الموضوع: أساليب لزيادة تحقيق الذات
أساليب لزيادة تحقيق الذات
أساليب لزيادة تحقيق الذات
التحفيز الداخلي
قد تدعمنا بيئاتنا للوصول لأقصى قدراتنا، أو قد تلقى في طريقنا بالصعاب والعراقيل. وعلاوة على قدراتنا الخاصة، فإن نوعية البيئة التي نعيش فيها تحدد أي الأهداف التي نرى أنها تستحق منا السعي لتحقيقها وأيها لا تستحق. عن ابنًا لرجل أعمال ثري ناجح يريد حقًا أن ينجح في عالم الأعمال سيلتقي قدرًا من الدعم أكبر مما يتلقاه شخص آخر لا يقل عنه رغبة في النجاح في عالم الأعمال ولكنه ابن لوالد معيل بمفرده، أو يعيش على المساعدة الحكومية. ومن الواضح أن الوصول للهدف المرغوب يتطلب المزيد من الموارد الداخلية بالنسبة للشخص الأخير، حيث سيتطلب تحقيق الهدف درجة أكبر من الشجاعة والإصرار والتكريس. إن من يتركون بيئاتهم خلف ظهورهم ويسعون لتحقيق أهدافهم لابد من أن يعتمدوا على مشاعرهم الداخلية بالرضا لتحفيزهم. وكثيرًا ما تعيق بيئاتهم القديمة ما يحققونه من تقدم ولا يتفهم العالم الجديد الذي يدخلونه أو يقدر الصعوبات التي مروا بها من منظور بيئاتهم القديمة. عن مقولة: إن الجبن لا تسقط بعيدًا عن شجرتها ليست صادقة تمامًا. ففي بعض الحالات تنغرس هذهالحبة في غاية مختلفة تمامًا. والقصة التالية مثال على شخص اتبع مسارًا بعيدًا كل البعد عن جذوره الأساسية.
أساليب لزيادة تحقيق الذات
فكر في الأشياء الأكثر أهمية لك في الحياة. قد تكون هذه الأشياء العمل. أو العائلة. أو أوقات الفراغ، أو الهوايات، أو الشئون الروحية. ربما كان عليك التنقيب بحثًا عن هذه الأشياء؛ لذلك كن صادقًا للغاية مع نفسك في إجابة السؤال: ما الذي تريده فعلاً (وليس ما يتوقعه لك غيرك)؟ اكتب قائمة بالأشياء الثلاثة الأكثر أهمية لك.
ضع أهدفًا للأشياء الثلاثة الأكثر أهمية في حياتك. هل تريد الوصول لمستوى معين في حياتك المهنية؟ هل تريد علاقة أكثر حميمية من زوجك أو مع أبنائك؟ هل تريد أن تسافر عبر العالم؟ ضع أهدافًا محددة قابلة للقياس في هذه المجالات الثلاثة، بحيث تضع أهدافًا شهرية، وأهدافًا لكل ستة أشهر، وأهدافًا لكل عام، وأهدافًا لكل خمسة أعوام. خصص وقتًا محددًا لمراجعة هذه الأهداف. وأنا شخصيًا أراجع أهدافي كل فصل ربيع وخريف أثناء رحلتي عبر الجبال التي أخصها لهذا الهدف المحدد فقط.
خصص على جدول أعمالك اليومي أو أي شيء تستخدمه لتحديد أنشطتك اليومية خمس دقائق لا تفعل فيها شيئًا سوى التفكير في أهدافك.
استمع للشرائط التحفيزية كلما سنحت لك الفرصة لذلك، سواء أثناء قيادة سيارتك ذاهبًا للعمل أو في وقت فراغك.
اطلب من شخ مقرب نمك أن يذكرك بصورة دائمة بأهدافك ويقدم لك مردوده بشأن مدى التقدم الذي تحرزه باتجاه الوصول إليه.
لا تحكِ أبدًا عن أهدافك لشخص غير داعم، أو حتى لشخص تتوقع منه ألا يكون داعمًا. لا تحكِ عن أهدافك القوية التي تحتاج لجهد لتحقيقها إلا إلى المقربين منك الذين علاقتك بهم طيبة والذين يدعمونك دعمًا كاملاً.
اهرب- فورًا- من الناس الذين يقللون من قدرك بأية وسيلة. احرص على قضاء وقتك مع من تعرف أنهم سيكونون داعمين لك. لا تخدع نفسك بالاعتماد بأنك تستطيع جذب السلبيين من الناس لأعلى، فهذا لن يحدث، بل سيجذبونك... (مشاركات: 0)
وحتى تحقق الإدارة أهدافها، وتستطيع أن تصل إلى مبتغاها، فإن لها أساليب عدة للوصول إلى ذلك من أهمها ما يلي:
اللوائح أولًا وأخيرًا:
وشعارها الدائم: "النظم واللوائح قبل كل شيء"، حتى وإن كان في ذلك... (مشاركات: 0)
كانت مدرسة البلدة الصغيرة يتم تدفئتها باستخدام موقد صغير يعتمد على حرق الفحم وكان هناك صبى صغير يأتي مبكرا إلى المدرسة كل يوم لإشعال النار لتدفئة الحجرة قبل وصول المعلم وزملائه وذات صباح وصلوا إلى... (مشاركات: 5)
تتسم هذه الأساليب باعتمادها البالغ على التفاعل بين المتدربين، وتركزها جميعها على التغيير السلوكي أو الاتجاهي، وليس على نقل المعرفة. وتستخدم هذه العمليات لتطوير الوعي بالذات وبالآخرين، من أجل تغيير... (مشاركات: 0)
خمسة وصابا تستطيع ان تحقق ذاتك من خلالها اقرأ بتركيز فهي الطريق السهل لتحقيق الذات
1- على الفرد ان لايعزل نفسه عن مجتمعه بل يجب عليه ان يأخذ قسطه مع كل مايمكن أن يقدمه المجتمع له كما عليه بالمقابل... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .