنها تقليص بعض أشكال الغياب مثل المشاكل الصحية التى تسبب فيها العمل أو زادها سوءا″ أو الوقت الذى يتم أخذه لحين العودة إلى العمل بعد الغياب.
لتحميل الإصدار كاملا .. من المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
نعم .. نختلف في درجة رضانا الوظيفي!
حين يدخل كل منا في بيئة عمله نجده "يحتضن" اتجاهاته الخاصة نحو العمل، ومن أهم مقاييس أو مؤشرات تلك الاتجاهات ما يعرف بـ "الرضا الوظيفي" والذي يشير إلى: "الحالة... (مشاركات: 0)
وجود الأشخاص المسببين للمتاعب أمر يكاد يكون حتمي. أنهم قد يكونون مرؤوسيك، أو رؤسائك، أو زملائك في العمل. فهم حقيقة وليس أمرا من نسج الخيال. ظروف العمل تجبرنا أحيانا على التعامل مع مسببي المشاكل.... (مشاركات: 0)
ارفق لكم اليوم سجل حصر غياب الموظفين
يستخدم هذا السجل في رصد غياب الموظفين واجازاتهم المرضية والسنوية وغيرها
بحيث يصبح لكل موظف سجل واحد يشتمل على كافة بيانات الغياب والاجازات الخاصة به (مشاركات: 1)
النموذج التالي عبارة عن ملف اكسل يستخدم في حساب معدل الغياب بالشركة على مدار العام
النموذج يعمل اليا دون حاجة الى اي تدخل في الحسابات من جانبك
كل ما عليك ادخال البيانات واستلام التقرير (مشاركات: 1)
كيف يمكن قياس نجاح التكامل ومراقبة؟ (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
كورس TEFL موجه لمساعدة المدرسين الراغبين في تدريس اللغة الانجليزية للكبار او الصغار ويهدف الكورس لاكساب المشاركين فيه الخبرات اللازمة لتدريس اللغة الانجليزية كلغة ثانية مما يساعدهم في العمل بالمدارس او الجامعات او مراكز التدريب المعتمدة.
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم