الموضوع: قياس ومراقبة الغياب وتقدير تكاليفه - لماذا نهتم بدراسة غياب الموظفين ؟
رد: قياس ومراقبة الغياب وتقدير تكاليفه - لماذا نهتم بدراسة غياب الموظفين ؟
شكراً جزيلا...
لقد قمنا بعمل دورة في التوظيف والإبقاء وإدارة الموهوبين، كانت عن طريق الـ CIPD
وتم وضع رقم تقريبي عن الخسارة المادية للتوظيف (وليس الغياب والإجازات المرضية) للموظف
واتضح أن الشركة تخسر في توظيف الموظف واستقالته وتوظيف آخر ما يعادل 6300 ريال سعودي شهرياً...
شكراً لك موضوع رائع
نعم .. نختلف في درجة رضانا الوظيفي!
حين يدخل كل منا في بيئة عمله نجده "يحتضن" اتجاهاته الخاصة نحو العمل، ومن أهم مقاييس أو مؤشرات تلك الاتجاهات ما يعرف بـ "الرضا الوظيفي" والذي يشير إلى: "الحالة... (مشاركات: 0)
وجود الأشخاص المسببين للمتاعب أمر يكاد يكون حتمي. أنهم قد يكونون مرؤوسيك، أو رؤسائك، أو زملائك في العمل. فهم حقيقة وليس أمرا من نسج الخيال. ظروف العمل تجبرنا أحيانا على التعامل مع مسببي المشاكل.... (مشاركات: 0)
ارفق لكم اليوم سجل حصر غياب الموظفين
يستخدم هذا السجل في رصد غياب الموظفين واجازاتهم المرضية والسنوية وغيرها
بحيث يصبح لكل موظف سجل واحد يشتمل على كافة بيانات الغياب والاجازات الخاصة به (مشاركات: 1)
النموذج التالي عبارة عن ملف اكسل يستخدم في حساب معدل الغياب بالشركة على مدار العام
النموذج يعمل اليا دون حاجة الى اي تدخل في الحسابات من جانبك
كل ما عليك ادخال البيانات واستلام التقرير (مشاركات: 1)
كيف يمكن قياس نجاح التكامل ومراقبة؟ (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .