الموضوع: قياس ومراقبة الغياب وتقدير تكاليفه - لماذا نهتم بدراسة غياب الموظفين ؟
قياس ومراقبة الغياب وتقدير تكاليفه - لماذا نهتم بدراسة غياب الموظفين ؟
للاسف لا تتوفر احصاءات دقيقة في المنطقة العربية عن ظاهرة الغياب في الشركات العربية وما اجمالي الخسائر التي تتحملها الشركات نتيجة هذه الظاهرة لكن وفقاً لدراسة اعدها معهد تشارترد للأفراد و التنمية بانجلترا CIPD (عام 2006) ثبت أن الغياب أو الإجازات المرضية تكلف صاحب العمل 598جنيه استرليني عن الموظف الواحد كل عام و ذلك بمتوسط 8 أيام عمل مفقودة من لكل فرد فى العام. كما تم تبين أن تكاليف الغياب بالنسبة للمؤسسات تصل إلى ما بين 2 % و 16 % من تكاليف الراتب السنوى و ذلك بالنسبة لاصحاب الأعمال الكبرى فى المملكة المتحدة ( Bevan and Hayday 2001 ) و قد تم تقدير التكلفة الكلية بالنسبة للأعمال لتحقق حوالى 13.4 بليون جنيه استرليني فى عام 2006 ( CBI,2007) ، ولهذا كان هناك أولوية لإتخاذ إجراءات تضمن الحد من الغياب لأن هذا سوف يعمل على خفض محتمل للتكاليف من خلال تحسين نسبة الحضور. وعلى الرغم من أنه سوف يكون هناك نسبة غياب حتمية من الممكن إتخاذ بعض الإجراءات التى من شأنها تقليص بعض أشكال الغياب مثل المشاكل الصحية التى تسبب فيها العمل أو زادها سوءا″ أو الوقت الذى يتم أخذه لحين العودة إلى العمل بعد الغياب.
لتحميل الإصدار كاملا .. من المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
نعم .. نختلف في درجة رضانا الوظيفي!
حين يدخل كل منا في بيئة عمله نجده "يحتضن" اتجاهاته الخاصة نحو العمل، ومن أهم مقاييس أو مؤشرات تلك الاتجاهات ما يعرف بـ "الرضا الوظيفي" والذي يشير إلى: "الحالة... (مشاركات: 0)
وجود الأشخاص المسببين للمتاعب أمر يكاد يكون حتمي. أنهم قد يكونون مرؤوسيك، أو رؤسائك، أو زملائك في العمل. فهم حقيقة وليس أمرا من نسج الخيال. ظروف العمل تجبرنا أحيانا على التعامل مع مسببي المشاكل.... (مشاركات: 0)
ارفق لكم اليوم سجل حصر غياب الموظفين
يستخدم هذا السجل في رصد غياب الموظفين واجازاتهم المرضية والسنوية وغيرها
بحيث يصبح لكل موظف سجل واحد يشتمل على كافة بيانات الغياب والاجازات الخاصة به (مشاركات: 1)
النموذج التالي عبارة عن ملف اكسل يستخدم في حساب معدل الغياب بالشركة على مدار العام
النموذج يعمل اليا دون حاجة الى اي تدخل في الحسابات من جانبك
كل ما عليك ادخال البيانات واستلام التقرير (مشاركات: 1)
كيف يمكن قياس نجاح التكامل ومراقبة؟ (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول