الموضوع: إسعافات الكسور ف العمل
إسعافات الكسور ف العمل
الكسور
أنواع الكسور
1. كسر بسيط
الغير مصحوب بجروح تصل إلى مكان الكسر.
2. كسر مضاعف
المصحوب بجروح تصل إلى مكان الكسر.
3.كسر مركب
الموجود بإحدى العظام في أكثر من موضع واحد.
تشخيص الكسور
1. ألم شديد في مكان الكسر, وخاصة عند تحرك اليد إذا كان الكسر في الذراع.
2. كدم مكان الكسر مع وجود تورم.
3. فقدان القدرة على تحرك العضو المصاب.
4. تغير في شكل العضو المصاب.
5. يمكن تحرك طرفي العظمة المكسورة في مكان الإصابة.
6. السمع والإحساس في مكان الإصابة.
ويعرف التشخيص الصحيح النهائي من خلال صورة الأشعة للعضو المصاب.
إسعاف الكسور
1. علاج الصدمة العصبية قبل البدء في إسعاف الكسور.
2. إعطاء المصاب المصل المضاد للتيتانوس والغرغرينا الغازية في حالة الكسر المضاعف.
3. يوضع العضو المصاب في جبيرة مؤقتة مثل الورق المقوى- مظلة يد- بعض الألواح الخشبية, مع ملاحظة أن تكون الجبيرة أطول من العضو المصاب.
4.ينقل المصاب على نقالة مع ملاحظة ألا يكون العضو المصاب متدلياً.
5. ينقل المصاب إلى أقرب مستشفى.
ينبغي أن تتم هذه الإسعافات فور وقوع الحادث مع أدائها السليم لمنع وقوع أخطار أخرى محتملة مثل-
§ تحول الكسر البسيط إلى كسر مضاعف, أو نفاذ طرفي العضو من الجلد.
§ ازدياد قصر العضو.
§ تمزق الأوعية الدموية وحدوث نزيف.
§ تهتك الأعصاب وحدوث شلل.
§ تلوث الجروح.
§ تزايد الألم مما يؤدي إلى الصدمة العصبية.
العناية بالمصاب أثناء النقل
1. بالنسبة لحالات كسور الأطراف العليا يتخذ الآتي-
(آ) رباط علاقة العنق بالذراع, في حالات كسر الترقوة والساعد
(ب) وضع مخدة بينه وبين جانب الصدر, في حالات كسر الذراع.
(ج) يثبت العضو بجانب المصاب.
2. بالنسبة لحالات كسور الأطراف السفلى يتخذ الآتي-
(آ) يحمل المصاب على نقالة أو لوح خشبي أو ما شابه ذلك.
(ب) يغطي المصاب ببطانية.
(ج) في حالة كسر عظام الفخذ, يجب أن تمتد الجبيرة إلى الخلف الجذع والفخذ والساق, ثم يثبت الطرف المصاب مع الطرف الآخر.
النزيف
هو انسياب دم خارج الجسم أو داخله, ويعرف من خلال لونه ودرجة انسيابه.
أنواع النزيف1. نزيف شريانييعرف بخروج الدم بقوة على دفعات متتالية, تطابق نبضات القلب, ويكون لونه أحمر فاتح.2. نزيف... (مشاركات: 0)
الكدمات
تحدث نتيجة لتصادم جزء صلب بأنسجة جسم إنسان تسبب في تمزق بعض الأوعية الدموية الصغيرة, وتؤدي إلى نزيف دموي بين الأنسجة, ينتج عنها ورم مع تغير لون الجلد, حيث يكون الجلد أحمر فور الإصابة, ثم... (مشاركات: 0)
أكدت وزارة العمل على أصاحب العمل أخذ الاحتياطات اللازمة لحماية العمال من الأخطار التي تنتج عن الأحوال الجوية السيئة في موقع العمل.
وأوضحت الوزارة في بيان صحفي اليوم أنه انطلاقاً من حرصها على... (مشاركات: 0)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.