الموضوع: مكاتب تُحفز العاملين على الإبداع
مكاتب تُحفز العاملين على الإبداع
ذا كنتم تتساءلون عن سرّ نجاح بعض الشركات في استقطاب وتوظيف عدد كبير من الموظفين، أصحاب الابتكارات والأفكار المبدعة والخلاقة، ما عليكم سوى إلقاء نظرة على تصاميم مكاتب موظفيها وتصايم مبانيها. ليس خفيّاً على أحد أن أحد أهم متطلبات الإبداع هو توفير بيئة عمل تشجع عليه. لهذا، فإنّ عددا كبيراً من الشركات العالمية باتت على قناعة تامة بأن قليلاً من الإنفاق على راحة موظفيها، يعني مزيداً من الأرباح حين يكون موظفوها أكثر قدرة على الإبداع، بدلاً من الإبداع في "التزويغ" من مكان العمل.
دراسات كثيرة انكبَّ العلماء على وضعها بينت في أغلبيتها مدى تأثر أداء الموظف ببيئة العمل في المؤسسة أو الشركة التي يعمل فيها. تجارب كثيرة أجريت في هذا المجال، بيّنت نتائجها أن إعطاء الأجواء المناسبة والمريحة للموظف تمنحه قدرة على الإبداع، بالتالي زيادة الإنتاجية. ومن أبرز هذه الدراسات تلك المتعلقة بعلم الـ"Ergonomics"، وهو علم التوازن أو مُلاءمة المنتجات والعمليات مع صفات البشر وخصائصهم وقدراتهم، بغرض تحسين حياتهم وتعظيم الإنتاجية، وتكييف بيئة العمل لتتناسب مع احتياجات الأفراد العاملين فيها. فالموظف، الذي يمضي وقتاً طويلاً من اليوم في الجلوس خلف المكتب، يحتاج إلى أن تكون المساحة المحيطة به ملائمة له، وأن تكون أجهزة الكمبيوتر وغيرها من المعدات المكتبية المناسبة له، ناهيك عن الأجواء المريحة التي تُبعد الضغوط وتُبدّد التوتر، وهي عوامل مؤثرة جدّاً في بيئة العمل.►
|
|
السلام عليكم
لمن يريد تطبيق خدمة الرعاية الطبية مع أكبر شركة عالمية متخصصة فى مجال الرعاية الصحية و التأمين على الحياة
مهما كان المجال أو العدد أو المكان
نرجو من الاخوة وضع رد
لمن يرغب... (مشاركات: 9)
نهتم في اصدارات المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية بتقديم أمثلة لسياسات ولوائح الموارد البشرية. وقدمنا قبل ذلك عدد من اللوائح الهامة. ويأتي هذا الاصدار مكملاً لهذا التوجه. اذ نقدم اليوم "لائحة... (مشاركات: 27)
هل هناك معيار يحدد العدد المناسب من موظفي شؤون العاملين والموارد البشريه في الشركات
وهل هناك تأثير في حالة زياده نسبه معدل دوران العمالهعن حد معين وكثرة التعيينات ودخول وخروج الموظفين (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعضاء المنتدى الكرام
بعد التَحية
أُهديكم كِتاب الإبداع العام والخاص .
من تَأليف: د . مصطفى ناصف .
تَرجمة : د . غسان عبد الحي أبو فخر .
والذي يتلخص فيما يلي... (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.